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we.CONECT 
Global 
Leaders 
GmbH
Bewertung

Gut für den Berufseinstieg...

2,8
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei we.CONECT Global Leaders GmbH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Flexibles Arbeitszeitmodell, Rücksicht auf persönliche Belange, Motivation unter Teamkollegen

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Vorgesetztenverhalten, Arbeitsausstattung, transparente Kommunikation, fehlende Unternehmensvision & -leitlinien

Verbesserungsvorschläge

Kommunikationsprozesse & Leitlinien auf Augenhöhe einführen und so einen transparenten und konstruktiven Austausch auf allen Ebenen schaffen, um gerade neuen Kollegen eine klare Unternehmensvision & Möglichkeiten zur Weiterentwicklung mit auf den Weg zu geben.

Arbeitsatmosphäre

Insgesamt ein kollegiales Miteinander auf unteren Ebenen - gerade durch die Arbeit auf den Events wächst schnell ein Team zusammen. Viele Teamleads unterstützen, halten aber auch an zu engen Maßgaben und Richtlinien fest, die schnell Druck verursachen oder Kontrolle suggerieren.

Kommunikation

Die Kommunikation in den einzelnen Teams funktioniert durch eine geregelte Meeting Struktur. Auf Feedback wird zum Teil Rücksicht genommen, aber doch zu oft hinterher keine Maßnahmen ergriffen. Generell wird sich in Meetings gerne im Kreis gedreht oder Entscheidungen oder neue Prozesse nicht erläutert.

Kollegenzusammenhalt

Absolutes Rückgrad des Unternehmens, was leider zu wenig auf C-Level wertgeschätzt wird. Kollegen treffen sich regelmäßig zum Lunch oder auch auf einen Afterwork Drink und halten auch auf Events gegenseitig die Motivation hoch.

Work-Life-Balance

Grundsätzlich wird ein flexibles Arbeitsmodell umgesetzt und gepflegt, wobei zwischen HO und Büro gewechselt werden kann. Dennoch gibt es kein Zeitkonto, weshalb Überstunden de facto nicht gelten gemacht werden können. Mehrarbeit auf Events wird als selbstverständlich angenommen und Stundenausgleich bedarf mehreren Kommunikationsschleifen.

Vorgesetztenverhalten

Leider der große Schwachpunkt - gerade das höhere Management im Unternehmen hat sich in der Pandemie sehr weit von "der Basis" entfernt, wobei Hierarchien flach gehalten werden könnten und eine offene Kommunikationskultur angegeben wird.

Interessante Aufgaben

Anfangs steile Lernkurve im Umgang mit externen Kunden auf unterschiedlichen Leveln, Tools und internen Strukturen. Ein unausgeglichenes Verhältnis zwischen Micro-Management und Eigenverantwortung führt allerdings punktuell zu Verwunderung und wenig Platz für eine positive Fehlerkultur. Aufgabenspektrum verflacht stark nach dem ersten halben Jahr und es gibt wenig Spielraum zur Weiterentwicklung anhand neuer Aufgabenbereiche.

Gleichberechtigung

Generell keine geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Beförderung oder Verantwortungsverteilung von Kollegen. Beförderungen und co. bedürfen jedoch meist auch der persönlichen Gunst auf Entscheiderebene.

Arbeitsbedingungen

Kein Mitarbeiterhandy und veraltete Telefonstationen im Büro. Kommunikation im Team erfolgt auf Events über die Privatnutzung des eigenen Smartphones.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt wird als marktüblich und durch den variablen Anteil in den meisten Gehaltsmodellen als überdurchschnittlich angegeben. Provisionen sind jedoch stark vom Event Portfolio und unbeeinflussbaren Faktoren abhängig und unterliegen so großen Schwankungen. Erhöhungen des Fixgehalts werden i.d.R. nur durch Übernahme weiterer Aufgaben oder ausufernde Rechtfertigungen stattgegeben.

Image

Generell kommen gerade digitale Produkte und der Eventservice in Quantität und Qualität gut bei Kunden an. Geringe CRM Pflege und E-Mail SPAM Kampagnen führen jedoch oft zu Unmut bei Kunden und enden oft im jährlichen Nachsteuern, um ein professionelles Arbeitsverhältnis aufrecht zu halten.


Umgang mit älteren Kollegen

Karriere/Weiterbildung

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