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Thieme 
& 
Frohberg 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Thieme & Frohberg die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Thieme & Frohberg
Branchendurchschnitt: Medien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Thieme & Frohberg
Branchendurchschnitt: Medien

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    100%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    100%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    100%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Zwischenzeitlich ist die Atmosphäre sehr angespannt. Da die Phasen mit einem normalen Arbeitspensum tendenziell weniger werden, die Aufgabenkomplexität jedoch zunimmt, ist die Belastung deutlich spürbar. Innerhalb des Unternehmens wird wertschätzender Umgang und Lob unterschiedlich genutzt. Generell lässt sich sagen, dass es gute Ideen und Produkte gibt, mit denen die Arbeit Spaß macht. Unter dem permanenten Zeitmangel und der steigenden Aufgabenzahl leidet die Arbeitsqualität und die eigene Motivation und es bleibt kaum Raum, um sich ohne Druck weiterzuentwickeln und den Verantwortungsbereichen gerecht zu werden.

3,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es wurden bereits verschiedene Maßnahmen ergriffen, um die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern, und transparenter zu machen. Wie überall ist es jedoch so, dass zu einer guten, aufrichtigen und wertschätzenden Unternehmenskommunikation alle Menschen im Unternehmen gehören. Führungskräfte erfüllen hier eine besondere Vorbildfunktion und sollten glaubhaft sein. Mitarbeiter sollten sich aktiv beteiligen. Informationen werden in regelmäßigen Meetings weitergegeben und unternehmerische Erfolge lobend kommuniziert.

4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Viele Kolleginnen und Kollegen sind schon sehr lange im Unternehmen. Dadurch entsteht natürlich ein angenehmes Familien- und Wir-Gefühl. Auch neue Mitarbeiter sprechen positiv vom Kollegenzusammenhalt. Meist unterstützt man sich untereinander und nimmt an persönlichen Geschehnissen ehrlich teil.

3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das hängt stark vom Arbeitsbereich, der aktuellen Arbeitsphase und der eigenen Persönlichkeit ab. Einige Mitarbeiter sprechen von guten Bedingungen, wenn es zum Beispiel um die Möglichkeit des Home-Office geht, andere können diese nicht nutzen. Grundsätzlich lässt sich jedoch sagen, dass persönliche Termine fast immer wahrgenommen werden können. Der Realisierung eines langen Urlaubs steht nichts im Weg, wenn man ihn mit seinen Aufgaben in Einklang bringen kann.

3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten möchten die Mitarbeiter für viele Belange ins Boot holen. Es klappt jedoch nicht immer, alle mit einzubeziehen. Die aktive Teilnahme der Mitarbeiter wird sich gewünscht und ist auch notwendig. Der individuelle Umgang miteinander ist jedoch nicht immer aufbauend und motivierend. Ich würde sagen, dass das Verhalten der Vorgesetzten variiert und situations- sowie personenabhängig ist.

3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind vielfältig, zum Teil sehr anspruchsvoll und komplex. Die Digitalisierung muss natürlich auch innerhalb des Unternehmens mitgestaltet und aufgefangen werden. Es gibt eigene innovative Produktentwicklungen, die vermarktet werden wollen. Die spannenden Aufgaben leiden unter der steigenden Arbeitsbelastung und es bleibt wenig Zeit, um sich mit verschiedenen Themen und Bereichen wirklich auseinanderzusetzen.

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