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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Volksbank Kassel Göttingen die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 70 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Volksbank Kassel Göttingen
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Volksbank Kassel Göttingen
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    50%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Offen und transparent informieren

    FührungModern

    45%

  • Ziele mit Mitarbeitern festlegen

    FührungModern

    45%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitsatmosphäre immer weiter verschlechtert. Insgesamt macht es den Eindruck als hätte das oberste Management den Blick auf das Wesentliche, eine ordnungsgemäße Geschäftsführung und zukunftsorientierte Personalpolitik, verloren und sei stattdessen mit Machtspielchen untereinander beschäftigt. Vom vor einigen Jahren entwickelten Leitbild ist in der Praxis wenig zu spüren - als Aushängeschild nutzt man es aber gerne. Die Belastung der Mitarbeiter wird immer größer und die Arbeitsleistung wird selbst bei größtem Engagement nicht anerkannt. Das Unternehmen bekommt hierfür schon seit einiger Zeit die Quittung: Viele langjährige und gut qualifizierte Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Doch auch hieraus lernt das Management nicht, in internen Kommunikationsformaten wie z.B. dem vom Vorstand angebotenen Pausentalk, werden kritische Fragen weggelächelt oder stolz erzählt, es gäbe keine Probleme.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt einige zentrale Kommunikationsformate, in denen z. B. über die Zahlen informiert wird. Viele Abteilungen haben darüber hinaus noch Jour Fixe-Termine.

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2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ein Zusammenhalt besteht überwiegend aufgrund teils freundschaftlicher Beziehungen (z. B. durch langjährige Zusammenarbeit). Aus einigen Abteilungen bekommt man mit, dass Kollegen über ihre direkten Teammitglieder lästern.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

In den meisten Bereichen können die mobile Arbeit und flexiblen Arbeitszeiten genutzt werden. Überstunden können ausbezahlt oder als Zeitausgleich genommen werden. Das Problem ist eher, dass die Arbeitsbelastung in einigen Bereichen so hoch ist, dass eine Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben nur dann gegeben ist, wenn die Qualität auf einer der beiden Seiten leidet. Manchmal entsteht der Eindruck, dass engagierte Leute "verheizt" werden.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier ist sich jeder selbst der nächste. Ich habe schon viele Situationen erlebt, in denen Führungskräfte nur im eigenen Interesse handeln und es egal ist, ob sie andere Führungskräfte damit an den Pranger stellen. Dazu kommt, dass einige Führungskräfte unter großem Druck ihre eigenen Führungsgrundsätze vergessen und gar nicht merken, dass sie ihre Mitarbeiter schlecht/unangemessen behandeln. Manchmal steht wohl auch einfach das Ego im Weg, wer gesteht sich schon selbst gerne Fehler ein?!

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man kann die eigenen Aufgaben mitgestalten, sofern die Führungskraft das fördert. Ist aber insgesamt stark abhängig von der Abteilung.

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