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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich was trauen und Kundenorientiert handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 62 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Essenszulage
Betriebsarzt
Hund erlaubtEs ist ein Alleinstellungsmerkmal, dass es so nicht oft oder gar nicht auf dem Arbeitsmarkt gibt, sich selbst so frei in der Arbeitswelt bewegen unter den freien Projekten aussuchen zu können und natürlich auch für sich jede Menge Vorteile daraus zu ziehen. Egal ob tolle Events, Gamification, Homeoffice Regelungen, Gehaltsvorstellungen, freie Planung für Urlaube oder auch BAV und Firmenradleasing. Das Paket ist definitiv überzeugend auch nach längerer Zeit bei TNG, bin ich voll und ganz überzeugt und begeistert.
Für fähige IT-ler, die überlegt haben als Selbständige Freiberufler an den Markt zu gehen empfehle ich wärmstens dieses Unternehmen kennenzulernen, dort kann man "selbständig" arbeiten und die "lästigen" Formalitäten ans Büro abgeben. Ein faires tolles Konzept.
Gehaltsmodell (teilweise 200% der marktüblichen Gehälter), Kundenprojekte freiwillig aussuchen, Ruhe vor den Kolleg/innen, kreative Mitarbeiter Events
Das Midlance Modell. Abwechslungsreiche Projekte, spitzen Bezahlung und viel Freizeit. Also fast wie ein Freelancer, nur ohne lästige Akquise.
Das Backoffice-Team ist der absolute Knaller! Die Teammitglieder sind wirklich cool, super entspannt und machen einen echt sympathischen Eindruck. Leider geht in der Führungsebene meiner Meinung nach genau das verloren, was diese tollen Mitarbeiter ausmacht: Die Menschlichkeit, das Verständnis und die echte Wertschätzung für die Arbeit und die Energie, die das Team täglich investiert.
Fluktuation ist bei den Account-Managers und Field-Managers ziemlich hoch, was leider verursacht, dass man selbst und der Kunde oft neue einen neuen Ansprechpartner bekommt.
Fluktuation, vermutlich ist das normal in dieser Nische
Teilweise Ungleichgewicht für Backoffice und Freiheiten, sowie Regelungen vor Ort, die man oft nicht so direkt mitbekommt, hier könnte definitiv offener und mit der gleichen Wertschätzung vorgegangen werden wie in anderem Kontext.
Es fehlt an Transparenz, Ehrlichkeit und einer klaren Richtung, die Vertrauen schafft.
Gar nichts...
Ich arbeite seit einiger Zeit in der IT-Abteilung dieses Unternehmens und muss sagen, dass die Entwicklungen der letzten Wochen meinen Eindruck stark getrübt haben. Aus meiner persönlichen Sicht ist das Vertrauen in die Unternehmensführung mittlerweile schwer erschüttert.
Vor etwa drei Wochen wurde uns mitgeteilt, dass unser Head of Company das Unternehmen verlässt, weil seine persönlichen Ziele angeblich nicht mehr mit der Ausrichtung des Unternehmens übereinstimmen. Diese Aussage wirkte auf mich von Anfang an merkwürdig, und seitdem habe ich nichts mehr ...
Die Firma wirbt groß mit dem Midlance Modell und einer angeblichen Aufteilung von 70/30, sprich der angestellte ITler soll 70% des mit dem Kunden vereinbarten Stundensatzes als Gehalt bekommen.
Verschwiegen wird hier, bis man unterschrieben hat, dass NextGen zusätzlich den Arbeitgeberanteil (also was sie eigentlich zahlen müssten) der Sozialversicherungen komplett auf den Arbeitnehmer abwälzt.
Im Endeffekt kommt man dann eher auf ein 55/45 Modell. Das ist gemessen an den Versprechungen dreist und ich bezweifle, dass das ganz legal ist.
Dieses ...
Als Firma mit einer großen Anzahl an sehr digitalen Mitarbeitern, die technisch viel gewohnt sind und erwarten, fehlt mir noch ein bisschen mehr Digitalisierung in den internen Abläufen und Prozessen. Hier könnte sicher noch einiges optimiert werden.
"Karriereleiter" und Weiterbildung sind Themen, die sicherlich beim Unternehmen auf dem Tisch liegen. Hier könnte man sich überlegen den Mitarbeitern durch mehr Einsatz und Leistung mehr Möglichkeiten zu bieten.
Der am besten bewertete Faktor von The NextGen ist Gleichberechtigung mit 4,5 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Hier ist es wirklich beeindruckend, dass alle Gehaltsstufen klar vorgegeben sind. Es wird nicht nur nach Erfolg bewertet, sondern auch nach sozialen Kompetenzen. Das schafft eine wirklich faire Dynamik – nicht nur die Zahlen zählen, sondern auch, wie du im Team arbeitest und dich insgesamt einbringst. Das führt zu einer hundertprozentigen Gleichberechtigung, weil der Fokus nicht nur auf dem Geschäftlichen liegt, sondern auch auf der Persönlichkeit dahinter. Eine äußerst transparente und faire Struktur hier.
Ich habe bis jetzt nichts Negatives entdeckt. Deswegen volle Punktzahl.
Es wird kein Unterscheid zwischen Frauen und Männern gemacht.
Hier ist mir kein Ungleichgewicht bekannt.
Das Verhältnis von Männern zu Frauen ist exakt 50/50 und jeder wird gleichwertig geschätzt!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von The NextGen ist Image mit 3,6 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Ich glaube das Image bei anderen Entwicklern (welche nicht hier arbeiten) ist teilweise skeptisch, da man sich oft nicht vorstellen kann, dass das Midlance-Modell funktioniert. Es klingt einfach zu gut um wahr zu sein.
Ich bin inzwischen froh, den Schritt gegangen zu sein und ärgere mcih, nicht noch früher gewechselt zu haben.
Lest euch mal die "echten" Bewertungen hier durch, dann wisst ihr bescheid. =D
Wenn man sich mit anderen Recruitern/Headhuntern unterhält, merkt man, dass das Image allgemein sehr schlecht ist. Teilweise wird man direkt damit angeschrieben, dass man weiß, wie TNG arbeitet und allgemein bekannt ist, dass dort im Moment viele ohne Projekt sind.
Hat in den letzten Monaten leider ein wenig gelitten. Das hat aber absolut nichts damit zu tun, wie wir hier bei The NextGen über die Firma selber reden.
Image ist von relativ ok zu sehr schlecht gewechselt. Auslöser ist die übertriebene Wachstumsstrategie, ANÜ etc.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Im Bereich Weiterbildung fehlt noch ein klares Konzept, es werden aber alle daran beteiligt an dessen Entwicklung mitzuwirken
Ich denke im Unternehmen aufzusteigen ist bei dem Modell nicht das Ziel. Man kann sich jedoch von Kunde zu Kunde verbessern und sich weiterbilden, um mehr Kunden zu bedienen und sich wettbewerbsfähiger zu machen. Weiterbildungen werden auch unterstützt.
Es wird in halbjährlichen Gesprächen mit jedem Mitarbeiter ein persönlicher Plan besprochen, wo der Mitarbeiter sich hinentwickeln möchte und was seine eigenen Ziele für die Karriere sind. Es gibt interne Trainings, die dabei helfen. Externe Schulungen oder Weiterbildungen gibt es zur Zeit noch weniger, aber weil hier einfach noch nicht die richtig passenden gefunden wurden. Auch hier: Das Management hat mehrmals betont, dass sie offen für Vorschläge sind.
Es gibt regelmäßig Events, wo Speaker zu aktuellen Themen eingeladen werden und ein Austausch stattfinden kann.
Wenn man das Modell verstanden hat, ist es offensichtlich, dass The Nextgen keine individuellen Weiterbildungen finanziell übernehmen kann.
Es gibt aber jegliche Unterstützung dabei, wie man eine Fortbildung am besten finanziert/verrechnet.
Die einzelnen "Stufen" innerhalb des Unternehmens sind klar definiert und die Ziele, die jeweils erreicht werden müssen, auch. Durch die eigene Leistung kann die Karriere hier aktiv beeinflusst werden. Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es leider nicht für jede Position.
