Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Wir sind seit jeher ein Familienunternehmen im Privatbesitz. Durch diese Unabhängigkeit haben wir das Privileg, keinem Aktienkurs und keinen Börsenanalysten verpflichtet zu sein, sondern ausschließlich den Bedürfnissen sämtlicher GrECo-Bezugsgruppen.
Unser weitreichendes Netz, die Pionierarbeit in Osteuropa sowie das uns entgegengebrachte Vertrauen machen uns zum führenden Versicherungsmakler und -berater in der gesamten Region. Das ist eine Spitzenposition, auf die wir als ein in Europa verwurzeltes Familienunternehmen besonders stolz sind.
Bei allen unseren Lösungen im Risiko- und Versicherungsmanagement für die Industrie, den Handel, das Gewerbe und den öffentlichen Sektor dominiert die Individualität. GrECo versorgt die Mitarbeiter-, Betriebs- und Finanzrisiken seiner Klienten mit einem optimalen Maß an Sicherheit und managet Risiken auf allen Ebenen.
Die von Vertrauen und Nähe geprägten Beziehungen sowie das breite Spektrum an Spezialisierungen und Branchenexpertisen lassen uns genau Maß nehmen. So können wir die gesamten Risiko- und Versicherungskosten unserer Klienten optimieren.
Kultur & Werte - Unabhängiges Familienunternehmen
Die GrECo Gruppe ist ein unabhängiges, familiengeführtes Unternehmen. Die Familie Neubrand, seit fast 50 Jahren Mehrheitseigentümerin, wird auch in Zukunft das Steuer in der Hand halten. Unsere Unabhängigkeit sowie die Rolle der Eigentümerfamilie sind wesentliche Aspekte der Unternehmensstrategie, und der Schlüssel für den langfristigen Erfolg von GrECo.
Verlässlichkeit & Stabilität - eine nachhaltige Unternehmensstrategie
Als inhabergeführtes Unternehmen ist GrECo bekannt für seine Zuverlässigkeit, Stabilität und Unabhängigkeit. Diese Unabhängigkeit ist ein Privileg, denn wir sind nicht abhängig von volatilen Einflüssen der Kapitalmärkte und müssen uns nicht mit Börsenanalysten oder Aktienkursen auseinandersetzen. Wir können uns ausschließlich auf die Bedürfnisse unserer Klienten konzentrieren. Das macht uns nicht nur sehr widerstandsfähig, sondern trägt durch eine starke Eigenkapitalausstattung auch zu unserer hervorragenden Finanzkraft bei.
Familienmitglieder in Schlüsselpositionen
Der Gründungspionier und Aufsichtsratsvorsitzende Friedrich Neubrand, seine Söhne Georg und Fritz sowie sein Enkel Markus sind Teil des Familienteams.
Fritz Neubrand ist Mitglied des Aufsichtsrates, Georg Neubrand ist Mitglied des Vorstands der GrECo Holding. Sie leiten wichtige Unternehmensbereiche und sind vor allem für die kontinuierliche Internationalisierung der Gruppe verantwortlich. Ein wichtiger Treiber der Expansion sind Mergers & Acquisitions, wie beispielsweise ein kürzlich realisiertes Projekt im Baltikum oder ein Projekt im Bereich Specialty Versicherung.
Georg Neubrand leitet die Abteilung für Finance & Administration. Er ist der Hüter der Finanzkraft von GrECo und der Kopf hinter den administrativen Prozessen und Abläufen, die unsere Dienstleistungsqualität sichern.
Seit einigen Jahren ist Markus Neubrand Teil des Familienunternehmens. Er ist der digitale Kopf der Familie und kümmert sich um die Digitalisierung von Verkaufsprojekten und administrativen Prozessen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 139 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Homeoffice
Betriebsarzt
Internetnutzung
Firmenwagen
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
Kantine
Rabatte
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
KinderbetreuungGrECo bietet neben modernen Arbeitsplätzen und einem interessanten Aus- und Weiterbildungsangebot:
Wir bieten unseren MitarbeiterInnen ein sehr abwechslungsreiches Aufgabengebiet und die Möglichkeit, in gut aufgestellten, starken Teams mitzuarbeiten. Der Zusammenhalt unter den KollegInnen bereitet ein angenehmes Arbeitsklima.
GrECo Lehrlingsfokus
Seit vielen Jahren bieten wir jungen Menschen die Möglichkeit, die Lehre zur Versicherungskauffrau/zum Versicherungskaufmann in der GrECo Gruppe zu absolvieren. Wir möchten auch in schwierigen Zeiten an dieser Tradition festhalten. Was bedeutet es, Lehrling bei GrECo zu sein?
Das sagen Lehrlinge, Vorgesetzte und Lehrlings-BetreuerInnen dazu.
Komm zu GrECo
Vertrauen schafft Motivation
Jungen Menschen eine Chance geben
#grecolehrlingsfokus #kommzugreco #wirsindgreco #matteroftrust
Was erwarten wir uns von unseren Lehrlingen und was bieten wir dafür?
Risiko Management - Internationalität - Digitales Arbeiten
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei GrECo Austria.
Standorte Inland
Standorte Ausland
Sehr gute Weiterentwicklungsmöglichkeiten, sehr gute Trainings- und Webinar Angebote
Ausbildung-/Weiterbildungsmöglichkeiten
schätzt seine Mitarbeiter
Es gibt die Möglichkeit auf Weiterbildung und Aufstieg, das Betriebsklima ist sehr gut, sollte man Fragen haben wird einem immer geholfen, außerdem ein sehr sozialer Arbeitsgeber
sehr guter Ruf in der Branche; langjährige zufriedene Mitarbeiter
die Lage ist nicht so gut, etwas weg vom Schuss. Zwar mit den Öffis erreichbar, aber nur mit öfterem Umsteigen
Kaum zu glauben
Mir fällt nichts ein
Lage im 19.Bezirk etwas weg "vom Schuß" für Mittagspausenaktivitäten
Freiheiten gegebüber anderen Tätigkeiten
Wünschenswert ist es, noch mehr in die Mitarbeiter zu investieren (Weiterbildung, Teambuilding-Maßnahmen, Prophylaxe Gesundheitsmaßnahmen und gesunde Ernährung) und generelle Einbindung sowie Mitbestimmungsmöglichkeiten für bestimmte Bereiche.
Einen Appell an die Vorstände / Eigentümer (Think Out of the Box nicht nur im Vertrieb):
6 Wochen Urlaub sollte für alle Mitarbeiter eingeführt werden.
Nur sehr langjährige Mitarbeiter kommen in Genuss von 6 Wochen Urlaub, gleichgültig ob deren Motivation und Energie zu arbeiten.
Die Firma hat eine "soziale Ader" und duldet längere Krankenstände eher problemlos. Mit 6 Wochen Urlaub würde man zumindest auch die Leute belohnen, die sehr selten krank sind und die sonst keinen Bonus dafür erhalten.
Ähnlich ...
Für mich zählt nicht nur die monetäre Komponente sondern auch ein respektvoller und menschlicher Umgang miteinander. Ich möchte mich in meiner Arbeit wohlfühlen. Es kommen gute Leute, aber es gehen auch viele gute Leute und diese sind nicht einfach nach zu besetzen.
endlich zu handeln!!! Führungskräfte wissen genau, welche zwei MA dafür verantwortlich sind, dass schon sehr viele engagierte, verlässliche und nette MA das Unternehmen verlassen haben bzw „geflüchtet“ sind und keiner unternimmt etwas
Ausweitung der Kantine bzw. Essensmöglichkeiten (derzeit Bestellung über Webrestaurant, das aber nicht viele Nutzen); mehr Homeoffice für Kollegen, die weit her anreisen
Besser geschultes Führungspersonal, ein respektvoller Umgang, Förderung von Teamarbeit und Zusammenhalt
Der am besten bewertete Faktor von GrECo Austria ist Interessante Aufgaben mit 4,0 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Interessante Aufgabengebiete
Gibt es genug.
Innerhalb des Kundensegments viele interessante Kontakte und wechselnde Aufgaben
Ständig neue Herausforderungen, Meetings und super spannende Get together Treffen!
Vielfältig und spannende Aufgaben
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GrECo Austria ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Interne Kommunikation ist leider nicht so gut aber es wird daran gearbeitet
Könnte besser sein.
Die Vorgesetzten halten viele Meetings bzw. Jour-Fix jedoch gehen fast keine wirklich wichtigen Infos an die Kollegen/Kolleginnen weiter.
Diese könnte natürlich immer besser sein aus Sicht des Angestellten - nur im Vergleich zu anderen sind wir hier schon fast auf der Insel der seeligen!
aufgrund erfolgter Workshops besser werdend
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
umfangreich
Also ich finde, wenn man sich von Anfang an anstrengt, dann hat man viele Karrierechancen im GrECo
Wer will kann sich ausreichend weiterbilden (auch Persönlichkeitssseminare)
Gibt sogar eine GrECo Academy
Weiterbildungsmöglichkeiten en masse. Hängt wahrscheinlich von der Führungskraft ab ob diese bewilligt werden oder nicht. Bei uns wird Weiterbildung unterstützt.
