Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VIEROL die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 39 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ich finde, dass die Kommunikation und Struktur innerhalb der Vierol AG verbesserungswürdig sind. Mitarbeitergespräche werden zwar geführt, aber es fehlt oft an echter Kommunikation und Austausch. Die Tatsache, dass Absprachen bestehen, bestimmte Informationen nicht nach oben zu kommunizieren, um „die Perso nicht aufzuschrecken“, schafft ein Klima des Misstrauens und der Intransparenz. Die häufigen Wechsel der Prioritäten und der dadurch entstehende Overhead sorgen dafür, dass Arbeitsaufträge sich im Kreis drehen und wenig Fortschritt erzielt wird. Es erinnert an „Das Haus, das Verrückte macht“ aus Asterix und Obelix – ein Ausdruck, den man von Mitarbeitenden öfter hört. Außerdem wird die Expertise der Mitarbeitenden selten gehört, und Entscheidungen werden häufig von oben herab diktiert, was zu Frustration führt. Besonders problematisch ist es, wenn Entscheidungen eher aus emotionalen oder persönlichen Gründen getroffen werden als aus rationalen, was auf Kommunikationsprobleme auf der oberen Führungsebene hindeutet.
Ich finde, dass die Work-Life-Balance bei der Vierol AG verbesserungswürdig ist. Überstunden werden gerne gesehen, und auch Arbeit am Wochenende wird dankend angenommen. Überstunden können mit Freizeit ausgeglichen werden. Wenn jedoch private Probleme, wie etwa durch Krankheit, das Leben erschweren, entsteht der Eindruck, dass das Verständnis dafür begrenzt ist. Aussagen wie „Vierol gibt Chancen, aber erwartet dafür auch etwas“ können den Eindruck erwecken, dass persönliche Umstände weniger berücksichtigt werden und die Erwartungshaltung im Vordergrund steht.
Ich habe das Gefühl, ich wurde entlassen, weil ich mich bei der Personalabteilung über diskriminierendes Verhalten und regelmäßige emotionale Ausbrüche seitens der Projekt- und Teamleitung beschwert habe und ein klärendes Gespräch suchte, nachdem mein Teamleiter die Kommunikation mit mir blockiert hatte. Nur wenige Wochen später kam die Kündigung ohne weitere Zwischenfälle oder ausführenden Begründungen.
Innerhalb einer Abteilung gut. Abteilungsübergreifend und auf Ebene der Führungskräfte dürfte es gerne besser sein.
Dank flexibler Arbeitszeit hat man tolle, freie Gestaltungsmöglichkeiten.
Die Vierolino erleichtert einem die Unterbringung der eigenen Kinder und spart einem so auch wertvolle Zeit.
Leider eine schlechte Home-Office "Regelung".
Offiziell heißt es, es gäbe kein Home-Office, vereinzelt gibt es aber Kollegen, welche von Zuhause aus arbeiten dürfen. - Entweder alle oder keiner.
40 Stunden/Woche ist okay, viele andere Unternehmen arbeiten allerdings auch schon mit 35-38 Stunden/Woche.
Ich finde, dass die Arbeitsatmosphäre innerhalb der Teams bei der Vierol AG eher kalt ist. Dennoch gibt es Aspekte, die das Arbeitsklima trüben. Beispielsweise wird nahegelegt, sich nicht in Bereichen wie dem Flur oder der Küche aufzuhalten, wenn Personen aus der Personal- oder Führungsebene anwesend sind, da es den Anschein erwecken könnte, man arbeite nicht. Dies trägt zu einem Gefühl der Überwachung bei und beeinträchtigt die entspannte Zusammenarbeit. Eine gewisse Ungleichbehandlung kann ebenfalls beobachtet werden. Es wird erwartet, dass man für seine Projekte brennt und engagiert ist, während gleichzeitig firmenpolitische Gründe dafür sorgen, dass immer wieder Hindernisse in den Weg gelegt werden.