7 Werkstudent:innen bei UKA Umweltgerechte Kraftanlagen haben den Arbeitgeber im Durchschnitt mit 3,6 von 5 Punkten bewertet.
4 Werkstudent:innen empfehlen UKA Umweltgerechte Kraftanlagen als Arbeitgeber weiter, während 3 das Unternehmen nicht empfehlen würden.
Pünktliche Gehaltszahlungen.
Großes Angebot an Lehrgängen.
Auf das Feedback der Belegschaft wird keine Rücksicht genommen.
Alle wichtigen Entscheidungen werden ausschließlich im Vorstand getroffen.
Es wird den Teamleitern keine Entscheidungskompetenz zugesprochen.
Man merkt, das in einigen Abteilungen ein strenger Führungsstil gefahren wird. In anderen Abteilungen herrscht ein sehr gutes Arbeitsklima.
Das Management unterstellt zuletzt immer wieder schlechtes Arbeitsverhalten, obwohl auf der Firmenwebsite und auf Social Media ein Erfolg nach dem anderen gefeiert wird. Das passt doch nicht!
In letzter Zeit kam es zu einigen undurchsichtigen Entscheidungen der Führungsebene. Dies wird häufig diskutiert.
Ich hatte bisher noch nie Probleme Urlaub zu nehmen.
Die Arbeitszeiten richten sich stark nach dem Arbeitsaufkommen und das ist momentan sehr hoch.
Home Office gibt es nicht. Es besteht die Möglichkeit auf Antrag einen bis zwei Tage mobil zu arbeiten. Wer an mehr Tagen mobil arbeiten möchten, der muss sich vor dem Vorstand rechtfertigen.
Je nach Bildungsstand kann man ein paar Stufen aufsteigen. Dies hängt auch vom Standort und den besetzten Positionen ab.
Es gibt ein breites Angebot an Schulungen. Hier gibt es weder eine Pflicht an der Teilnahme, noch ein Recht, bestimmte Schulungen besuchen zu dürfen. Gesetzlich vorgeschriebene Schulungen sind davon ausgenommen.
Das Gehalt kommt jeden Monat pünktlich. Für die Höhe des Gehalts ist jeder Mitarbeiter in den Gehaltsverhandlungen selbst verantwortlich.
Viele Baumpflanz- und Spendenaktionen halten dem hochmotorisierten Fuhrpark die Waage.
Kommt drauf an, wo man arbeitet. Die schlechte Stimmung aus der Führungsebene wird mancherorts nach unten weitergetragen. Das führt zu Misstrauen und Entscheidungen müssen mehrfach belegt und hinterfragt werden.
Die Ziele sind äußerst ambitioniert und in dem Verwaltungsdschungel kaum erreichbar, werden dafür aber offen auf der Firmenwebsite kommuniziert. Sollten die Ziele in einem Jahr erreicht werden, gibt es einen kleinen gehaltsabhängigen Bonus.
Für den Büroarbeitsplatz werden aktuelle Laptops in Verbindung mit großen Bildschirmen zur Verfügung gestellt. Die Laptops lassen sich in geringem Maß konfigurieren. Je nach persönlicher Anforderung. Manche Schreibtische sind höhenverstellbar.
Es gibt eine Kaffeemaschine und regelmäßig frisches Obst.
Über eine Firmenwebsite werden die aktuellen Geschehnisse mitgeteilt. Umstrittene Entscheidungen aus der Führungsebene werden aber oft nur bekannt gegeben.
Sehr geehrte Kollegin, sehr geehrter Kollege,
Danke für dein ehrliches und ausführliches Feedback. Wir bedauern, dass deine bisherigen Erfahrungen als Werkstudent/in teilweise negativ geprägt waren. Dein Feedback hilft uns, das Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu sehen – deine Rückmeldungen nehmen wir entsprechend ernst.
Nutze jederzeit auch gern die Möglichkeiten unseres Social Intranets – hier kannst du direkt Kommentare bei den Themen hinterlassen, die dich beschäftigen. Dort findest du auch direkte Ansprechpersonen.
Wir freuen uns auf eine weiterhin gute und konstruktive Zusammenarbeit.
Mit freundlichen Grüßen aus Dresden,
Viele Grüße,
dein HR Team
Vonseiten der Führung wird immer wieder unterschwellig suggeriert, dass sie kein Vertrauen in die Belegschaft hat. Das drückt fast tagtäglich sehr auf die Stimmung. Das Arbeiten ist in allen Bereichen sehr träge, was ständig zu Konflikten führt.
Das Image könnte besser sein. UKA verhandelt mit Geschäftspartnern knallhart und kompromisslos. Das Prinzip des gegenseitigen Geben und Nehmens findet keine Anwendung.
Die Möglichkeit für das Arbeiten im Homeoffice wurde kurzfristig nahezu abgeschafft, nachdem sich das Unternehmen jahrelang auf Telearbeit ausgerichtet hat, sodass man sich nun im überfüllten Büro einen Platz suchen darf. Wenn man weiter weg wohnt und nun mehrere Stunden pro Woche unterwegs verbringen muss, ist das eine Katastrophe für die Work-Life-Balance.
Die Weiterbildungsmöglichkeiten und -budgets sind (auch für langfristig Beschäftigte) stark limitiert. Die angebotenen Standardschulungen drehen sich zum Teil um um den Umgang mit der eigenen Geschäftsführung, was schon sehr vielsagend ist.
Das Gehalt für eine Werkstudent*in entspricht dem Durchschnitt im Raum Dresden.
Abgesehen vom grundsätzlichen Engagement bei den Erneuerbaren Energien findet man im Unternehmen nahezu kein Umwelt- und Sozialbewusstsein. Der Fuhrpark zeichnet sich durch hochmotorisierte Diesel-SUVs aus und Mitarbeiter werden zu unnötigen Arbeitswegen ins Büro gezwungen. In der Öffentlichkeit stellt man sich als Klimaretter dar, während man den Ausbau der Erneuerbaren Energien zur wirtschaftlichen Projektoptimierung absichtlich verzögert.
Innerhalb einzelner Abteilungen ist der Zusammenhalt gut. Zwischen den Abteilungen des Unternehmens gibt es (insbesondere betreffend der Projektentwicklungen und der Zentrale) ein ausgeprägtes Burgendenken.
Ich konnte keinen schlechten Umgang mit älteren Kollegen bemerken, was aber daran liegt, dass es sie nahezu nicht gibt.
Das Top Management ist herablassend und beschuldigt die Belegschaft, von zu Hause unproduktiv zu arbeiten. Auf niedrigeren Ebenen ist das Verhalten gut.
Langsamer PC, Platzmangel im Bürogebäude, veraltete Software, ...
Entscheidungen werden von oben herab getroffen und man fühlt sich kaum abgeholt. Wenn eine Einbeziehung erfolgt, ist diese mehr Schein als Sein.
Frauen haben nur Erfolg, wenn Sie ihre Work-Life-Balance aufgeben und sich komplett UKA verschreiben. Daher findet man sie nur selten in Führungspositionen. Als Frau muss man bei UKA ein Workaholic sein, wenn man Karriere machen möchte.
Firmenevents und die Chance die Energiewende voranzutreiben.
Zusätzlich zu besseren Gehältern, sollte mehr für die Attraktivität des Unternehmens getan werden. Verglichen mit anderen Arbeitgebern sind die Angebote, mit denen die UKA wirbt, absolutes Minimum. Symbolische Gesten wie kostenloses Obst und Getränke oder ein Jobfahrrad ziehen kein (Top-)Personal mehr an!
Z.B. könnten Kooperationen oder Firmenrabatte für die Mitarbeiter angeboten werden. Vergünstigter Eintritt/ ein Zuschuss in Freizeitparks, zu Sehenswürdigkeiten oder zum neuen Besucherzentrum von Enercon wären eine gute Möglichkeit dem stressigen Arbeitsalltag zu entfliehen.
Für Werkstudenten fallen zudem noch die wenigen Annehmlichkeiten für festangestelltes Personal weg.
Zur Anstellung könnten beispielsweise die Kosten für notwendige (und häufig teure) Technik oder Büroausstattung für das Studium übernommen werden. Um auch nach dem Studium den Verbleib bei UKA zu sichern, kann abhängig von der Abschlussnote, die Übernahme der Technik/Büroausstattung im Homeoffice auf die Studierende Person erfolgen. Dies schafft zugleich Anreiz und Bindung zur UKA-Gruppe zu kommen und auch dort zu bleiben.
Die übertragene Verantwortung ermutigt zum eigenständigen Arbeiten. Feedback von Vorgesetzten und Kollegen helfen dabei, sich immer weiter zu verbessern. Auch Vorschläge können offen und frei diskutiert werden.
Beim Urlaub wird auf die unterschiedlichen Situationen der Kollegen Rücksicht genommen. Eltern mit schulpflichtigen Kindern dürfen bevorzugt Urlaub nehmen, wenn eine Abteilung besetzt bleiben muss. Jedoch führt die Unterbesetzung in vielen Abteilungen zu eben solchen Engpässen, sodass auch mal Arbeiten liegen bleiben müssen, oder Kollegen den Ausfall zu kompensieren haben.
Mitarbeitergespräche werden in regelmäßigen Abständen geführt und geben ein gutes Feedback, wo man steht. Da die Hierarchie recht flach ausfällt, sind die Perspektiven häufig in Sichtweite und erreichbar. Weiterbildungen werden in vollem Umfang unterstützt.
Das Gehalt wird immer pünktlich überwiesen. Gehaltserhöhungen wirken aber höchstens Inflationsausgleichend und das auch schon vor der Energiekrise. Besonders die fehlende Bereitschaft ansprechende Gehälter zu zahlen, macht eine Mitarbeitergewinnung schwer. Viele Kollegen arbeiten aufgrund ihrer Überzeugungen und Ideale bei UKA, nicht jedoch wegen einem attraktiven Gehalt. Nach außen und innen werden die Erfolge der Firma kommuniziert. Die Lorbeeren von oben fallen aber eher als vertrocknete Krümel nach unten herab.
Es werden viele soziale Projekte unterstützt und im Unternehmen kommuniziert. Jobticket, Firmenfahrrad oder betriebliche Altersvorsorge bleiben Mitarbeitern vorbehalten. Bei Werkstudenten bleiben diese Leistungen exkludiert.
Im Bezug auf den Klimawandel ist einer der größten Faktoren der übermäßige Fleischkonsum. Bei Firmenevents wird keinerlei Wert darauf gelegt, nachhaltig zu sein. Einzige fleischlose Alternative ist dort häufig nur die Portion Pommes Frites oder ein Salat.
Neue Hardware bekommt man bei der Einstellung. Danach erfolgt die Hardwareausstattung eher schleppend und mit viel bitten und betteln. Computer werden nach Schema F gekauft. Für reine Office Arbeiten reichen diese noch aus. Besonders in Bereichen, in denen ein großer Monitor oder mehr Rechenleistung erforderlich ist, wird aber generell erstmal gespart. Die Strukturen sind hier starr wie in einer öffentlichen Verwaltung, da viel Aufwand und Begründung betrieben werden muss, um mehr als die absolut notwendige Hardware zu erhalten.
Die Arbeitsräume werden leider nur spartanisch mit Tisch, Stuhl und Lampe ausgestattet. Blumen oder Bilder müssen selbst angeschafft werden. Höhenverstellbare Schreibtische sollen nach und nach eingerichtet werden. Hier fallen Werkstudenten raus.
Es werden viele Frauen in allen Abteilungen beschäftigt. Allerdings werden kaum Führungspositionen von Frauen besetzt.
Jeder darf das komplette Aufgabenspektrum bearbeiten, sodass man immer gefordert bleibt. Persönliche Stärken und Schwächen werden dabei im Team kommuniziert und die Aufgabenschwerpunkte werden so gelegt, das man seine Stärken ausspielen kann.
Ein wachsendes Unternehmen mit der Option auf Selbstverwirklichung und Mitentwicklung des Unternehmens.
Kein eigener Laptop oder Technik für den Werkstudenten, um Homeoffice zu machen. Nur festinstallierte Technik vor Ort.
Aktivere Einbindung von Studenten in die Prozesse durch z.B. selbstständige Durchführung des Bewerbermanagements durch den Werkstudenten.
Angenehme Büros und kurze Wege für Fragen, Besprechungen und zu den Kollegen. Möglichkeit abseits vom Telefon mit Mitarbeitern in Kontakt zu treten (Teams, Skype, etc.) ist jedoch noch nicht etabliert.
Homeofficeregelungen gibt es nicht regulär sondern nur nach Genehmigung und Absprache mit den Vorgesetzten für Werkstudenten. In der Pandemie steht jedoch eine hohe Flexibilität für Homeoffice an.
Arbeitszeit ist frei einteilbar und kann stets verlangert werden, Arbeitslast ist gut zu bewältigen.
Vielseitige und offene Kommunikation, von der Kollegin über die Chefin bis hin zu den Gesellschaftern. Bei Fragen, Projekten und ähnlichem kann man stets nachfragen und erhält meistens eine konkrete Antwort. Jedoch werden Werkstudenten teilweise bei Teammeetings etc. herausgehalten.
Anfänglich sehr viel administrative und eintönige Aufgaben, das Wachstum an Möglichkeiten und die vielseitigen Themen zum einbringen stehen jedoch offen. Wenn ein Interesse vorhanden ist, kann sich auch nach Absprache mit anderen Themen beschäftigt werden und man wird aktiv eingebunden. Es muss jedoch vom Werkstudenten gewollt und auch mit gesteuert werden, seitens der Vorgesetzten wird vorrangig einfachere Aufgaben übergeben. Man muss sich beweisen.
Mitarbeiterevents, Geschenke etc. sind kreativ, Branchenfeld, Reaktion auf Corona-Krise war trotz fehlender Erfahrung mit Homeoffice und Co. sehr gut, keine Kurzarbeit oder krisenbedingte Entlassungen. UKA bemüht sich, Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubinden.
Homeoffice über Corona hinaus möglich machen. Mehr Flexibilität bei Arbeitszeitgestaltung, mehr Wertschätzung (oft werden nur To Do's oder Negatives gesehen, Positives oder Erledigtes hat Hang zur Selbstverständlichkeit, nicht immer motivationsfördernd), Mitarbeiterbindung stärken. Führungsstil modernisieren (Entscheidungskompetenzen, Kommunikation, Hierarchiestruktur...).
Arbeitsatmosphäre generell gut
Die doch recht hohe Mitarbeiterfluktuation in manchen Bereichen spricht vielleicht nicht unbedingt für ein gutes Image-Realität-Verhältnis. Insgesamt wird UKA seinem Image aber gerecht, würde ich sagen.
Das Thema Homeoffice sollte auch über die Pandemie hinweg für Mitarbeiter möglich sein. Arbeitszeitgestaltung schon recht festgelegt, im Studentenalltag manchmal schwierig, sich zeitlich auf bestimmte Tage/Zeiten festzulegen, aber bisher konnte das immer gut geregelt werden.
WerkstudentInnen werden größtenteils nach Ende des Studiums übernommen, wenn so gewollt (mein Eindruck), für StudienabsolventInnen also hohes Potenzial (Einstiegschancen). Bis zur Gruppenleitung lässt es sich gut und realistisch aufsteigen, wenn man möchte. Darüber hinaus schätze ich es schwierig ein.
WerkstudentInnen-Gehalt etwas über Mindestlohn, nicht verhandelbar, soweit ich weiß. Gemessen an meiner Arbeitstätigkeit aber noch angemessen. Zusatzleistungen wie Betriebliche Rente (Versicherungsanbieter fest, keine Auswahl), JobRad, Massagen möglich.
Branchenbedingt hohes Umweltbewusstsein (gefühlt aber manchmal eher Mittel zum Zweck und nicht wirkliche Unternehmensvision/-ziel). Spendenaktionen für Umwelt und soziale Einrichtungen, Klimastreike, Baumpflanzungen werden vom Arbeitgeber unterstützt.
In den allermeisten Fällen ist der Zusammenhalt gut bis sehr gut. Nehme den Zusammenhalt überwiegend sehr stark wahr.
Nach meinem Empfinden sind ältere Kollegen gut angesehen und sind im Arbeitsprozess gut eingebunden. Wenn Fragen bestehen, hilft man sich beidseitig aus (zwischen jung und alt).
Meine bisher direkten Vorgesetzten sind mit gut bis sehr gut zu bewerten. In höheren Hierarchieebenen kann ich den Aspekt nicht weiter beurteilen. Generell (ganz UKA) recht steile Hierarchie, viele Hierarchieebenen, tendenziell eher "veralteter" klassischer Führrungsstil, läuft Gefahr, "hinterherzuhinken", bringt Probleme in Kommunikation und Entscheidungsprozessen mit sich.
Standort Cottbus: Im Hochsommer im Gebäude zu arbeiten kann sehr anstrengend sein, da es über keine Belüftung oder Klimaanlage verfügt, Fenster öffnen geht dann auch nur vormittags. Viele wünschen sich einen dritten Bildschirm, haben nur wenige MitarbeiterInnen. Für WerkstudentInnen, aber auch manche Mitarbeiter, stehen manche Ressourcen (Rollcontainer, manchmal feste Arbeitsplätze) nicht uneingeschränkt zur Verfügung. Bürogebäude nicht gut an öPNV angebunden, stündlicher Bus, das war's. Mittagsangebot im näheren Umkreis ausbaufähig. In der Nähe ist Kaufland, in dem es auch einen Fleischer und Asiaten gibt, Aldi, McDonalds sind auch in der Nähe. Alles mindestens 10-15 Gehminuten entfernt. Zoll-Kantine wird genutzt, mind. 15-20 Gehminuten entfernt, manche Teams bestellen, mit Selbstverpflegung ist man noch am besten aufgestellt.
Aus meiner Position heraus kann ich die Kommunikation im Unternehmen nicht vollumfänglich bewerten, aber innerhalb des Teams wird sehr gut bis gut kommuniziert, zwischen den Teams kann die Kommunikation auch mal weniger gut klappen (gemessen an der Unternehmensstruktur und der Anzahl der MitarbeiterInnen aber auch zu erwarten), insgesamt eine gute Kommunikation, Ausnahmen gibt es immer
Auf Ebene Gruppenleitung allg. gleichberechtigt, in der Projektentwicklung eher Männerüberhang, kann aber mitarbeiterbedingt sein, Abteilungsleitung auch gleichberechtigt (gemessen am Aufkommen der Geschlechter in den Leitungsfunktionen).
Als WerkstudentIn: Möglichkeiten in verschiedene Bereiche hineinzuschauen, in den einzelnen Bereichen mal mehr und mal weniger variable Aufgaben, mal mehr, mal weniger interessant.