Ego vor Geschäftssinn, Mission und Verantwortung
Verbesserungsvorschläge
Geschäftsleitung austauschen. Ehrlicher restart. Guidelines schaffen. Qualitätsstandard in allen Bereichen einführen und nachhalten.
Arbeitsatmosphäre
Es gab ein leistungsfähiges, motiviertes Team mit dem Ziel die Vision, die Svea vermittelte umzusetzen. Dann kamen Geschäftsführer…..
Kommunikation
Zwischen den Abteilungen für die Projekte gut. Darüber hinaus….. Großes Potential nach oben
Kollegenzusammenhalt
In
Vorgesetztenverhalten
Higher management, beschäftigt sich mehr mit der persönlichen Positionierung als damit, die Geschäfte voran zu bringen, durch Täler zu lenken und für ein stabiles Umfeld zu sorgen was Business und Mitarbeiter angeht. Scheinbar willkürliche Entscheidungen werden getroffen nur um irgendwie was zu „dirigieren“. Unwissenheit über die Branche paart sich mit Desinteresse und Arroganz. Lehrreiche Erfahrungen, Recherchen, und Know-how der Manager eine Stufe tiefer wird ignoriert, nicht einbezogen, abgetan. Wie man ein Business mit Erfolgsaussicht durch Selbstüberschätzung, Arroganz und profilneurose platt macht, wäre die passende Head line.
Gleichberechtigung
Wenig divers erstaunlicherweise.
Umgang mit älteren Kollegen
Gibt keine ü50
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Peinlich geworden. Anfangs ambitioniert. Dann……
Gehalt/Sozialleistungen
Vit B. Wenn du nicht in den Kreis gehörst, gilt Klappe halten und geschmeidig oder du bist woanders besser aufgehoben.