Maximale Freiheit und Eigenverantwortung durch Midlance-Modell
Arbeitsatmosphäre
Durch die Wahl des Projekts kann man selbst entscheidenen Einfluss darauf nehmen, wie die Atmosphäre sein wird.
Außerdem kann man es durch regelmäßige Feedback-Runden stetig verbessern.
Kommunikation
Es gibt für jeden einen dedizierten Ansprechpartner, dessen Aufgabe darin besteht, jegliche Probleme zu lösen.
Kollegenzusammenhalt
Mit den Nextgen-Kollegen kommt man bei Events gut in Kontakt, jedoch ist es dadurch, dass jeder in eigenen Projekten ist nicht möglich den gleichen Zusammenhalt wie bei einer In-House-Stelle zu erzeugen.
Work-Life-Balance
Man hat maximale Freiheit sich ein Projekt auszuwählen, das die eigenen Bedürfnisse an Freizeit/Flexibilität erfüllt. Ich arbeite auf eigenen Wunsch seit 2 Jahren durchgehen im Homeoffice.
Vorgesetztenverhalten
Durch das Modell gibt es quasi keinen Vorgesetzten und man ist für sich selbst verantwortlich.
Interessante Aufgaben
Für jeden, dessen Stack nicht ausschließlich Entwicklung ist, werden sicherlich mehrere interessante Projekte gefunden, zwischen denen man wählen kann.
Gleichberechtigung
Absolut keine Unterschiede im Alltag feststellbar!
Umgang mit älteren Kollegen
Es werden weder ältere noch jüngere Kollegen bevorzugt/benachteiligt.
Einzig durch ihre Erfahrung könnten ältere Kollegen sogar interessanter für Projekte sein. In diesen Fällen bin ich mir aber sicher, dass trotzdem beide Profile vorgestellt werden.
Arbeitsbedingungen
Man hat volle Flexibilität sich ein Projekt zu wählen, wo man mit seiner Hardware arbeiten kann, oder welche gestellt bekommt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt jedes Jahr eine Aktion für etwas gespendet im Namen des Mitarbeiters gespendet wird, z.B. Baum pflanzen oder CO₂ Kompensation.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Midlance-Modell erlaubt, natürlich basierend auf dem Ausgangsgehalt und dem Stack, innerhalb der ersten 1 - 2 Jahre das Gehalt zu verdoppeln.
Das Beste daran: Das geschieht ohne, dass man mehr Stunden machen oder besondere Reisetätigkeiten wahrnehmen muss. Der Mehrverdienst basiert einfach nur darauf, dass man keine Hierarchien oberhalb des eigenen Levels finanzieren muss, wie bei allen Beratungshäusern.
Image
Ich bekomme nur positives Feedback von meinem Auftraggeber zu meiner Person und Kollegen von The Nextgen, die ebenfalls im Projekt arbeiten.
Ich bekomme sehr häufig mit, dass durch gute Arbeit von Nextgennern in Projekten, diese daran interessiert sind zusätzliche Ressourcen von The Nextgen ins Projekt zu bekommen.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt regelmäßig Events, wo Speaker zu aktuellen Themen eingeladen werden und ein Austausch stattfinden kann.
Wenn man das Modell verstanden hat, ist es offensichtlich, dass The Nextgen keine individuellen Weiterbildungen finanziell übernehmen kann.
Es gibt aber jegliche Unterstützung dabei, wie man eine Fortbildung am besten finanziert/verrechnet.