Absturz nach guter Entwicklung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kollegialität. Lockeres Miteinander in den Teams und untereinander.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
"Wunsch" nach Präsenz umgehend aufheben. Junge fähige Talente rekrutieren mit großen Versprechen, um sie dann mit verstaubten Führungskonzepten zu konfrontieren, widerspricht der Außendarstellung des Unternehmens und der Hoffnung, jung und aufgeschlossen zu wirken. So gibt es zudem Raum für ängstliche oder machthungrige Führungskräfte.
Wenn Teams nicht das volle Potential bringen, liegt die Ursache nicht im Homeoffice und eine Präsenz (Kontrolle) in Büros behebt das Manko sicher nicht.
Das Ökobewusstsein hatte mal mehr Relevanz (z. B. fair produzierte Kleidung als Goodie für Events). Mittlerweile werden für interne Events wieder billige Artikel aus Fernost eingesetzt.
Verbesserungsvorschläge
Ich würde das Unternehmen nicht mehr empfehlen, wenn das Management nicht zu seinen Entscheidungen zugunsten der Angestellten steht.
Kürzung der Reisebudgets vom Budget für Teambuildung-Maßnahmen trennen. Teamkultur und Miteinander stärkt man nicht durch Präsenzpflichten als Wunsch verkleidet. Das daraus resultierende Gefühl "Gemeinsam gegen den Feind" bewirkt schlechtes Klima, Motivation und Leistung.
Weniger Budget für unnötigen Marketingquatsch ausgeben und stattdessen lieber für Teamevents bereitstellen.
Arbeitsatmosphäre
Nachdem einige Personen in Schlüsselpositionen ausgetauscht wurden, kehrte nach Jahren endlich weitestgehend Ruhe ein und man arbeitet gerne und offen mit den Kollegen und Kolleginnen.
Kommunikation
Fragen ans Management werden leider oft mit Floskeln oder gar nicht beantwortet.
Kollegenzusammenhalt
Von jung bis alt arbeiten alle gut und gerne zusammen (je nach Bereich vermutlich untere).
Work-Life-Balance
"5 Bold Moves", das groß inszenierte Programm, das u. a. "Work anytime anywhere" beinhaltete (nur innerhalb Deutschlands, während die Konkurrenz 30 Tage EU Ausland ermöglicht...), scheint vergessen. 50% "Wunsch nach Präsenz" im Büro ist der große üble Paukenschlag zum Jahresende, der mit einem Mal die gesamte Belegschaft in Unruhe versetzt. Seit Jahren wird ortsunabhängig in einem Markt mit wenigen guten Fachkräften rekrutiert und mit der freien Wahl des Arbeitsorts geworben. Jetzt dreht man sich um 180°, ohne die Ursache für die Entscheidung nachvollziehbar zu kommunizieren, wälzt die Umsetzung des "Wunschs" auf die Teamebene ab und es wird nicht lange dauern, bis es dort zu unnötigen Konflikten kommt, die dann als Mittel zu fixen Präsenztagen genutzt werden.
Vorgesetztenverhalten
Ich habe persönlich sehr Glück mit meiner Teamleitung.
Interessante Aufgaben
Es gibt Raum zur Eigengestaltung der Arbeit und Job-Rotations in andere Abteilungen.
Gleichberechtigung
Intern wird viel Wert auf kulturelle Vielfalt und Akzeptanz aller Geschlechter gelegt über Initiativen und hauptberuflich verantwortete Projekte.
Umgang mit älteren Kollegen
Alle halten zusammen.
Arbeitsbedingungen
Der schlimmste Feind der Arbeit ist der VPN. Und unendliche Lizenzverhandlungen für Tools.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Müll wird an den Standorten getrennt, Temperaturen zentral geregelt und Lichter per Bewegungssensor gesteuert. Die Rückkehr zum Anwesenheit im Büro hingegen reißt wieder ein riesen Loch in die CO2-Bilanz. Nachhaltigkeit war in den letzten Jahren scheinbar mehr ein populäres Buzzword als ernst gemeint.
Es gibt einen internationalen Tag für soziale Aktivitäten.
Image
War mal fortschrittlicher.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt neben internen Schulungen auch Budget für externe Veranstaltungen.
Gehalt/Sozialleistungen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so detailliert deine Eindrücke zu schildern. Wir schätzen dein ehrliches Feedback sehr, auch wenn wir bedauern, dass du einige Themen kritisch siehst.
Zu deinem Punkt der Hybrid-Work-Regelung: Flexibilität bleibt ein zentraler Bestandteil unserer Arbeitskultur, und wir setzen weiterhin auf eine ausgewogene Mischung aus mobiler Arbeit und persönlichem Austausch vor Ort. Wir sind überzeugt, dass dieser direkte Austausch im Büro nicht nur den Teamzusammenhalt stärkt, sondern auch kreative Prozesse und Innovationen fördert.
Deine Vorschläge zur Verbesserung der Teamkultur und des Arbeitsklimas hören wir ebenfalls gerne – wir würden uns freuen, wenn du deine Ideen direkt mit uns teilst, zum Beispiel über peoplenews@telefonica.com.
Nochmals vielen Dank für dein differenziertes Feedback.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei uns!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)