Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei TravelEssence die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation auf Team- sowie Teamleiter Ebene sehr gut und immer hilfsbereit & unterstützend. Im Hinsicht auf Führungskraft und Personalabteilung komplettes Gegenteil inkl. Mobbing zum Ende des Arbeitsverhältnisses.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen*innen war auf Sales Ebene sehr gut. Es wurden Anfragen auch an Kollegen*innen weitergeleitet / getauscht nach Kompetenz.
Flexibilität inkl. freier Zeiteinteilung waren für Sales Kollegen stets gegeben. Überstunden konnten nach Hochphasen abgefeiert werden. Dadurch, dass man seinen Arbeitsalltag fast komplett selbstständig gestalten konnte war Raum für Work-Life-Balance gegeben.
Das Vorgesetztenverhalten ist auf der direkten Ebene (sehr) gut gewesen. Hier wurde man bei Fragen und Problemen schnellstmöglich unterstützt. Leider war eine solche Unterstützung seitens Vorgesetztem auf der Stufe darüber nicht gegeben. Dieser hat keine Führungskompetenzen, um ein Team erfolgreich und strukturiert zu führen. Dies kommt häufig vor, wenn man Sales Mitarbeiter aufgrund persönlicher Beziehungen (Freund des CEOs) in eine Position befördert ohne dessen Kompatibilität zu hinterfragen. Mitarbeitergespräche werden nur auf Grund von "Muss" abgehalten. Jegliche Absprachen zur Weiterentwicklung / Verbesserungsvorschläge werden seitens FK nicht nachhaltig gemanagt und führt zu einer Abkapslung. Unter den Kollegen*innen hat die FK keinen guten Ruf und wird auch nur toleriert. Frustrationen werden unter den Kollegen*innen häufig ausgetauscht. HR und Teamleiter wurden um Hilfe gefragt, was aber nicht zur Verbesserung sondern zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führte. Weiterentwicklungen sollten auch auf der FK Ebene verpflichtend sein. Aber da es bisher immer so funktioniert hat wird sich nichts ändern. MA die Kritik üben sind entsprechend nicht gewünscht.
Dadurch, dass man im Sales Bereich auf die Kundenanfragen angewiesen ist kam es zeitweise zu sehr wenig Arbeit. Hier muss die Marketingabteilung neue Wege finden, um Anfragen wieder ansteigen zu lassen.
Die Arbeitsatmosphäre auf Teamebene super. Weiter oben in der Unternehmenshierarchie sank die Kompetenz auf den entsprechenden Stellen. Authentisches Lob gab es selten von der FK, jedoch von Kollegen*innen, die den Erfolg anderer gesehen und kommentiert haben.