Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Bei Vantage Towers sind wir auf der Mission, den nachhaltigen digitalen Wandel in Europa voranzutreiben. Als eines der führenden Tower-Unternehmen läuten wir eine Ära des technologiegetriebenen Fortschritts ein, um Menschen, Unternehmen und internetfähige Geräte wie nie zuvor zu verbinden. Wir kombinieren die Größe, Stabilität und Qualität unseres Tower-Netzes mit der Agilität, dem Optimismus und der Energie eines Start-ups.
Als junge TowerCo konnten wir bereits starke Ergebnisse mit anhaltendem Fokus auf Wachstumsbeschleunigung erzielen. Dabei legen wir besonderen Wert auf Nachhaltigkeit. Als Teil unseres Teams arbeitest Du in einem dynamischen und multikulturellen Umfeld, in dem offene Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamwork großgeschrieben werden.
Wenn Du bereit bist, Verantwortung zu übernehmen und mit uns die Zukunft der Telco-Infrastruktur zu gestalten, dann lass uns gemeinsam Deine Karriere vorantreiben und die Spitze erreichen.
Zu unserem Portfolio gehören Türme, Masten, Dachstandorte, Distributed Antenna Systems (DAS) sowie Small Cells. Durch den Bau, Betrieb und die Vermietung dieser Infrastruktur an (Mobil-) Funknetzbetreiber, IoTAnbieter oder Versorgungsunternehmen leisten wir einen wichtigen Beitrag zu einem besser vernetzten Europa. Während wir den Strom, den wir für den Betrieb unserer Infrastruktur benötigen, bereits zu 100% aus erneuerbaren Energiequellen beziehen, erzeugen wir grüne Energie zunehmend direkt an unseren Standorten mit Hilfe von Solarzellen, Mikrowindturbinen und in Zukunft auch Wasserstofflösungen. Dies fügt sich gut in unsere Strategie ein, eine nachhaltige Digitalisierung in Europa voranzutreiben und unsere Kunden durch technologische Innovation bei der Dekarbonisierung und der Erreichung ihrer Klimaziele zu unterstützen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 49 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Internetnutzung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Kinderbetreuung
Hund erlaubtNeugierig? Dann sende uns Deinen
Lebenslauf
mit Deinem
Gehaltswunsch
. Je nach Stelle laden wir Dich in der Regel zu zwei Interviews ein, bevor du Dein Angebot erhältst.
Wir suchen Menschen mit Handson Mentalität
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Vantage Towers AG.
Tolle Ausstattung für Mitarbeite was Arbeitsmittel betrifft. Außerdem kann man von vielen Partnerangeboten profitieren
Full flex Arbeitsverträge. Mit Homeoffice und einem Arbeitszeitkonto kann man bequem von zu Hause arbeiten und selbst den Arbeitstag flexibel gestalten .
So ist man flexibel und kann besser das Familienleben organisieren ( krankes Kind zu Hause oder pflegebedürftige familienmitglieder pflegen).
Mit dem Arbeitszeitkonto gehen Überstunden nie verloren und man kann je nach familiären Verpflichtungen dann auch mal früher Feierabend machen oder später anfangen.
Flexible Arbeitszeiten, hoher Grad an Home Office, gute Work-Life-Balance
Die Vorgesetzten haben immer ein offenes Ohr. 100% Home Office möglich.
Vielfalt an unterschiedlichen Kulturen, innerhalb der Belegschaft.
Während der ersten Jahre bei Vantage Towers AG erlebte ich eine sehr positive und dynamische Unternehmenskultur. Das Unternehmen entwickelte sich schnell und es herrschte eine aufbauende Stimmung, die sehr motivierend war. Leider hat sich dies nach dem Einstieg der Investoren und dem vollständigen Austausch des Management Boards drastisch geändert.
Seit dieser Veränderung befindet sich die Unternehmenskultur im freien Fall. Hier eine kurze Zusammenfassung der Hauptprobleme:
1. Ständige Führungswechsel: Auch im Top-Management gibt es kontinuierlich neue Gesichter, was zu einer unsteten ...
Eingearbeitete externe Mitarbeiter werden einfach gekündigt. Es werden keine neuen Stellen zur Verfügung gestellt dafür andere Externe Mitarbeiter eingestellt werden die eingearbeitet werden müssen.
Zu juniore HR Mitarbeiter, Mangel an Empathie sowie Interesse an der Belegschaft. Management übt Druck auf die Belegschaft aus.
Toolentwicklung seit 2020. Seitdem werden immer wieder Übergangslösungen geschaffen. Das reinste Chaos.
Die Personalabteilung. Auch wenn es eine der Hauptaufgaben einer Personalabteilung ist, Personalkosten im Rahmen zu halten, sind Verhandlungen mit HR immer kräftezehrend und selten von Erfolg gekrönt. Extrem spröde und langwierige Prozesse führen hier zu Frust bei Verhandlungen. Generell ist das Gefühl da, dass die Personalabteilung nicht hinter den Mitarbeitern steht, sondern vielmehr nur hinter der Führung. Gerade in dieser Abteilung müsste man manchmal etwas mehr Empathie leben, jedoch findet man es bei der HR recht selten.
Ergebnisse aus Umfragen ernst nehmen und nicht immer neue Umfragen starten.
Dieses Unternehmen befindet sich seit Beginn an im Umbruch. Dynamischer Wechsel bei Belegschaft und Mitarbeiter.
Sales verspricht unhaltbare Erfüllungen.
Hört auf alle Vorgesetzten auszutauschen. Der Fisch stinkt vom Kopf. In diesem Fall sind das klar die Eigner und ihre Ziele/Methoden.
Den Leuten am Ende der Arbeitskette, also der Produktion, zuhören und darauf vertrauen, dass sie dasselbe Ziel haben - Erfolg!
1. Stabilisierung der Führungsebene: Um Kontinuität und Vertrauen wiederherzustellen, sollten häufiger Wechsel im Management vermieden und eine stabile Führung gewährleistet werden.
2. Verbesserung der Kommunikation: Transparente und regelmäßige Kommunikation von oben nach unten sowie die aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse können das Vertrauen stärken und die Arbeitsatmosphäre verbessern.
3. Kritische Themen angehen: Feedback aus Mitarbeiterumfragen sollte ernst genommen und konkrete Maßnahmen zur Lösung der angesprochenen Probleme ergriffen werden.
4. Fokus auf Mitarbeiterentwicklung: Investitionen in die Entwicklung und Weiterbildung der ...
Das Thema Vertrauen muss durch realistische Zielsetzungen und Richtungswechsel in der Führungsebene angegangen werden. Die Tools sind teils recht umständlich und bedienerunfreundlich. Seitens Management muss weiter intensiv darauf geachtet werden, dass die Mitarbeiter der Wachstumsgeschwindigkeit der Firma folgen können, gut unterstützt werden und täglich die Arbeitslasten gut ausbalanciert werden, sonst besteht eine hohe Gefahr für das Ausbrennen von engagierten Mitarbeitern.
Der am besten bewertete Faktor von Vantage Towers ist Gleichberechtigung mit 4,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
es gibt eine gute Gleichberechtigung für Männer und Frauen. Auch für Führungspositionen wird dort keine Ausnahme gemacht. Die Auswahl erfolgt fair und die Aufstiegschancen sind gleich verteilt. Aufgrund der aktuell hohen Arbeitslast und möglichen Anforderungen aus dem privaten Umfeld leidet jedoch oft die Work Life Balance, so dass man sich vorher gut überlegen sollte, welchen Karriereschritt man geht.
Die Firma ist sehr bemüht, ein gleiches Verhältnis zu schaffen. Hier ist merklich Zug hinter.
Die fortschrittlichen Unternehmenswerte wurden in großen Teilen von Vodafone (Muttergesellschaft) übernommen. Frauenförderung und Equality werden ernst genommen. Es werden Webinare zur individuellen Weiterbildung und Senibilisierung angeboten.
Viele Frauen auch in höheren Positionen, auch da kann man mal Pech mit der Besetzung haben, wie bei Männern auch
Viele ältere Kollegen, viel denken einer älteren Generation.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Vantage Towers ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Die Möglichkeiten zur Karriereentwicklung und Weiterbildung bei Vantage Towers AG hängen stark von internen Netzwerken und der Unterstützung durch einflussreiche Fürsprecher ab. Mitarbeitende, die das Glück haben, wohlgesonnene Mentoren oder Unterstützer im Unternehmen zu haben, können von den vorhandenen Chancen profitieren und sich beruflich weiterentwickeln. Leider ist der Zugang zu diesen Möglichkeiten nicht für alle gleich und oft von persönlichen Beziehungen abhängig. Dies führt zu Ungleichheiten und Frustration bei denjenigen, die keine derartigen Verbindungen haben. Insgesamt fehlt es an einem ...
Keine Weiterbildungen
HR ist ausbaufähig
Bislang wurden mir in meiner Zeit bei Vantage Towers keine individuellen Angebote zur Weiterbildung gemacht. Persönliche Personalgespräche fanden ebenfalls nicht statt.
Stellen werden teils intern nachbesetzt, somit besteht die Möglichkeit zur Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens. Frauen sollen stärker in Führungspositionen gebracht werden, was jedoch noch nicht umfassend gelingt.
Es wird ein großer Spielraum an Entwicklungsmöglichkeiten geboten. Wenn Mitarbeiter klar signalisieren, dass sie sich weiterentwickeln möchten, dann wird dies auch unterstützt. Größtenteils fehlt es an den wichtigen Grundlagenschulungen. Fachwissen wird aktuell nur von Kollege zu Kollege weitergegeben. D.h. "Learning by Doing"