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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Werner Brogle die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist entweder nicht gegeben und erfolgt nur über die jeweiligen Abteilungsleiter, sodass sich schnell Missverständnisse ergeben können oder auch bewusst provoziert werden, oder wird über Microsoft Teams gestaltet, wo Mitarbeiter:innen gerne mal öffentlich bloßgestellt werden. Das allmorgendliche "Der Vertrieb hat seine Ziele nicht erreicht und muss besser werden, sonst gibt es Konsequenzen" war da noch eine der harmloseren Nachrichten.
In den Teams selbst oder auf derselben Ebene in anderen Teams eigentlich ganz gut bis sehr gut. Auch gemeinsam kann man gegen die oberen Etagen aber leider nichts durchsetzen, da wird auch gerne mal akzeptiert, dass im Zweifel eine gesamte Abteilung kündigt.
Zumindest ein paar Tage Home Office sind mittlerweile drin, Flex-Zeiten etc. sind aber noch Zukunftsmusik (oder halt auch nicht).
Ganz schlimm. Hier weiß man gar nicht, wo man anfangen soll. Von beleidigenden öffentlichen Nachrichten über Teams bis zu Streitigkeiten innerhalb der Geschäftsführung vor versammelter Mannschaft. Von versprochenen Zusatzzahlungen und Provisionen, die niemals ankommen, bis hin zu zurückgehaltenen Gehältern, wenn man mit der Kündigung eines Mitarbeiters nicht einverstanden ist.
Mal mehr, mal weniger. Leider muss man aufgrund der unzureichenden Planung von Führungskräfte viele Aufgaben doppelt und dreifach machen, weil erst gehandelt und dann erst geplant oder eben umentschieden wird.
In Köln selbst zuteilen in Ordnung, die Teams haben untereinander aber nur wenig Kontakt. Teamevents, gemeinsame Aktionen oder auch nur eine gemeinschaftliche Mittagspause sind selten bis nicht vorhanden. Führungskräfte, ob ganz oben oder in den Teams, verhalten sich gleichgültig bis je nach Laune feindselig. Gerüchte & Co. machen schnell die Runde und sorgen für eine schlechte Arbeitsatmosphäre und auch in Bezug auf Home Office Regelungen ist sich jeder selbst der nächste, sodass Führungskräfte sich hier gerne mal mehr rausnehmen, als sie ihren Mitarbeiter:innen zuschreiben.