Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Flexibel sein und Mitarbeitern vertrauen.
Wir sind Spezialisten für Data Management – und Datenversteher aus Leidenschaft. Seit mehr als zwanzig Jahren erzielen wir mit exzellenten Lösungen für das Datenmanagement Mehrwert für Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen. Mit unseren Softwarelösungen schaffen wir Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden und leisten einen dauerhaften Beitrag zu ihrem Unternehmenserfolg.
Durch intelligentes Datenmanagement verhelfen wir Unternehmen zu einer exzellenten Basis für smarte Entscheidungen. Unsere flexiblen Softwarelösungen stellen Datenqualität sicher, reduzieren Fehlerquellen, sparen Zeit und Geld und beschleunigen Arbeitsabläufe.
Mit der Erfahrung aus über 400 branchenübergreifenden Projekten sind wir für Software im Data Management das führende europäische Kompetenzzentrum. Zu unseren Kunden gehören zahlreiche DAX- und MDAX-Konzerne, viele mittelständische Unternehmen und Kommunen.
Beteiligungsmanagement
Mit zunehmender Komplexität der Unternehmensstrukturen wächst die Bedeutung an ein effizientes Beteiligungsmanagement. Es umfasst die Verwaltung und Überwachung einer Organisation und ihrer rechtlichen Einheiten (Beteiligungen), um sicherzustellen, dass sie den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und ihre Geschäfte reibungslos abwickeln können. Unsere Datenmanagement-Lösungen machen aus diesen Pflichten Chancen für Ihr Unternehmen: durch volle Transparenz erlangen Sie mehr Sicherheit und Weitblick in Ihren Entscheidungen. So wird Ihr Beteiligungsmanagement zu einem echten Wertschöpfungsfaktor.
Mit unseren Softwarelösungen ermöglichen wir ein Beteiligungsmanagement, das mit herkömmlichen Programmen kaum möglich ist. So bilden wir selbst komplexeste Beteiligungsstrukturen übersichtlich ab. Dadurch haben alle involvierten Abteilungen Ihres Unternehmens zu jedem Zeitpunkt Zugriff auf präzise und einheitliche Daten: Recht, M&A, Steuern, Finanzwesen und Controlling arbeiten so noch vernetzter an dem erfolgreichen Management Ihrer Beteiligungen. Und Sie haben eine sichere Basis und den Weitblick für wichtige und richtungsweisende Entscheidungen.
Stammdatenmanagement
Daten sind heute der wichtigste Treibstoff von Unternehmen und Stammdaten die Basis für Strategien und Entscheidungen. Darum ist exzellentes Datenmanagement die Grundlage für smarte und weitblickende Entscheidungen – operativ, strategisch und taktisch. Effizientes Stammdatenmanagement fügt Informationen zu einem schlüssigen Ganzen zusammen: dem Single Point of Truth oder SPoT. Mit unseren SAP-zertifizierten Software-Lösungen stellen Sie sicher, dass Sie Entscheidungen auf Grundlage exzellenter Daten treffen – und machen damit die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens noch effizienter und nachhaltiger.
Die Kerngeschäftsprozesse eines Unternehmens sind eng mit seinen Stammdaten verzahnt. Optimal aufeinander abgestimmte Material-, Kunden-, Lieferanten- oder Finanzstammdaten machen Unternehmen effizienter und erfolgreicher. Sie sind entscheidende Werkzeuge für die Digitalisierung.
In Zeiten exponentiell wachsender Datenmengen reicht ein „Je mehr Daten desto besser“-Ansatz nicht aus. Die Qualität und Aktualität der Daten sind ebenso entscheidend wie die einfache und aussagekräftige Darstellung der Ergebnisse. An dieser Stelle setzt unsere Stammdatenmanagement Software zetVisions SPoT an.
Für Kunden- und Lieferantenstammdaten (zetVisions SPoT BP) und Materialstammdaten (zetVisions SPoT MAT) haben wir dazu eigene und genau den Anforderungen dieser Domänen optimal angepasste Lösungen entwickelt. Mit zetVisions SPoT FLEX passen wir unsere Standardsoftware individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihres Teams an und gehen hierbei über die klassischen SAP-Domänen hinaus.
Durch die Symbiose von besten Daten und Analytik können Sie Ihre Geschäftsmodelle neu ausrichten, Prozesse in Ihrem Unternehmen wirksam verbessern – und damit Ihre gesamte Wertschöpfungskette.
Unser Zeichen stehen auf Wachstum. Wir möchten die komplette Bandbreite bei zetVisions stetig ausbauen. So suchen wir Menschen für alle Bereiche, z.B. im Sales, People & Culture, Consulting, Softwarteentwicklung etc.
Mit unserer Software SPoT möchten wir an den Erfolg von CIM anknüpfen und unseren Kunden bei ihrer Datenqualität helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 55 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Barrierefrei
Kantine
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
KinderbetreuungWas uns ausmacht:
Improving Data. Building success.Unser Credo drückt den Kern unserer Arbeit aus. Wir liefern Lösungen, die Daten verbessern und die Arbeit mit ihnen. Dadurch können Unternehmen nachhaltig effizienter arbeiten. Dabei stemmen wir von der Softwareentwicklung und dem Vertrieb, bis hin zu der Implementierung bei Ihnen im Unternehmen und den Support alles selbst.
Ob im Beteiligungs- oder Stammdatenmanagement – die Zeit- und Kostenoptimierung mit zetVisions Software ist nicht nur beeindruckend, sondern beweisbar. Unsere Kunden berichten von durchschnittlich 35 % Zeit- und Kostenoptimierung nach der Implementierung unserer Lösungen.
Wir wissen, dass Datenqualität und unternehmerischer Erfolg eng miteinander verknüpft sind. Und wir wissen, dass jedes Unternehmen individuelle Herausforderungen zu meistern hat. Wir sind nicht nur Entwickler, sondern auch Berater mit einer Vielzahl an Best Practices. Für bessere Daten. Für Ihren Erfolg.
Software Developer (Mensch*)
Productmanager (Mensch*)
Consultant (Mensch*)
Sales Manger (Mensch*)
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei zetVisions GmbH.
Der Führungsstil des Geschäftsführers ist geprägt von einer authentischen Neugier, die die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter fördert und wertschätzt. Er unternimmt große Anstrengungen, um Strukturen für einen integrativen und transparenten Arbeitsplatz zu schaffen, an dem alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich einzubringen und sich zu entfalten. Dies trägt wesentlich zur Schaffung von Klarheit und zur Steigerung der Produktivität bei.
In einigen Bereichen sind die positiven Ergebnisse dieser Bemühungen bereits sichtbar. Und hoffentlich wird dies im Laufe der Zeit erfolgreich auf ...
Mitarbeiter werden gehört und ernst genommen.
Transformation in selbstorganisiertes Arbeiten ist in vollem Gange.
Guter Zusammenhalt.
Home Office
Selbstorganisation
Unterstützung
Verständnis
flexible Arbeitszeiten
Flexibel, unterstützend, die Büros, Haustiere ( Hund ) dürfen mit ins Büro.
Das Unternehmen ist auf Wachstumskurs, d.h. es gibt sehr viele Möglichkeiten, sich aktiv einzubringen. Die Hierarchien sind flach, die Entscheidungswege kurz, die Kommunikation über getroffene oder zukünftige Maßnahmen immer transparent und nachvollziehbar für alle Mitarbeiter.
Wer etwas bewegen möchte und nicht nur Vorgegebenes abarbeiten, oder neue Aufgaben übernehmen und sich weiterentwickeln möchte, der ist hier genau richtig.
Unehrlich, relativ hohe hire and fire Mentalität. Es gibt keine Ansprechpartner im Unternehmen an welche man sich mal wenden könnte wenn es einem selbst schlecht geht. Alles liegt an der Laune und Verfassung des Vorgesetzten der leider relativ wenig Erfahrung im Führen einer Unternehmung hat und an für sich der Kern vieler Probleme ist. Kollegen verstecken sich hinter anderen Themen um deren eigene Untätigkeit / Faulheit zu verstecken. Man ist relativ alleine.
Bisher noch nichts
Die letzten Jahre waren doch recht anstregend, da mit derselben Mannschaft oft zu viele Anforderungen auf einmal erfüllt werden sollten. Allerdings wird gerade umfangreich daran gearbeitet, dies langfristig zu ändern.
Leider bringt sich nicht jeder Mitarbeitende gleich viel ein, was von den Führungskräften ignoriert wird. So entsteht Missmut unter den Kollegen und Kolleginnen, die sich (vermeintlich) mehr einbringen als Andere und das nicht honoriert sehen.
Gefälschte Kununu-Bewertungen, die klaren Aufforderungen an (Ex-)Mitarbeiter schlechte Bewertungen zu löschen.
Sicherzustellen, dass Führungspositionen mit Menschen besetzt sind, die sich durch hohe Integrität und Empathie auszeichnen, könnte einen großen Beitrag zur Förderung eines positiveren und psychologisch sicheren Arbeitsumfelds leisten.
Bis jetzt gibt es nichts zu bemängeln.
Klare Strukturen schaffen und sich mit sinnvollen Themen auseinandersetzen. Probleme erkennen und diese erarbeiten anstatt in Emotion zu handeln da einem die eigenen Themen um die Ohren fliegen.
Im Bereich Work/Life-Balance könnte es besser laufen. Es gibt sehr viele Aufgaben und eine doch recht dünne Personaldecke.
Daneben kommt das Thema Weiterbildung doch teilweise zu kurz. Man lernt zwar viel durch die eigene Arbeit - aber es bleibt doch teilweise zu wenig Zeit, um sich in neue Themen einzuarbeiten.
Entwicklungspfade aufzeigen, WLAN Nutzung ermöglichen
Der am besten bewertete Faktor von zetVisions ist Gleichberechtigung mit 4,5 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Sowie ich das beurteilen kann, vorhanden. Jeder wird wertgeschätzt.
selbstredend
Hier gibt es nichts zu beanstanden
Hoher Frauenanteil. Das Geschlecht spielt keine Rolle
hoher Frauenanteil, auch in Führungspositionen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von zetVisions ist Karriere/Weiterbildung mit 3,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Kaum gegeben
Schwierig. Teilweise werden sinnvolle Weiterbildungen ohne weitere Begründung abgeschlagen. Man überlegt dann natürlich als Mitarbeiter, ob die Weiterbildungen nicht durchkommen, damit die Mitarbeiter nicht plötzlich noch mehr Verantwortung fordern...
Viele Kollegen bleiben entweder sehr kurz (in den letzten 6 Monaten haben 3 Kollegen am Ende der Probezeit gekündigt) oder sehr lange. Wenn man sich mit den Hierarchienen bei zetVisions anfreunden kann, ist es ganz entspannte, gute bezahlte Arbeit.
Leider werden Weiterbildungen oft von oben entschieden, ohne selbst ein Mitspracherecht zu haben.
Weiterbildungsmaßnahmen sind grundsätzlich vorgesehen, allerdings muss man aktuell selbst sehen, dass man sich die Zeit dafür einfordert. Hier ist aber Besserung in Sicht.
Die Weiterbildung wird mit regelmäßigen internen Meetings gefördert. Budget für externe Schulungen ist begrenzt.