Mikromanagement in Perfektion
Verbesserungsvorschläge
* Das Potential von Mitarbeiter erkennen und Fachkarrieren aktiv fördern, um Mitarbeiter auch langfristig binden zu können.
* noch weitere der ungeeignete Führungskräfte absetzen, da diese einen immensen Schaden anrichten und Mitarbeiter demotivieren.
* Führungskräfte sollten Vertrauen in die Fähigkeiten ihrer Untergebenen haben, Verantwortlichkeiten sollten stärker verteilt werden um Mitarbeiter langfristig binden zu können.
* Auf Ziele hinarbeiten und diese kommunizieren anstatt im Hier und Jetzt zu leben.
Arbeitsatmosphäre
Manche Mitarbeiter fühlen sich deswegen glücklich, weil sie eigenen Ideen unter dem Radar ihrer Führungskräfte verfolgen können. Das ganze Tun und Handeln in solchen Abteilungen wirkt nicht sehr effizient und wirtschaftlich.
Kommunikation
Die Führungskräfte mancher Abteilungen diskutieren viel über das technische 'Wie', es sollte aber das 'Was' und somit die Ziele im Vordergrund stehen. Das 'Wie' sollte den Teams überlassen werden.
Kollegenzusammenhalt
Das Verhältnis der Mitarbeiter untereinander ist sehr kollegial
Vorgesetztenverhalten
Es herrscht in vielen Bereichen immer noch ein Mikromanagement mit einer daraus resultierender mangelnder Wertschätzung der Mitarbeiter, vielen Führungskräften oberhalb der Team-Ebene fehlen die notwendigen Softskills.
Interessante Aufgaben
Internationale Projekte mit technisch interessanten Inhalten
Gehalt/Sozialleistungen
Gehälter liegen unterhalb des Marktdurchschnitts.
Image
Die Außendarstellung ist sehr gut (und natürlich viel besser als die Realität)
Karriere/Weiterbildung
Ein strategischer Aufbau und Förderung von Mitarbeitern durch Schulungen ist in manchen Abteilungen nicht erkennbar.