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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Fusion Global Business Solutions die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Kooperieren oder Sich kollegial verhalten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Geschäftsleitung informierte uns in regelmäßigen Gesprächen über aktuelle Zahlen. Es gab auch regelmäßige Besprechungen über neue Produkte und Funktionen, die an die Mitarbeiter weitergegeben wurden. Die Häufigkeit dieser Besprechungen war bis zum Schluss so hoch, dass es schwierig war, mit dem Tagesgeschäft Schritt zu halten.
Die Kommunikation zum Verkauf der Firma hätte anders aussehen sollen/müssen, da bis zuletzt immer von einem Merge gesprochen wurde, was wahrlich nicht der Fall ist, wie wir heute wissen. Viele Mitarbeiter haben sich dadurch etwas veräppelt gefühlt.
Seit dem Zusammenschluss mit Fusion hat sich dieser Punkt drastisch verschlechtert. Leider sind die neuen Prozesse und Strukturen von den Kollegen aus Deutschland nicht so akzeptiert worden, wie es das Management aus England angenommen hat. Keiner weiß so recht, welcher Schritt in der Prozesskette als nächstes zu tun ist und wen man informieren muss. Dies hat unter anderem dazu geführt, dass immer mehr Reibungspunkte im Alltag offenbart wurden.
Mitarbeiter, die glaubten, sich in der Probezeit besonders profilieren zu können, haben fest definierte Arbeitsprozesse bewusst umgangen, um ihre persönlichen Ziele zu erreichen.
Darüber hinaus gibt es einige alteingesessene Mitarbeiter, die immer noch einen besonderen Schutz genießen und vehement auf ihrer Wir-haben-es-immer-so-gemacht-Einstellung beharren.
Die Arbeitszeiten sind nicht nur wegen Corona, sondern auch wegen der Fluktuation länger geworden. Durch die teilweise enge Zusammenarbeit mit Kollegen aus England blieb wegen der Zeitverschiebung oft nicht einmal Zeit für eine vernünftige Mittagspause.
So flexibel die Arbeitszeiten auch sein mögen, Arbeit in den Abendstunden sowie an Feiertagen sah ich für mich und für die Kollegen viel zu oft.
Da kommt es auf den Vorgesetzten an. Ich selbst bin mit beiden Extremen konfrontiert worden und habe gute und schlechte Erfahrungen mit meinen Vorgesetzten gemacht. Das hat sowohl Micro Management als auch echtes Vertrauen bedeutet.
Wir haben viele interessante Produkte und Technologien einsetzen können, was meine Bewertung nach oben treibt. Leider wurde bei der Besetzung der Projekte viel zu wenig auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter geachtet.
Ich musste erleben, wie wir unsere Berater trotz anderer Versprechungen immer wieder in ein Projekt für einen Frankfurter Kunden steckten und diese dort regelrecht ausgebrannt wurden, da ein Ausstieg aus dem Projekt von der Abteilungsleitung nicht gewünscht war.
Sehr offen