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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei veovia sales die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
veovia sales
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
veovia sales
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    56%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    56%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre ist sehr angespannt, wenn der COO anwesend ist. Es gibt kein Vertrauen gegenüber den „normalen“ Mitarbeitern und es gibt gefühlt wöchentlich Änderungen im Arbeitsprozess. Das demotiviert und senkt die Moral. Schätzende Worte gibt es nur für Favoriten, die eng mit dem COO befreundet sind.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb der Abteilungen ist die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und den Führungskräften gut. Sobald der COO sich aber einmischt, gibt es Verwirrung, da andere Anweisungen, vollkommen abseits der bereits kommunizierten Ansagen, getätigt werden. Mitarbeiterabgänge werden sehr spät kommuniziert. Meetings werden nur eintönig gehalten und die Anwesenden sind still.

3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Basis der Mitarbeiter hält streng zueinander. Regelmäßig gibt es aber Konflikte zwischen den Fachabteilungen und dem Vertrieb.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Bestimmte Mitarbeiter genießen das Wohlwollen und bewegen sich zeitlich sehr unter dem was von anderen Mitarbeitern strenge gefordert wird. Eine Handvoll Mitarbeiter darf ein paar Tage im Homeoffice bleiben. Solche Vereinbarungen können sich aber täglich ändern.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Führungskräfte geben Anweisungen 1:1 weiter, ohne Einfluss darauf nehmen zu können. Aussagen werden oft widerrufen, da der COO seine Meinung geändert hat. Es wird nicht offen gegenüber den Mitarbeitern gesprochen. Anliegen von Mitarbeitern werden ignoriert oder auch einfach liegen gelassen. Besprochene Änderungen im Arbeitsvertrag werden nur mit hoher Verzögerung durchgeführt.

2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind eintönig, da den Mitarbeitern die Freiheit genommen wird, neue Lösungsansätze anzubieten. Es werden oft neue (fragwürdige) Positionen geschaffen, um unzufriedenen Mitarbeitern einen neuen Anreiz zu geben.

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