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Gehalt

"Gehalt und Sozialleistungen – oder: Wie man Mitarbeitermotivation mit minimaler Bezahlung maximiert!"

Pro:

Gehaltserhöhungen? Die gibt es nur als seltene Exklusiv-Momente, die genauso schnell wieder verschwinden wie sie kamen.
Sozialleistungen? Klar, man bekommt eine kostenlose Kaffee-Flatrate – aber das war’s dann auch.
Man lernt, mit wenig auszukommen – was den finanziellen Aspekt angeht, kann man sich gut selbst verwalten.

Contra:

Der Inhaber scheint den Begriff „angemessene Bezahlung“ aus dem Wörterbuch gestrichen zu haben.
Sozialleistungen? Nur, wenn man den Begriff sehr großzügig auslegt – und das heißt dann „eine gute Versicherung, die niemand wirklich braucht“.
Anreize oder Benefits? Fehlanzeige. Wer hier auf ein bisschen Anerkennung hofft, wird schnell enttäuscht.

Verbesserungsvorschläge:

Vielleicht mal ein Gespräch mit dem Inhaber führen – über den Wert von fairer Bezahlung und wie sie das Team motivieren kann.
Ein transparentes Gehaltsmodell könnte nicht schaden, um die Motivation hochzuhalten.
Ein paar ernsthafte Sozialleistungen, die den Namen auch verdienen, wären eine Überlegung wert.

Die Lohne und Gehälter entsprechen nicht der Verantwortung. Die Mitarbeiter sind unterbezahlt in der Branche. Einige Mitarbeiter bekommen nur Mindestlohn.

Pünktliche Zahlung.

Wie immer kann es mehr sein. Es kommt überpünktlich.

Meist wird der Mindestlohn bezahlt, vor allem in der Produktion und der Qualitätskontrolle.
Viel Arbeit, für zu wenig Geld.

Mindestlohn in der Produktion, ohne Chance auf Weiterkommen oder Gehaltserhöhung.