1.729 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
795 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 477 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Pünktliches Gehalt, bisher großer Spielraum bei der Wahl des Arbeitsortes
Sehr marginale Gehaltsanpassungen
Besserer Benefit für langjährige Mitarbeiter:innen
E-Autos als Dienstwagen
Vorgesetzte/r verspricht in Meetings viel - hält aber seine Zusagen nicht ein.
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dein Feedback mit uns zu teilen. Es freut uns sehr, dass du die pünktliche Gehaltszahlung und die Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsortes als positiv hervorhebst.
Deine Vorschläge, wie zusätzliche Benefits für langjährige Mitarbeitende und nachhaltige Mobilitätslösungen, nehmen wir gerne als Impulse auf. Gleichzeitig möchten wir darauf hinweisen, dass wir unseren Mitarbeitenden bereits eine Vielzahl an Benefits bieten: von attraktiven Corporate-Benefits-Programmen wie dem JobRad, über Gesundheitsangebote und Kinderbetreuung bis hin zu umfassenden Altersvorsorgemöglichkeiten. Alle diese Angebote findest du detailliert in unserem Intranet.
Wir sind uns bewusst, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt. Deshalb werden wir auch im kommenden Jahr weiter daran arbeiten, unser Portfolio zu erweitern und die Kommunikation zu diesen Themen noch besser zu gestalten.
Vielen Dank für deine offenen Worte und deine wertvollen Anregungen. Wir wünschen dir schöne Feiertage, einen erfolgreichen Start in 2025 und alles Gute für deinen weiteren beruflichen Weg!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Ohg
Retail gmbh NRW
Vl und rsm s in nrw sind eine geschlossene unproffesionelle gesellschaft.intern missbrauchen sie ihre macht den mitarbeitern gegenüber. Diese positionen sollten durch ein externes komitee beurteilt und ausgewählt werden im bewerbeungsprozess. Die aktuelle konztelation sollte man sprengen und in verschiedene regionen aufteilen, da man als mitarbeiter sonst hilflos ausgeliefert ist.
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen.
Die von dir vorgebrachten Anschuldigungen gegenüber der Führungsebene der Retail GmbH NRW nehmen wir sehr ernst, möchten sie jedoch in der dargestellten Form klar zurückweisen. Die Behauptungen über Machtmissbrauch und unprofessionelles Verhalten spiegeln nicht die Werte und Grundsätze wider, die wir bei Telefónica vertreten und täglich leben.
Unsere Führungsprozesse sind darauf ausgelegt, Transparenz, Fairness und eine respektvolle Zusammenarbeit sicherzustellen. Die Besetzung von Führungspositionen erfolgt nach klar definierten Kriterien, um sicherzustellen, dass alle Führungskräfte den hohen Standards unserer Unternehmenskultur entsprechen.
Solltest du konkrete Vorfälle erlebt oder beobachtet haben, bitten wir dich nachdrücklich, diese direkt über unsere Compliance-Hotline oder an peoplenews@telefonica.com zu melden. Solche pauschalen und unbegründeten Anschuldigungen schaden dem Vertrauen und dem Arbeitsklima und können nur dann geklärt werden, wenn sie auf nachprüfbaren Fakten beruhen.
Wir stehen für einen offenen Dialog und laden dich ein, dich mit uns in Verbindung zu setzen, um die genannten Punkte konstruktiv zu besprechen. Pauschale Vorwürfe ohne Substanz tragen jedoch nicht zu einer fairen und sachlichen Diskussion bei.
Vielen Dank für dein Feedback. Wir möchten betonen, dass wir jede Rückmeldung ernst nehmen, jedoch diese Anschuldigungen in ihrer aktuellen Form nicht nachvollziehen können.
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Ich finde es gut, dass wir wieder regelmäßig ins Büro kommen, insbesondere nach einer Zeit der verstärkten Remote-Arbeit. Die Rückkehr ins Büro bietet viele Vorteile, die oft in der Diskussion um die Flexibilität und das Homeoffice übersehen werden.
1. Förderung der Teamdynamik: Das persönliche Miteinander stärkt den Teamzusammenhalt und fördert spontane Gespräche, die für die Zusammenarbeit wichtig sind.
2. Vermeidung von Isolation: Nach längeren Phasen der Remote-Arbeit können Isolation und das Gefühl der Entkopplung entstehen. Das Büro bietet einen Raum für den direkten Austausch, der das Wohlbefinden fördert.
3. Effizientere Kommunikation: In vielen Fällen ist die Kommunikation im Büro klarer und schneller. Missverständnisse werden reduziert, und es ist einfacher, auf spontane Fragen oder Ideen zu reagieren.
4. Kreativität und Innovation: Der direkte Kontakt zu Kollegen inspiriert neue Ideen und fördert kreative Lösungen, die in virtuellen Meetings manchmal schwerer entstehen.
5. Stärkung der Unternehmenskultur: Präsenz im Büro trägt dazu bei, eine gemeinsame Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten, die für den langfristigen Erfolg wichtig ist.
Ich kann die ganze Diskussion und Aufregung rund um die Präsenzpflicht nicht wirklich nachvollziehen. Dass der Arbeitgeber deshalb so schlecht bewertet wird, ist mir unbegreiflich. Es scheint mir, dass wir in einer Gesellschaft leben, die immer bequemer und isolierter wird. Es sind doch die Menschen, die ein Büro lebendig machen und den Austausch fördern. Ohne den direkten Kontakt fehlt oft der persönliche Bezug und das Gefühl der Verbundenheit, das uns als Team stärker macht.
Ich denke, dass eine Mischung aus beiden Welten – der Flexibilität des Homeoffice und der Präsenz im Büro – der richtige Weg ist, um die Vorteile beider Arbeitsweisen zu kombinieren und das Beste aus beiden zu schöpfen.
Die momentanen Einsparungen und die fehlende motivierende Ansprache an die Mitarbeitenden führen zu einer gewissen Verunsicherung. Ein klarer und wertschätzender Austausch könnte dazu beitragen, dass sich das Team auch in schwierigen Zeiten motiviert fühlt und hinter den Entscheidungen steht. Es könnte sinnvoll sein, die Mitarbeitenden stärker in den Veränderungsprozess einzubeziehen, indem man sie nach ihren Ideen oder Bedenken fragt. Ein Dialog statt nur einer Ansprache fördert das Gefühl der Mitverantwortung und kann das Engagement erhöhen
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine ausführliche Rückmeldung mit uns zu teilen. Es freut uns sehr, dass du die Rückkehr ins Büro und die damit verbundenen Vorteile wie Teamdynamik und Unternehmenskultur positiv hervorhebst – diese Aspekte sind auch für uns zentral, um ein lebendiges und inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Weiterhin schätzen wir die Flexibilität unserer Arbeitsbedingungen sehr und bieten daher unseren Mitarbeitenden an, zu selben Teilen aus dem Home Office zu arbeiten.
Dein Hinweis zur Kommunikation und zum Einbezug der Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse ist sehr wertvoll. Wir nehmen diese Rückmeldung gerne auf und prüfen, wie wir hier noch gezielter ansetzen können.
Vielen Dank für deine Perspektive und dein Engagement! Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei o2 Telefónica.
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Das Gehalt, die Sicherheit und die Gleitzeit.
A sagen und B tun.
Es wird oft von Rekordumsätzen gesprochen, unsere harte Arbeit wird gelobt, man bedankt sich für die hohe Produktivität. Dann stoßen Beschränkungen in den Reisekosten, schlechte Weihnachtsfeiern und Office Regelungen auf Unverständnis.
Bitte setzt ein Office Pflicht vernünftig ein. Gebt uns Gründe die einleuchten, sorgt für genügend Meetingräume, Fokusboxen und Parkplätze.
Das gesamte Unternehmen leidet immer noch unter der IT Transformation. Det Workload bleibt hoch und die Prozesse sind an vielen Stellen verschlimmbessert worden. Neue Wege zu gehen, Prozesse neu gestalten und vorallem auch endlich mal aus dem veralteten Mindset auszubrechen ist nicht möglich, da entweder kein Wille besteht oder schlichtweg keine Zeit da ist. Mit Homeoffice war der workload zumindest noch abfangbar und fairerweise gibt es für Überstunden auch immer eine Abbaumöglichkeit. Jetzt aber doch wieder zu 50% ins Office zu kommen ist für mich nicht nachvollziehbar.
Stichwort Office Pflicht. Man hat dezentrale deutschlandweite Teams, teilweise wird viel mit externen Kollegen auf anderen Kontinenten gearbeitet und dennoch soll man unter dem Vorwand des Teamworks wieder zurück ins Büro.
Wenn das Budget da ist, hat man Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln. Karrieretechnisch sieht es aber in vielen Bereichen mau aus.
Überdurchschnittlich aber Geld hält einen nicht.
Abzug für Office Pflicht.
Ok. Vorgesetzte sind fair und den Meisten kann man auf Augenhöhe begegnen. Dennoch sind es leider oft mehr Manager und keine Führungskräfte. Die Mitarbeiter werden nicht proaktiv weiterentwickelt, es fehlt an Mut Dinge neu zu denken.
Das Unternehmen bemüht sich durch zahlreiche Formate auf dem Laufen zu halten. Das Intranet sollte aber dringend überarbeitet werden.
Alter und Geschlecht haben definitiv Gewicht. Offiziell nicht, da wird sehr viel für die Gleichberechtigung plädiert. Dennoch zeigt sich in der Verteilung ein sehr eindeutiges Bild.
Kommt auf den Bereich an. Momentan ist aber grundlegend „Aufräumen“ angesagt. Konzeptuelles und kreatives Denken haben gerade wenig Platz.
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dein Feedback so ausführlich mit uns zu teilen. Wir wissen dein Engagement und deine Offenheit sehr zu schätzen.
Es freut uns, dass du Punkte wie das Gehalt, die Sicherheit und die Flexibilität der Arbeitszeit positiv hervorhebst. Auch dein Lob für die Überstundenregelung und die Bemühungen um regelmäßige Kommunikation nehmen wir gerne an.
Zu deiner Einschätzung an der Hybrid-Work-Regelung möchten wir hinzufügen, dass Flexibilität weiterhin ein zentraler Bestandteil unserer Arbeitskultur bleibt. Persönliche Begegnungen und Zusammenarbeit vor Ort fördern nach unserer Überzeugung den Teamzusammenhalt und die Innovationskraft. Gleichzeitig verstehen wir, dass dies in standortübergreifenden Teams und internationalen Arbeitskonstellationen Herausforderungen mit sich bringt.
Deine Anmerkungen zur Weiterentwicklung, Gleichberechtigung und Führungsverhalten sind wertvolle Impulse. Solltest du konkrete Ideen oder Vorschläge haben, freuen wir uns, wenn du diese direkt mit uns teilst(peoplenews@telefonica.com).
Vielen Dank nochmals für deine differenzierte Rückmeldung. Dein Feedback hilft uns, unsere Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern. Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei uns!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Die unfaire Vorgehensweise was die „Rückkehr zum Büro“ angeht. Über die Bedürfnisse der Arbeitnehmer wird sich einfach hinweg gesetzt. Ich fühle mich hintergangen - ich hätte meinen vorherigen Job nicht gekündigt wenn dies absehbar gewesen wäre. Die Kultur verschlechtert sich gerade enorm und es herrscht viel Frust. Je mehr Leute unmotiviert sind und sich weg bewerben, desto stressiger wird es für die, die eigentlich eine Zukunft bei Telefónica sehen. Es ist eine Abwärtsbewegung, angestoßen durch eine total banale Entscheidung des Vorstands.
Zurück zu den 5 Bold Moves und sich an Versprechen halten, die Leuten gegeben wurden die in den letzten Jahren eingestellt werden. Man kann nicht jahrelang über ganz Deutschland verteilt Menschen rekrutieren und Home Office versprechen, um jetzt alles aufzuheben.
Seit der Ankündigung der Offlice Pflicht hat sich die Stimmung extrem verschlechtert. Motivation ist stark gesunken und wer gut auf dem Arbeitsmarkt ankommt, überlegt gemeinsam wie und wohin man sich gut weg bewerben kann
Per se nicht der attraktivste Arbeitgeber der Region. Jedoch habe ich immer stolz erzählt wo ich arbeite. Die neuen Regeln ändert das ab sofort.
Der mächtige Workload war mit Home Office gut zu managen. Die neuen Office Regeln rauben mir jegliche Work Life Balance aufgrund einer unzumutbaren Anfahrtszeit. Hätte ich das gewusst, als man mich mit dem Versprechen von Remote Work angeworben hat, hätte ich den Job nie angenommen und dafür einen anderen, flexibleren Konzern verlassen.
Durchaus positiv aus meiner Sicht.
Geld ist jedoch nicht alles.
Um meinen Job weiterhin auszuführen muss ich wohl zukünftig ein Auto kaufen und hunderte Kilometer pro Woche zurück legen. Ein super Beitrag zum Klimaschutz!
Untereinander hält man gut zusammen. Schade, dass das obere Management so eine Kluft zwischen sich und den Mitarbeitern schafft. Zumindest haben wir uns noch untereinander und unterstützen uns.
Ältere Kollegen werden sich an dem Thema nicht stören.
Sorge besteht eher um die jüngeren. Wie können wir so dem Fachkräftemangel entgegenstehen? Unter 30 nehmen gute Talente keinen Job in einem Unternehmen an, das so unflexibel und altmodisch ist. Schwierige Zeiten kommen auf uns zu
Die Vorgesetzten sind ebenfalls sehr enttäuscht von den neuen Regeln. Es wird versucht, transparent zu kommunizieren und Ruhe zu bewahren. Ich denke, mehr kann man als Vorgesetzter nicht tun, da am Ende die Hände gebunden sind. Für Vorgesetze ist es auch nicht leicht, wenn die besten Leute sich weg bewerben.
Im Büro in Düsseldorf nicht gut. In meinem Home Office bin ich am produktivsten und am gesundesten aufgrund meiner ergonomischen Einrichtung.
Ehrlichkeit und Transparenz ist seit neustem nicht mehr gegeben. Für die Office Pflicht werden Gründe kommuniziert, die nicht empirisch belegt sind (im Gegenteil).
Auch dieses Thema wird arg leiden unter der Office Pflicht. Gerade für Frauen die Karriere machen wollen ein derber Rückschlag. Das Unternehmen hat damit ein Schritt zurück gemacht, da sich auf einmal Familie und Beruf nicht mehr so einfach vereinbaren lassen. Und wir wissen alle, was darauf folgt - mehr Frauen müssen in Teilzeit und können ihre Karrierewünsche weniger gut erreichen.
spannende Themen, die man aber theoretisch auch in anderen Telcos findet
Liebe/r Kolleg:in,
herzlichen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine ausführliche Rückmeldung mit uns zu teilen. Dein Feedback ist für uns ein wertvoller Beitrag, um uns kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Es freut uns zu hören, dass du den Kollegenzusammenhalt, die spannenden Aufgaben sowie die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei uns schätzt.
Wir bedauern, dass die Regelung zur Hybridarbeit bei dir Frustration ausgelöst hat. Flexibilität bleibt weiterhin ein Kernaspekt unserer Arbeitsweise. Unser Ziel ist es, persönliche Begegnungen vor Ort zu fördern, da wir diese als wichtigen Bestandteil für den Teamzusammenhalt und eine starke Unternehmenskultur sehen. Gleichzeitig verstehen wir, dass die Veränderung für Mitarbeitende mit längeren Anfahrtswegen oder spezifischen persönlichen Bedürfnissen herausfordernd sein kann.
Deine Perspektive auf die Auswirkungen der Regelungen auf das Teamgefüge und die Attraktivität des Unternehmens nehmen wir ebenfalls zur Kenntnis. Es ist uns wichtig, dass unsere Arbeitsumgebung alle Mitarbeitenden motiviert und ein starkes Gemeinschaftsgefühl fördert. Wenn du weitere Ideen oder konkrete Verbesserungsvorschläge hast, würden wir uns sehr freuen, wenn du diese direkt an uns weiterleitest: peoplenews@telefonica.com.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei o2 Telefónica!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Interessantes Geschäft, spannende Projekte
Schritt von laut extern kommunizierter hybrider Arbeit zu leise durch Vorstand intern angekündigter Office Pflicht macht den Arbeitgeber unglaubwürdig.
Hinschauen, wie Führungskräfte mit Untergebenen umgehen. Es wirkt als sollte man schikaniert werden, um freiwillig zu gehen.
Von Intransparenz und Angst geprägt
Wir waren stolz auf das Unternehmen (E-Plus und o2). Jetzt reden die Kollegen überwiegend schlecht darüber.
Bisher viel Homeoffice. Ab Januar 2025 gibt es im Unternehmen eine Office Pflicht. Unsere Führungskraft will noch mehr Präsenz.
Möglich über LinkedIn Learning oder Webinars u.a.. Das ist nicht mit Karriere verbunden.
Einstiegsgehalt gut. Dann kaum Chance auf individuelle Gehaltserhöhung. Allgemeine Gehaltsentwicklung zuletzt unter Inflation.
Beides leidet unter Office Pflicht
Viele Kollegen mussten innerhalb eines Jahres gehen. Das macht Angst und schadet dem Zusammenhalt.
Junge Kollegen stehen im Fokus
Trifft Entscheidungen alleine. Berücksichtigt Anregungen und Interessen der eigenen Mitarbeiter nicht. Kaum Widerspruch von Kollegen, aus Angst vor Schikane durch Führungskraft.
Großraumbüros, man kann Fenster nicht öffnen. Schöne Aussicht aus Hochhaus.
Wer gut vernetzt ist, erhält notwendige Informationen
Im Bereich wird Wert auf Vollzeit-Arbeit gelegt. Das macht es beispielsweise für Mütter schwer.
Aufgaben werden zugewiesen. Das Interesse spielt kaum eine Rolle.
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, so ausführlich deine Eindrücke und Erfahrungen mit uns zu teilen. Wir wissen dein Feedback zu schätzen und nehmen deine Anregungen ernst.
Es freut uns, dass du unser Geschäftsumfeld und die spannenden Projekte als positiv wahrgenommen hast. Gleichzeitig bedauern wir, dass du die Arbeitsatmosphäre und den Umgang in einigen Bereichen als negativ erlebt hast. Themen wie Führungskultur und Zusammenarbeit sind für uns von zentraler Bedeutung, und wir arbeiten stetig daran, diese zu verbessern.
Solltest du konkrete Verbesserungsvorschläge oder Beispiele haben, wie wir in den genannten Bereichen nachjustieren können, freuen wir uns, wenn du diese direkt an uns richtest, etwa über peoplenews@telefonica.com. Dein Input hilft uns, gezielt Maßnahmen abzuleiten.
Vielen Dank für deine ehrlichen Worte. Wir wünschen dir alles Gute für deinen weiteren beruflichen Weg und viel Erfolg für die Zukunft!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Faire Vorgesetzte, gutes Gehaltsniveau.
Büropflicht, schlechte Kommunikation, verkrustete Prozesse.
Rücknahme der Büropflicht, Weiterentwicklungsperspektiven aufzeigen. Unangenehmen Diskussionen nicht aus dem Weg gehen (zumal man diese selbst unnötigerweise erzeugt).
Unruhe in der Belegschaft wird mit Platitüden abgetan und nicht ernst genommen.
Viel Frustration aufrgund schlechter Managemententscheidungen.
Ganz ok, aber nicht herausragend.
Büropflicht ruiniert die Work Life Balance unnötig.
Schulungen werden geboten, meist intern. Bei Bedarf bekommt man auch externe Schulungen.
Gutes Gehalt, aber seit 2 Jahren keine Weiterentwicklung.
Oberflächlich betrachtet wird einiges getan, aber es wäre viel mehr möglich.
Meist sehr gut, manche schießen aber quer und wollen Unruhe stiften.
Alter spielt eigentlich keine Rolle.
Direkte Vorgesetzte gut, höhere Ebenen schlecht bis mittelmäßig.
Großraumbüro mit hohem Lärmpegel. Nennt sich das „Open Work Space“ , damit es spannend klingt.
Nur über Umwege erfuhren wir, dass ab 2025 50% Büropflicht gilt. Erst nach Aochen sah sich der CEO gezwungen das offiziell zu kommunizieren, es wurde keine Plattform zur Diskussion auf Augenhlhe geboten. Grund: „Andere Unternehmen machen das auch so!“ (Zitat CTIO) wenn wir etwas machen, nur weil es andere machen werden wir scheitern. Garantiert.
Immer noch mehr männliche als weibliche Vorgesetzte, aber es wird besser.
Die Aufgaben sind je nach Job interessant und abwechslungsreich.
Hallo liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, so ausführlich deine Eindrücke mit uns zu teilen. Deine Rückmeldung gibt uns wichtige Impulse, um weiter an unseren Strukturen und Prozessen zu arbeiten.
Es freut uns, dass du Aspekte wie das Gehaltsniveau, den Kollegenzusammenhalt sowie die fairen Vorgesetzten in deinem direkten Umfeld positiv bewertest. Diese Punkte sind für uns wichtige Bestandteile einer guten Arbeitsatmosphäre.
Zu deiner Beurteilung der Hybrid-Work-Regelung möchten wir klarstellen, dass Flexibilität weiterhin eine wichtige Rolle in unserer Arbeitskultur spielt und Remote-Work grundsätzlich weiterhin möglich ist. Persönliche Präsenz im Büro soll dabei zusätzlich den Austausch und den Teamzusammenhalt fördern, was wir als essenziell für eine lebendige Unternehmenskultur sehen. Uns ist bewusst, dass die neue Regelung für unterschiedliche Arbeitssituationen verschiedene Herausforderungen mit sich bringt. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, bieten unsere Büros zahlreiche Optionen wie Fokusboxen, Meetingräume und Rückzugsmöglichkeiten an, die produktives Arbeiten unterstützen.
Vielen Dank auch für deine offenen Worte zur Stimmung in der Belegschaft. Wir laden dich ein, konkrete Vorschläge oder Anliegen jederzeit mit uns direkt zu teilen (peoplenews@telefonica.com) und so konstruktiv an der Verbesserung unserer Arbeitsbedingungen mitzuwirken.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei uns!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
- Gehalt
- Kollegenzusammenhalt (zumindest in meinem Team)
- Gleichzeit, Vertrauensarbeitszeit
- Urlaubstage
- alle anderen Benefits
- 6-Monatsverträge
- der Wunsch zu 50% Office Präsenz
- Lasst bitte die Möglichkeit des 100% Homes Offices, 50% Office ist heutzutage mit dem Privatleben nicht mehr vereinbar
- Stellt endlich wieder Mitarbeiter für längere Zeiträume als 6 Monate ein
Die Arbeitsatmosphäre ist eigentlich sehr gut, allerdings merkt man sichtlich in allen Teams den Unmut über den 50%-Office-Wunsch. Außerdem trüben die 6-Moantsverträge die Stimmung.
Vorher hätte ich definitiv alle Sterne gegeben, aber auf Grund der Änderung der Home-Office-Tage auf nur noch 50%, geben ich auch nur noch 50% der Sterne.
Alle Mitarbeiter müssen zu 50% ins Büro kommen, umwelttechnisch nicht so vorteilhaft - Strom, Benzin, Wasser, etc. wird alles wieder mehr benötigt
Gut
Die 6-Monatsverträge sind sehr herabwürdigend
In der Regel sehr gut, ab und an könnte klarer kommuniziert werden.
Auch hier das Beispiel bezüglich des Wunsches zu 50% Präsenz - es wurde in den Raum geworfen und die Führungskräfte müssen sich nun damit rumschlagen
Liebe/r Kolleg:in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen und Eindrücke mit uns zu teilen. Dein Feedback hilft uns, weiterhin an wichtigen Themen zu arbeiten und uns zu verbessern.
Es freut uns zu hören, dass du positive Aspekte wie das Gehalt, den Kollegenzusammenhalt in deinem Team, unsere flexible Arbeitszeitgestaltung sowie die zahlreichen Benefits und Urlaubstage schätzt. Diese Punkte sind für uns zentrale Bausteine, um ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Zu deiner Bewertung der Hybrid-Work-Regelung möchten wir hinzufügen, dass Flexibilität auch weiterhin ein essenzieller Bestandteil unserer Unternehmenskultur bleibt. Der Wunsch nach mehr persönlicher Präsenz im Büro basiert auf der Überzeugung, dass der direkte Austausch im Team sowie das gemeinsame Arbeiten vor Ort entscheidend für eine lebendige Unternehmenskultur und die Förderung von Innovation sind. Gleichzeitig verstehen wir, dass dies für einige Mitarbeitende
Vielen Dank nochmals für dein offenes und differenziertes Feedback. Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei Telefónica!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
Work Life Balance stand jetzt optimal. Kollegenzusammenhalt auch. Kein Grund für Anpassungen. Die Zahlen sind seit Jahren top!
Rückkehr zur Office-Pflicht ist eine Katastrophe mit Ausblick auf Anwerbung neuer junger Kollegen. Auch viele ältere Kollegen wohnen nicht mehr in der Nähe des Büros. Das ist nicht realistisch
Lasst die flexible Home Office Regelung. Ich wurde eingestellt mit "Work from Anywhere". Lebe weit vom Office Standort weg und soll nun plötzlich ins Office fahren?
Liebe/r Kolleg:in,
herzlichen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen. Es freut uns sehr zu hören, dass du die Work-Life-Balance, den Zusammenhalt im Team und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung als positiv wahrnimmst – das sind Werte, die uns sehr wichtig sind und die wir weiterhin stärken möchten.
Bezüglich deiner Kritik zur Hybrid-Work-Regelung möchten wir hervorheben, dass Flexibilität weiterhin eine zentrale Rolle in unserer Arbeitskultur spielt. Neben der möglichkeit remote zu Arbeiten, wollen wir den persönlichen Austausch im Büro stärker förderen, um die Zusammenarbeit und den Teamgeist zu stärken.
Vielen Dank für dein offenes Feedback. Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Erfolg bei uns!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
80€ mitarbeiterguthaben & mitarbeiterhandy
Die Lästereien, die vorgekauten MA Bewertungen alle halbe Jahr die man abgeben muss - sonst schließt der Standort
Aufhören dieselbe Schiene seit 10 Jahren zu fahren & Bewertungen löschen zu lassen, die einem nicht gefallen.
Ganz ok, Neid herrscht und jeder will immer der bessere sein, dadurch wird viel gekrochen und geschleimt
Das schlechteste Netz Deutschlands, mit gekauften Connect Bewertungen - Mitarbeiter werden 4 Wochen vor dem Test, auf den Test vorbereitet
Seitdem Homeoffice gibt es diese - vorher 0.0 - wünscht man sich einen bestimmten Tag frei oder braucht spontan Urlaub, wird dieses abgelehnt, somit ist man gezwungen den gelben Schein sich geben zu lassen.
Gibt es nicht, wer sich weiterbilden will, weiterkommen will - wird gezwungen das Unternehmen zu verlassen
Grundgehalt ist miserabel, Provisionen kommen drauf an in welcher Abteilung man ist; verdient man zu viel - suchen sie Fehler, damit sie einen entlassen
Gibt es nicht - eine Mülltonne für alles
Die alten Hasen halten zusammen, die neuen sind zu sehr damit beschäftigt zu schleimen.
Sind anwesend, es werden aber leider immer weniger, im Schnitt sind die MA‘s 30 Jahre alt
Nur Männer in Führungspositionen - keine einzige weibliche Führungskraft - abgesehen von Teamleiterinnen
Wollten erst Homeoffice - aber dadurch das dafür Tisch/Stühle etc. bereitgestellt werden müssten, haben sie es auf „Remote“ Arbeiten umbenannt & nein, man darf nicht woanders als an seiner Meldeadresse arbeiten, nur erleichtert es finanziell den AG, da er nichts zu Verfügung stellen muss
Alle wissen eher Bescheid über Aktionen etc. als die Mitarbeiter
Ist da, o2 mag es „ungelernte“ Kräfte einzustellen, da diese mit allem zufrieden sind, je gebildeter man ist, desto eher kriegt man eine Ablehnung.
Immer dasselbe, also zu 100% monoton
Liebe/r Kolleg:in
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, so ausführlich deine Eindrücke zu teilen. Wir schätzen dein Feedback sehr, da es uns hilft, an den richtigen Stellen besser zu werden.
Es freut uns, dass du den Kollegenzusammenhalt, den respektvollen Umgang mit älteren Kolleg:innen sowie die Vielfalt an beruflichen Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten bei uns positiv hervorhebst.
Zu deinen Anmerkungen zur Work-Life-Balance möchten wir betonen, dass Flexibilität weiterhin ein zentraler Bestandteil unserer Arbeitskultur bleibt. Persönliche Begegnungen sind essenziell für Teamzusammenhalt, kulturellen Austausch und Innovation. Unser Ziel ist es, durch ein ausgewogenes Hybridmodell beides miteinander zu verbinden. Im Tower befinden sich weiterhin auf jeder Etage zahlreiche Rückzugsmöglichkeiten für Telefonate und konzentrierte Arbeit.
Danke noch einmal für dein differenziertes Feedback.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute bei uns!
Liebe Grüße
Felix
Organizational Development & People (OD&P)
So verdient kununu Geld.