Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VR Payment die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 166 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Der Wunsch, den Job und das Privatleben in Einklang zu bringen, treibt jeden Menschen um. So ist es ist uns wichtig, unseren Mitarbeiter:innen ein erfülltes Leben neben der Arbeit zu ermöglichen - durch eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Wir arbeiten täglich daran, dass sich unsere Mitarbeiter: ...
52 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Seitens Management wird nur das nötigste und meist eher spät kommuniziert. Mitarbeitenden wird unterstellt, keinen Bedarf an Informationen mit Bezug auf das Unternehmen, Projekte, die Branche oder das Management zu haben.
Innerhalb der Abteilungen herscht meistens ein guter Zusammenhalt. Über Abteilungen hinweg wird es aufgrund der Überlastung der meisten Abteilungen schon schwieriger. Viele der Kollegen sind aber trotz der erschwerten Bedingungen und des teilweise recht hohen Frustrationslevels sehr hilfsbereit.
Arbeitsmenge wird nicht gesteuert. Mehrleistung wird durch Erwartungen an die Ergebnisse (Termine und Umfang) erwartet und gleichzeitig nicht gewertschätzt oder auch nur anerkannt. Meldungen von Mitarbeitern, dass eine Überlastung besteht bzw. droht werden nicht berücksichtigt. Es wird vom Mitarbeiter selbst verlangt, seine Ressourcen entsprechend zu steuern.
Führungskräfte sind wenig entscheidungsfreudig, Verantwortung wird weggedrückt. Arbeitsthemen werden ohne Priorisierung und Prüfung der Ressourcensituation durchgereicht. Teilweise fehlt es an fachlicher Expertise im Management bei gleichzeitiger Beratungsresistenz gegenüber den Fachabteilungen.
Es gibt interessante Aufgaben. Leider lässt die hohe Arbeitsbelastung es kaum bis gar nicht zu, sich diesen Themen auch widmen zu können.
Starkes Hierarchie- und Silo-Denken, Konkurrenz unter den verschiedenen Bereichen, unklare Verantwortlichkeiten. Häufig Geringschätzung gegenüber den Mitarbeitern.