Das Wir-Gefühl lässt nach
Verbesserungsvorschläge
Regelmäßige, jährliche Vorgesetztenbewertungen für ein realistisches, aktuelles Bild; Unterstützende Begleitung für den Mitarbeiter durch einen qualifizierten Personalkollegen zur Erreichung der Ziele aus dem Mitarbeitergespräch; Das interne Weiterbildungsangebot könnte verstärkt werden durch aktuellere Angebote zB KI, Coaching für alle Ebenen.
Arbeitsatmosphäre
Die VPV versucht eine faire und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Es wird an vielen Stellen hier wirklich viel Herz & Taten hineingesteckt. Es wurden tolle Zusammenarbeitsräume geschaffen. In unserem Bereich wird eine ichbezogene Person permanent von der Führungskraft hervorgehoben. Top-Down-Mentalität in unserem Ressort.
Kommunikation
In regelmäßigen Meetings werden Infos weitergegeben. Es gibt unterjährig Info-Veranstaltungen. Hospitanzen sind auf Nachfragen möglich. Im Team werden Arbeitsstände über Projekte und Aufgaben in der Regel transparent ausgetauscht. Der eigene Vorgesetzte stellt wichtige Planungsgrundlagen auf Nachfragen ein. Auf Betriebsversammlungen werden relevante Themen gut weitergegeben. Unser Vorstandsvorsitzender informiert klar und verständlich über wichtige Themen. Ihm ist eine rechtzeitige Infoweitergabe wichtig.
Kollegenzusammenhalt
Im Team: Sehr guter Zusammenhalt der langjährigen Kollegen, die das WIR leben. Neue, junge Arbeitskräfte im Team achten fokussiert auf die eigene Worklife-Balance & die Nähe zum Vorgesetzten steht hier im Vordergrund.
Im Unternehmen: Vorwiegend guter Kollegenzusammenhalt untereinander. Es wird wertschätzend miteinander umgegangen. Gutes Networking möglich.
Vorgesetztenverhalten
Festgelegte Ziele aus dem Mitarbeitergespräch werden durch den Vorgesetzten nur teilweise und wenig unterstützt. Entscheidungen werden oftmals auf Führungsebene alleine getroffen und ohne Diskussionsmöglichkeit als gesetzt vorgegeben.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt grundsätzlich Entwicklungskonzepte. Erfährt man keine Unterstützung durch den Vorgesetzten, bleibt manche Weiterbildungschance verschlossen. Man hat immer die Chance, externe Angebote mit dem Vorgesetzten durchzusprechen und nach dessen Genehmigung zu buchen. Die Personalleitung ist offen für Gespräche und Vorschläge.