Ein Unternehmen mit Potenzial im freien Fall
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Während der ersten Jahre bei Vantage Towers AG erlebte ich eine sehr positive und dynamische Unternehmenskultur. Das Unternehmen entwickelte sich schnell und es herrschte eine aufbauende Stimmung, die sehr motivierend war. Leider hat sich dies nach dem Einstieg der Investoren und dem vollständigen Austausch des Management Boards drastisch geändert.
Seit dieser Veränderung befindet sich die Unternehmenskultur im freien Fall. Hier eine kurze Zusammenfassung der Hauptprobleme:
1. Ständige Führungswechsel: Auch im Top-Management gibt es kontinuierlich neue Gesichter, was zu einer unsteten Führung und Orientierungslosigkeit führt.
2. Schlechte Kommunikation: Das Management kommuniziert unzureichend und wichtige Themen aus Mitarbeiterumfragen werden nicht angegangen.
3. Ignorierte Mitarbeiterfragen: Antworten auf klar formulierte Fragen während Meetings bleiben vage oder werden gar nicht gegeben.
4. Desinteressierte HR-Kräfte: Die externen HR-Berater scheinen mehr daran interessiert zu sein, Mitarbeiter zum Verlassen des Unternehmens zu bewegen, anstatt deren Entwicklung zu fördern.
5. Führungsstil: Der Führungsstil hat sich stark verschlechtert und ist jetzt eher auf ein ungesundes "hire and fire" Prinzip ausgerichtet, was zu hoher Fluktuation und Unzufriedenheit führt.
Trotz einzelner positiver Führungskräfte und der Unterstützung unter den Kollegen ist die allgemeine Stimmung extrem negativ und fast schon toxisch. Es ist bedauerlich zu sehen, wie ein Unternehmen mit Potenzial durch schlechtes Management taumelt.
Fazit: Das Geschäftsmodell von Vantage Towers AG bleibt vielversprechend, aber die Führung ist katastrophal und muss dringend überdacht werden.
Verbesserungsvorschläge
1. Stabilisierung der Führungsebene: Um Kontinuität und Vertrauen wiederherzustellen, sollten häufiger Wechsel im Management vermieden und eine stabile Führung gewährleistet werden.
2. Verbesserung der Kommunikation: Transparente und regelmäßige Kommunikation von oben nach unten sowie die aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse können das Vertrauen stärken und die Arbeitsatmosphäre verbessern.
3. Kritische Themen angehen: Feedback aus Mitarbeiterumfragen sollte ernst genommen und konkrete Maßnahmen zur Lösung der angesprochenen Probleme ergriffen werden.
4. Fokus auf Mitarbeiterentwicklung: Investitionen in die Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeitenden sowie die Förderung einer unterstützenden HR-Strategie sind entscheidend.
5. Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Schaffung einer Kultur, die Zusammenarbeit, Innovation und Wertschätzung fördert, um das Arbeitsumfeld wieder attraktiver zu gestalten.
6. Gleichbehandlung und Fairness: Sicherstellung, dass alle Mitarbeitenden unabhängig von persönlichen Beziehungen gleiche Chancen auf Karriereentwicklung und Weiterbildung haben.
7. Klare Karrierewege: Entwicklung und Kommunikation klarer Karriere- und Weiterbildungswege, die für alle Mitarbeitenden zugänglich sind, um langfristige berufliche Perspektiven zu bieten.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre bei Vantage Towers AG hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Einst geprägt durch eine positive und motivierende Unternehmenskultur, ist die Stimmung nun überwiegend negativ und belastend. Die ständigen Führungswechsel und die schlechte Kommunikation haben dazu beigetragen, dass sich ein Gefühl der Unsicherheit und Unzufriedenheit breitgemacht hat. Mitarbeitende fühlen sich oft nicht gehört und ihre Anliegen bleiben unbeachtet. Trotz der Bemühungen einzelner Führungskräfte und der gegenseitigen Unterstützung unter Kollegen ist die allgemeine Atmosphäre fast schon toxisch geworden. Das einstige Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation ist weitgehend verloren gegangen.
Kommunikation
Die Kommunikation bei Vantage Towers AG hat sich seit dem Managementwechsel stark verschlechtert. Es herrscht eine allgemeine Unklarheit, da wichtige Informationen entweder gar nicht oder nur unzureichend weitergegeben werden. Besonders problematisch sind die unzureichenden Antworten auf klare Fragen während der All-Hands-Meetings sowie das Ignorieren kritischer Themen aus Mitarbeiterumfragen. Diese mangelhafte Kommunikation trägt maßgeblich zur Unsicherheit und Frustration der Mitarbeitenden bei und hindert eine effektive Zusammenarbeit. Insgesamt fehlt es an Transparenz und klaren, offenen Dialogen, was das Vertrauen in die Führung weiter untergräbt.
Kollegenzusammenhalt
Trotz der vielen Herausforderungen bei Vantage Towers AG bleibt der Zusammenhalt unter den Kollegen einer der wenigen Lichtblicke. Die Mitarbeitenden unterstützen sich gegenseitig und schaffen so eine gewisse Resilienz gegenüber den schwierigen Umständen. Es herrscht eine starke Solidarität und ein gemeinsames Bemühen, die negativen Einflüsse des schlechten Managements zu mildern. Allerdings führt das zunehmend negative Unternehmensklima dazu, dass sich immer mehr Kolleg:innen hauptsächlich auf ihre eigene Sicherung konzentrieren. Dies beeinträchtigt den zuvor starken Zusammenhalt und verstärkt die allgemeine Frustration. Die Zusammenarbeit und der Teamgeist sind zwar noch bemerkenswert, doch die abnehmende Kollegialität ist spürbar und bedauerlich.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance bei Vantage Towers AG hat sich in letzter Zeit deutlich verschlechtert. Früher gab es klarere Strukturen und Unterstützung, die es den Mitarbeitenden ermöglichten, ein gesunderes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden. Leider hat sich dies durch die jüngsten Veränderungen im Management und die Einführung eines stressigen und unsicheren Arbeitsumfelds stark verändert. Die zunehmenden Arbeitsbelastungen und die Erwartungen, ständig verfügbar zu sein, haben dazu geführt, dass viele Mitarbeitende Schwierigkeiten haben, ihre Arbeit und ihr Privatleben in Einklang zu bringen. Diese ungesunde Entwicklung trägt zusätzlich zur Frustration und zum allgemeinen Unwohlsein im Unternehmen bei.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten bei Vantage Towers AG ist ein gemischtes Bild. Leider hat der Großteil der Führungskräfte seit den jüngsten Managementänderungen einen deutlich autoritären und distanzierten Führungsstil angenommen, was zu einer Verschlechterung der Arbeitsatmosphäre und des Mitarbeiterengagements geführt hat. Es herrscht oft eine „hire and fire“-Mentalität, die zur Unsicherheit und Unzufriedenheit der Mitarbeitenden beiträgt. Dennoch gibt es einige wenige Führungskräfte, die als wahre Lichtblicke hervortreten. Diese Ausnahmen zeigen echtes Interesse an der Entwicklung und dem Wohlbefinden ihrer Teams und schaffen es, trotz der schwierigen Umstände, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu fördern. Ihr Engagement und ihre Empathie sind inspirierend und werden von den Mitarbeitenden hoch geschätzt.
Interessante Aufgaben
ie Aufgaben bei Vantage Towers AG sind vielfältig und bieten die Möglichkeit, sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen bei Vantage Towers AG sind derzeit suboptimal und werden von vielen Mitarbeitenden als unzureichend empfunden. Die schlechte Kommunikation und das autoritäre Führungsverhalten tragen zu einem belastenden Arbeitsumfeld bei. Zusätzlich sorgen die ständig wechselnden Führungskräfte und die mangelnde Unterstützung durch das Management für Unsicherheit und Unzufriedenheit. Es gibt zwar moderne Technologien und Ressourcen, die den Arbeitsalltag erleichtern könnten, doch die negativen Einflüsse des aktuellen Unternehmensklimas überwiegen. Die fehlende Wertschätzung und mangelnde Unterstützung durch das Management beeinträchtigen die Arbeitsbedingungen erheblich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Vantage Towers AG zeigt ein gewisses Bewusstsein für Umwelt- und Sozialverantwortung, jedoch gibt es in diesen Bereichen noch erhebliches Verbesserungspotenzial. Zwar gibt es Bemühungen, nachhaltige Praktiken einzuführen und soziale Verantwortung zu übernehmen, doch diese Maßnahmen wirken oft halbherzig und nicht konsequent umgesetzt. Die Initiativen zur Reduktion des ökologischen Fußabdrucks und zur Förderung sozialer Projekte sind zwar vorhanden, aber nicht ausreichend, um einen spürbaren Unterschied zu machen.
Image
Vantage Towers AG hat in der Branche ein durchwachsenes Image. Während das Unternehmen in den ersten Jahren einen guten Ruf aufgrund seiner innovativen Geschäftsmodelle und seines positiven Arbeitsumfelds genoss, hat sich dies in letzter Zeit leider stark verändert. Die häufigen Führungswechsel, die schlechte Kommunikation und das unsichere Arbeitsklima haben das Vertrauen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens erheblich beeinträchtigt.
Karriere/Weiterbildung
Die Möglichkeiten zur Karriereentwicklung und Weiterbildung bei Vantage Towers AG hängen stark von internen Netzwerken und der Unterstützung durch einflussreiche Fürsprecher ab. Mitarbeitende, die das Glück haben, wohlgesonnene Mentoren oder Unterstützer im Unternehmen zu haben, können von den vorhandenen Chancen profitieren und sich beruflich weiterentwickeln. Leider ist der Zugang zu diesen Möglichkeiten nicht für alle gleich und oft von persönlichen Beziehungen abhängig. Dies führt zu Ungleichheiten und Frustration bei denjenigen, die keine derartigen Verbindungen haben. Insgesamt fehlt es an einem klaren und fairen System zur Förderung und Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden, was den langfristigen beruflichen Aufstieg erschwert.