Licht und Schatten
Verbesserungsvorschläge
Viele gute Ansätze (Dedicated Ownership, Small big company), die allerdings nicht funktionieren und zu sehr langsamen Entscheidungen führen. Zalando sollte wieder mehr Verantwortung an ihre Führungskräfte abgeben und nicht jegliche Kleinigkeiten wöchentlich durch das Executive Leadership Team entscheiden lassen.
Kommunikation
Eine mittlerweile sehr große Organisation, bei der viele Dopplungen und unklare Entscheidungswege entstanden sind. Selbst bei Routineaufgaben sind Ansprechpartner unbekannt und meist werden für einen Sachverhalt (widersprüchliche) Kommunikationen aus mehreren Teams angestoßen.
Gehalt/Sozialleistungen
Branchenübliche Vergütung. Allerdings großes Ungleichgewicht zwischen Business Units und bürokratisches Bewertungssystem, welches Entscheidungen/ Verhandlungen verhindert. (Führungskraft soll Entscheidungen voll tragen, bekommt aber kaum Handlungsspielraum)
Karriere/Weiterbildung
Wenn man eine engagierte Führungskraft hat und viel Eigeninitiative zeigt, sind die Möglichkeiten endlos - Job Rotation/ Internship, Project Assignment etc. - Allerdings geht dieses meist unter der Arbeitsbelastung unter und fühlt wird in Überstunden gemacht