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Jetzt Profil vervollständigen49 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
36 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 7 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Eine fantastische Firma mit sehr intelligenten Mitarbeiter die BMC Produkten integrieren. Flache Hierarchie und gutes Teamwork. Englisch ist a Must.
Habe für diese Firma als Projektmanager zwischen 2021 und 2024 gearbeitet. Kollegen haben mir viel beigebracht und ich habe dort wahres Projektmanagement gelernt. Ich fand nicht negatives bei der Firma.
Freundliche Kollegen und Kolleginnen, sehr gute Unterstützung von Management
Sehr gut
Sehr gut
Ideal
Sehr offen
Internationale Tätigkeit mit hochinteressanten Technologien.
Der Teamspirit hat sich seit dem Verkauf an Fusion kontinuierlich verabschiedet.
Früher war das Team ein Haufen an Freunden, die zufälligerweise bei der gleichen Firma gearbeitet haben.
Heute ist es vielmehr eine Zweckgemeinschaft, die den guten alten Zeiten hinterhertrauert.
Zurück zu den alten Werten, die VIPCON einzigartig und unabhängig gemacht haben.
Seit dem Verkauf zeigt die Kurve nach unten. In der Vergangenheit - unter dem VIPCON-Banner - war das Unternehmen bei Kunden und Mitarbeitern hoch angesehen, aber das ist nicht mehr der Fall.
Die Fluktuation und intern vorhandene Ellbogenmentalität haben u.a. dafür gesorgt, dass nicht nur wegen Corona die Projekte bei unseren Kunden weniger geworden sind. Einige interne Unstimmigkeiten sind leider bei Kunden bekannt geworden, was dem Ruf geschadet hat.
Die Arbeitszeiten sind nicht nur wegen Corona, sondern auch wegen der Fluktuation länger geworden. Durch die teilweise enge Zusammenarbeit mit Kollegen aus England blieb wegen der Zeitverschiebung oft nicht einmal Zeit für eine vernünftige Mittagspause.
So flexibel die Arbeitszeiten auch sein mögen, Arbeit in den Abendstunden sowie an Feiertagen sah ich für mich und für die Kollegen viel zu oft.
Früher waren Trainings und Zertifikate so wichtig, dass es immer irgendwo jemanden gab, der sich weiterbildete. Inzwischen wird dafür praktisch kein Geld mehr ausgegeben.
Heute wird erwartet, dass die Weiterbildung neben dem Tagesgeschäft erledigt wird, was einfach nicht möglich ist, weil sowohl die Kunden als auch die eigenen Kollegen immer alles sofort brauchen.
Die Vergütung ist nicht immer leistungsbezogen und die Gehaltsstruktur im gesamten Unternehmen ähnelt dem schiefen Turm von Pisa.
Es gab jedoch ein Empfehlungssystem für Mitarbeiter und eine Family Card, die eine kleine finanzielle Anerkennung für besondere Leistungen und Meilensteine geboten hat. Dieses Belohnungssystem wurde 2022 beendet.
Nach außen hin präsentiert sich Fusion als Unternehmen, das großen Wert auf Klimaneutralität legt. Vor einiger Zeit wurden in Afrika Bäume für Projekt Go-Lives gepflanzt, was ich für eine nette Geste hielt.
Hinter den Kulissen offenbart sich aber bei einem Blick in die Tiefgarage, dass man doch gerne mal etwas mehr Geld für überteuerte Benzinschleudern und Statussymbole ausgibt.
Seit dem Zusammenschluss mit Fusion hat sich dieser Punkt drastisch verschlechtert. Leider sind die neuen Prozesse und Strukturen von den Kollegen aus Deutschland nicht so akzeptiert worden, wie es das Management aus England angenommen hat. Keiner weiß so recht, welcher Schritt in der Prozesskette als nächstes zu tun ist und wen man informieren muss. Dies hat unter anderem dazu geführt, dass immer mehr Reibungspunkte im Alltag offenbart wurden.
Mitarbeiter, die glaubten, sich in der Probezeit besonders profilieren zu können, haben fest definierte Arbeitsprozesse bewusst umgangen, um ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
Darüber hinaus gibt es einige alteingesessene Mitarbeiter, die immer noch einen besonderen Schutz genießen und vehement auf ihrer Wir-haben-es-immer-so-gemacht-Einstellung beharren.
Wir haben wenige ältere Mitarbeiter, aber sie werden mit größter Wertschätzung behandelt.
Manchmal sogar so sehr, dass ihre Fehler aus Höflichkeit nicht korrigiert werden.
Da kommt es auf den Vorgesetzten an. Ich selbst bin mit beiden Extremen konfrontiert worden und habe gute und schlechte Erfahrungen mit meinen Vorgesetzten gemacht. Das hat sowohl Micro Management als auch echtes Vertrauen bedeutet.
Das Bürogebäude ist hell, lichtdurchflutet, groß und bietet genügend Platz für das gesamte Team. In den Sommermonaten kann es etwas wärmer sein, da es leider keine Klimaanlage gibt. Die Mitarbeiter können den Firmen-PC sowie das Firmen-Handy frei wählen, Zubehör kann ohne weiteres angefordert werden. Viele haben die Möglichkeit, einen Firmenwagen zu leasen.
Die Geschäftsleitung informierte uns in regelmäßigen Gesprächen über aktuelle Zahlen. Es gab auch regelmäßige Besprechungen über neue Produkte und Funktionen, die an die Mitarbeiter weitergegeben wurden. Die Häufigkeit dieser Besprechungen war bis zum Schluss so hoch, dass es schwierig war, mit dem Tagesgeschäft Schritt zu halten.
Die Kommunikation zum Verkauf der Firma hätte anders aussehen sollen/müssen, da bis zuletzt immer von einem Merge gesprochen wurde, was wahrlich nicht der Fall ist, wie wir heute wissen. Viele Mitarbeiter haben sich dadurch etwas veräppelt gefühlt.
Schwierig zu beurteilen, da die Branche sehr männerdominiert ist und es zu wenige Frauen im Unternehmen gibt, um einen anständigen Vergleich zu haben.
Was hier zählt, ist der Nasenfaktor, der nicht vom Geschlecht abhängt, sondern von den Sympathien. Wenn man einmal einen Fehler macht, wird man noch Jahre später dafür verantwortlich gemacht.
Wir haben viele interessante Produkte und Technologien einsetzen können, was meine Bewertung nach oben treibt. Leider wurde bei der Besetzung der Projekte viel zu wenig auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter geachtet.
Ich musste erleben, wie wir unsere Berater trotz anderer Versprechungen immer wieder in ein Projekt für einen Frankfurter Kunden steckten und diese dort regelrecht ausgebrannt wurden, da ein Ausstieg aus dem Projekt von der Abteilungsleitung nicht gewünscht war.
after merge it was terrible
department dependent, usually good, but inter-department bad
wide range, from very good to mobbing, depends at the department
Communication is good, but often not true
too much!
Flexibilität und freie Eigenständigkeit
Fusionierung ist eher unglücklich verlaufen und zieht eine sehr starke Mitarbeiterfluktuation mit sich.
Wer sich gerne international und neu aufstellen möchte, kann hier aber auch Möglichkeiten sehen und nutzen.
Mehr Wertschöpfung gegenüber Mitarbeitern und den Leistungen.
Das Image war einst deutlich besser, fast grandios.
Es wird stark auf Weiterbildungen und Zertifikate geachtet.
Teilweise marktorientiert, aber nicht immer leistungsorintiert.
Zusammenhalt ist sehr stark, aber auch regional bedingt.
Die Aufgabengebiete sind sehr interessant und auch die IT-Lösungen.
Sehr kollektives und kommunikatives Verhalten. Stets Lösungsorientiert.
Offenere Fehlerkultur.
2 mal pro Jahr Weiterbildung angestrebt
Sehr offene Kommunikation
Offene und ehrliche Kommunikation
Echtes Interesse an allen Mitarbeiter*innen
they are awesome
Everything is Best
Always think of employee and its Family
Hier kann jeder sein, wie er tatsächlich ist.
So verdient kununu Geld.