Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Wall die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 123 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
43 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bevorstehende Vorhaben oder benötigte Reportings wurden selten an das Team bzw. die Abteilung kommuniziert. Oft lieferte der Flurfunk zwar einige, jedoch unvollständige Informationen. Diese boten jedoch keine ausreichende Grundlage, um sich angemessen vorbereiten zu können. Wenn dann doch einmal etwas von offizieller Stelle kam, war dies meist mit großem Zeitdruck verbunden, da alles am besten schon gestern fertig sein sollte.
Bis auf wenige Ausnahmen wurde stets an einem Strang gezogen. Allerdings gab es in diesen Ausnahmefällen immer wieder Personen, die einen vor beispielsweise dem C-Level bloßstellen wollten, um selbst besser dazustehen.
Wenn etwas im Life zu erledigen war, wurde bei der Work der nötige Raum und die nötige Zeit dafür gegeben. Die Arbeitszeiterfassung lief auf Vertrauensbasis, sodass es nicht beanstandet wurde, wenn man das Büro bereits frühzeitig verließ. Zudem konnten Amtstermine direkt vor Ort wahrgenommen werden, da ein mobiles Amt angeboten wurde.
Ich hatte oft das Gefühl, auf Arbeitsebene nicht wirklich ernst genommen zu werden. Anliegen zur Arbeit wurden sich zwar angehört, aber dann einfach liegen gelassen. Wenn es jedoch Kritik vom C-Level gab, stellte sich der Abteilungsleiter schützend vor die Abteilung und klärte die Themen intern auf.
Die Aufgaben waren im großen und ganzen immer sehr identisch. Je nach Standort, waren diese an interessant oder uninteressant.
Ich hatte das Gefühl, es gab nur zwei Extreme: Entweder war etwas 'Prio 1 und hätte gestern fertig sein müssen' oder 'Das spielt gerade keine Rolle, lasst es liegen'. Das führte dazu, dass Aufgaben oft unter Stress unsauber zusammengeworfen wurden. Man hatte nie das Gefühl, wirklich gute und saubere Arbeit zu leisten, auf der man nachhaltig aufbauen konnte.
Ansonsten haben die Kollegen gemeinsam durchgehalten und versucht, die Probleme so gut wie möglich zu lösen – wenn auch oft unzureichend. Der Zusammenhalt hatte jedoch einen sehr positiven Einfluss auf die Atmosphäre.