Basierend auf Daten aus 95 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei TUI Cruises die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 153 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
95 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Unternehmensführung ist stets bemüht, regelmäßig digital über die wichtigsten Themen zu informieren. Das fand ich gut. Es hieß auch immer, dass quasi alle Türen offen stehen. Mit der Realität hat das allerdings nicht viel zu tun.
Bei Problemen habe ich mich u.a. an die HR gewandt, wurde allerdings nur vertröstet "Diese Themen sind schon lange bekannt..." und ich sei nicht die Erste, die darauf hinweist. Erinnere mich auch gut an eine Situation, wo mir die Person aus der HR das Wort im Mund umgedreht hat.
Ich habe sehr viele liebe und kompetente Menschen (nicht nur aus meiner Abteilung) bei TUIC kennen gelernt, die das Produkt und die Marke sehr schätzen und daher einen fantastischen Job machen.
In meiner Abteilung war der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen sehr hoch - mein Verhältnis zum Vorgesetzten hingegen von Misstrauen bestimmt.
Anfangs war mein Chef sehr happy, dass ich da war. Allerdings wurde mir schnell klar, dass hier irgendwas nicht stimmt in der Abteilung. So eine unprofessionelle Führungskraft habe ich noch nie erlebt. Er wirkte oft chaotisch, unstrukturiert und überfordert auf mich. Zu jedem digitalen Meeting kam er zu spät und eine E-Mail von ihm, in der ganze Sätze formuliert wurden, waren selten. Leider hatte er auch von den Prozessen, die hinter den Themen der einzelnen Mitarbeiter:innen liegen, keinen blassen Schimmer.
Mein Chef schaffte es sogar, Kolleginnen im Teammeeting zum Weinen zu bringen. Er stichelte einfach immer und immer weiter auf bestimmten Themen herum und stellte mehrmals hintereinander dieselbe Frage. Auf alles konterte er mit "Ja, aber...".
Wer im Teammeeting Kritik äußerte, bekam abends eine E-Mail von ihm, die mit gehobenem Zeigefinger formuliert war, dass man Kritik doch nur mit ihm unter 4 Augen bespricht.
Was er konnte, war Ziele definieren und monitoren - für den Weg dahin war man komplett selbst verantwortlich. Wöchentlich musste man ihm gegenüber Rechenschaft ablegen und verbal konnte er dabei sehr unangenehm werden.
So etwas wie hier habe ich noch nie erlebt - hinterfragt wird jedoch nichts
Es herrscht sehr hoher Druck, die vorgegebenen Unternehmensziele zu erreichen. Das Flottenwachstum 2025/26 bzw. der damit verbundene Umsatzdruck wirkt sich für mein Empfinden sehr negativ auf die Arbeitsatmosphäre im gesamten Unternehmen aus.