Tolle Menschen - Herzlichkeit - mangelhafte Führung
Verbesserungsvorschläge
Mehr Vertrauen!
Mehr Zuhören!
Kompetenzorientierter Einsatz von Mitarbeitenden und bei Neueinstellungen wieder mehr auf Sinn und Spirit achten.
Arbeitsatmosphäre
In der Vergangenheit war die Arbeitsatmosphäre im Campus (Unternehmenseinheit, in der die Teilnehmenden- und Kursbetreuung liegt) geprägt von Herzlichkeit, Vertrauen, intrinsischer Motivation und einem ganz starken Wir-Gefühl. Dann kam der erste Change, der zweite Change, der dritte Change und mit jedem angestoßenen Veränderungsprozess neue Führungskräfte, neue Prozesse, neue Ansprechpartner, Arbeitsanweisungen. Eine Entwicklung von agilem lösungsorientiertem Arbeiten hin zu Micromanagement, Direktive und in der Konsequenz Dienst nach Vorschrift. Nur nicht auffallen. Nur nichts falsch machen. Sehr schade. War mal schön.
Kommunikation
Grundsätzlich gilt in der WBS das Pull Prizip in der Kommunikation. Jeder Mitarbeitende ist selbst dafür verantwortlich sich die Informationen zu beschaffen, die für seine Arbeit relevant sind. Dagegen ist im Grunde nichts einzuwenden und das spart eine Menge Mails. Leider sind in den letzten Monaten Informationen aber nicht ausreichend kommuniziert worden oder haben den Weg aus der Führungsetage nach unten nur in Teilen oder gar nicht geschafft.
Vorgesetztenverhalten
Die ständig wechselnde Organisationsstruktur führte in meinem Fall auch zu mehrfachem Führungskräftewechsel. Immer wieder neue Anforderungen, ein neuer Führungsstil, wieder die eigene Arbeit erklären, wieder ins neue Team finden - das hat mich sehr mürbe gemacht und ich habe mich nicht gut mitgenommen gefühlt in die Changeprozesse. An vielen Stellen habe ich leider auch fehlende Führungsqulitäten wahrgenommen - wenig Verständnis, wenig Unterstützung, viele Flosskeln, viele (leere) Versprechen und unglaublich viel Beschäftigung mit sich selbst.
Gehalt/Sozialleistungen
Wer hier Arbeit, tut das nicht ausschließlich wegen des Geldes.
Karriere/Weiterbildung
Aufstiegsmöglichkeiten gibt es wenige bis keine. Höhere Positionen werden nicht immer offiziell intern ausgeschrieben sondern gefühlt eher auf Basis persönlicher Präferenzen einzelner Leitungspersonen neu oder nachbesetzt.
Weiterbildungen sind gern gesehen und Lebenslanges Lernen wird unterstützt. Wenn möglich natürlich intern, aber da finden sich einige Möglichkeiten. Man sitzt ja sozusagen an der Quelle.
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kolleg:in,
wir danken dir für dein Feedback und die Zeit, die du dir genommen hast. Schade, dass du uns verlassen hast. Wir hoffen, du hast deine Verbesserungsvorschläge vorab eingebracht und angesprochen, denn du sprichst wirklich wichtige Themen an. In vielen davon können wir dir nur zustimmen, z. B. hier triffst du den Nagel auf den Kopf: "Wer hier Arbeit, tut das nicht ausschließlich wegen des Geldes."
Nach einem Austausch mit unseren Führungskräften in diesem Bereich wollen wir dir noch eine weitere Rückmeldung mitgeben: Für den besseren Umgang mit dem Unternehmenswandel in unserem Campus ist ein großer Change Workshop im Oktober geplant. Unter dem Titel "Unsere Vision und der Wandel im Campus - Gemeinsam die Zukunft gestalten", wollen die Kolleg:innen gemeinsam Verbesserungen rund um das Mindset, eine bessere Erklärung der künftigen Ausrichtung und mehr Transparenz angehen. Vertrauensvolle Zusammenarbeit, klare Verantwortlichkeiten und Prozessoptimierungen stehen mitunter auf der Agenda. Wir hoffen, dass wir hiermit einen guten weiteren Schritt gehen und diesen Change Prozess damit weiter vorantreiben können.
Wenn du dich hierzu oder zu einem der anderen Themen noch einmal austauschen möchtest: Melde dich gerne bei uns. Wir sind erreichbar via feedback@wbs-gruppe.de oder telefonisch unter 030 88 49 40 300.
Dein Kununu-Team der WBS GRUPPE