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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Werner Brogle die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist von Respektlosigkeit und öffentlicher Bloßstellung geprägt. Im öffentlichen Teamchat kommt es regelmäßig zu unangemessenen Kommentaren und Anschuldigungen gegenüber Mitarbeitenden. Zudem ist es ganz offensichtlich, dass das Arbeitsverhalten auf verschiedenen Wegen sehr genau beobachtet wird, was das ohnehin angespannte Klima weiter verschärft.
Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen versuchen die meisten Mitarbeitenden, sich gegenseitig zu unterstützen. Der hohe Druck von oben sorgt für einen starken Zusammenhalt im Team, da viele sich bemühen, die belastenden Umstände gemeinsam auszuhalten. Allerdings gibt es auch problematische Teamleads, die sich unprofessionell verhalten, Aufgaben schlecht delegieren und keinerlei Führungskompetenzen besitzen.
Überstunden werden als selbstverständlich angesehen, ohne Ausgleich oder Bezahlung.
Das Verhalten der Geschäftsführung ist in vielerlei Hinsicht bedenklich, beide inszenieren sich als erfolgreicher Unternehmer, setzen jedoch vor allem auf Druck und Einschüchterung als Führungsstil, anstatt durch Kompetenz, strategisches Geschick und Empathie zu überzeugen.
Die Aufgabenverteilung erfolgt ohne klare Strukturen oder langfristige Planung. Mitarbeitende erhalten oft kurzfristige, unkoordinierte Anweisungen, die wenig strategischen Mehrwert haben. Eigeninitiative oder kreative Lösungsansätze werden nicht geschätzt, da sämtliche Entscheidungen autoritär getroffen werden. Statt abwechslungsreicher und fördernder Tätigkeiten besteht der Arbeitsalltag aus wiederholten, wenig sinnvollen Aufgaben, die teils durch ineffiziente Prozesse unnötig verkompliziert werden. Weiterbildungsmöglichkeiten oder Entwicklungsperspektiven sind nicht vorhanden, sodass Mitarbeitende in ihren Positionen stagnieren. Teamleiter nutzen außerdem ihre Position aus und lassen sich während der Arbeitszeit auf ihre Mitarbeiterinnen ein.
Das Arbeitsklima bei Brogle ist belastend und wird von cholerischem Verhalten der Geschäftsführung dominiert. Mitarbeitende werden kontinuierlich kontrolliert, öffentlich bloßgestellt und unter enormen Druck gesetzt. Statt einer produktiven und wertschätzenden Unternehmenskultur herrschen Angst, Misstrauen und willkürliche Maßregelungen. Teamgeist zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist hier ein Fremdwort, es wird nur gegeneinander statt miteinander gearbeitet.