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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 69 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Wabtec Corporation die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 163 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Wabtec Corporation
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Wabtec Corporation
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

69 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    36%

  • Mitarbeiter fordern

    FührungTraditionell

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Eine mit Strukturen ausgestattete Arbeitsatmosphäre, die Kommunikationsplattform -Teams, hilft durch ein deutschlandweites Netz, Probleme in Gruppen zu lösen. Die Erfahrung war sehr angenehm. Auch gibt es ein Wabtec - Konzern basiertes Kommunikation - Portal, mit dem man diverse Ablagen und Software aber auch Tickets öffnen kann welche man schön vernetzt nutzen und Dateien bearbeiten kann.

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3,0
KommunikationFührungskraft

Direkte und kurze Wege sind vorhanden, Transparenz herrscht in allen Ebenen. Es gibt diverse Themen - Runden die jeden Tag aktualisiert werden wie Produktionsprobleme oder einfach das Festhalten des aktuellen Fertigungsstandes. Sowie auch jede Woche ein Teamleiter Gruppenmeeting. E-Mail-Verkehr ist jedem Mitarbeiter gestattet und einen geschätzten Betriebsrat, beiderseits sowohl vom Arbeitgeber wie Arbeitnehmer, ist vor Ort präsent.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Super Klima, es wurde viel gelacht und gegenseitig geholfen. Die Mitarbeiter sind hochgeschätzt und beweisen ihr Können durch Leistung. Durch eine kleine Umstrukturierung in Sachen Optimierung von Prozessen wie Verschwendung minimieren und Kundenzufriedenheit maximieren... haben die Kollegen zusammen ein Projekt begleitet und optimieren diesen weiterhin vorzeige fähig.

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4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Jeder kommt auf seine Kosten. Niemand nutzt seine Freizeit aus, jeder ist ein wichtiges Zahnrad in der Kette. Es gibt Gleitzeit und die wird genutzt von jung wie alt.

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2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Jeder versucht sich so wenig wie möglich in Scene zu setzten. Indikatoren sind die Kunden selber. Leider muss man verstehen, dass eine Umstrukturierung nichts bringt, wenn man die Fehlerketten und Folge Fehler nicht unterbricht. Es gibt mittlerweile gute Ansätze aus dem QS-Engineering um Projekte vor dem in Betrieb besser abzustimmen. Das bedarf viel Feingefühl sowohl von helfenden Mitarbeitern und leitenden Teamleitern. Um auch bestehende Prozesse und Unterlagen auf einen akzeptablen ISO-Standard zu halten. Das Ansprechen dieser Missstände haben doch viele verletzt dennoch führt dieser lange Atem zu Rückläufer oder hohe mehr Kosten.

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4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Jede Woche gab es genügend Input und genügend Aufträge in denen man sich vertiefen musste. Ich durfte beobachten, wie engagiert die Mitarbeiter waren. So etwas ist nicht selbstverständlich. Ich konnte Aufgaben ohne Probleme verteilen und neue Aufgabengebiete vertiefen und erklären. Es hat sehr viel Spaß gemacht eine Einheit mit dem Produkt und den Menschen zu werden. Konkret, meine Aufgabe bestand darin den Mitarbeitern eine selbständige fachlich orientierte Arbeitsweise an die Hand zu geben und sich täglich mit dem Produkt zu identifizieren. Und insbesondere potenzielle Neuankömmlinge die Chance zu geben sich in der E- Fertigung durchzusetzen und ältere Kollegen zu animieren sich in neue Themenfelder zu engagieren und nach Abstimmung mitzuwirken. Das Organisieren, das Arbeitsvorbereiten, Prüfen und Fertigstellen von Aufträgen war damit selbstverständlich mit inbegriffen. Zusätzlich diente ich auch als fachliche Kommunikationsschnittstelle - Hier musste ich zu meinem Bedauern feststellen, dass oft, offensichtliche Dinge, mangels fachlichen Hintergrund - Wissen, zusätzliche Arbeit und Zeit in Anspruch genommen haben. Trotz und wegen konstruktiver Gespräche wurde ich sehr geschätzt.

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