Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die Bison Schweiz AG ist ein Unternehmen der fenaco Genossenschaft, ein Unternehmen mit mehr als 50 strategischen Geschäftseinheiten in den Branchen Agrar, Lebensmittelindustrie, Energie- und Detailhandel. Seit mehr als 30 Jahren entwickelt und implementiert Bison ERP-Softwarelösungen für Unternehmen in der ganzen Welt.
Am Standort Sursee in der Zentralschweiz wird u.a. das ERP-System Bison Process entwickelt, welches die Geschäftsprozesse der Fokusbranchen Pflanzenbau, Weinbau, Recycling und Trading optimal unterstützt.
Bison bietet seinen Kunden auf Basis der Branchenpakete auch die Möglichkeit der individuellen Ausprägung. Somit können Kunden flexibel, schnell und dennoch sicher auf Veränderungen im Marktumfeld reagieren.
Das Produktportfolio wird ergänzt durch die Business Intelligence Software Qlik, Komplettlösungen mit e-Paper (ESL) im POS-Umfeld sowie durch ein umfassendes Hard- und Software-Angebot im Bereich der mobilen Lösungen.
Die Bison ist spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von Business Software für mittelständische Unternehmen. In Sursee wird das ERP-System Bison Process entwickelt, welches die Geschäftsprozesse der Fokusbranchen Pflanzenbau, Wein, Recycling und Trading optimal unterstützt. Am Standort Kaiserslautern wird das auf den Gross- und Einzelhandel spezialisierte Warenwirtschaftssystem Bison Process Retail (x-trade) mit einer integrierten Lager- und Filialverwaltung entwickelt. Des Weiteren wird am Standort Hamburg die ERP-Standard-Lösung Bison Process Trading vertrieben, die spezifisch ausgelegt ist für den internationalen Rohstoff- und Partiehandel (Commodities) sowie den Import von Textilien, Schuhen und Fertigwaren.
Das Produktportfolio wird ergänzt durch die BI-Software Qlik, Komplettlösungen im ePaper Umfeld sowie durch ein Hard- und Software-Angebot im Bereich der mobilen Lösungen.
Weiterentwicklung der ERP-Business-Software; Ausbau von Mobile Solutions, wie z.B. den Bereich Smart Farming. Mit unseren Produkten die Digitalisierung der Landwirtschaft mitprägen. Ausbau unserer prämierten (Swiss ICT Award 2015) Software "ESL Manager" für elektronische Preisschilder.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 130 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Diensthandy
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtDavon profitieren Sie:
- Flexible Arbeitszeit
- Bison Restaurant – Kantine
- Homeoffice
- Parkplatz
- Gute ÖV-Verbindungen
- Mitarbeiterrabatte
- Mitarbeiterhandy
- Mitarbeiterevents
- Internetnutzung
- Coaching
- Barrierefreiheit
- Betr. Altersvorsorge
- (Gesundheitsmassnahmen)
- (Betriebsarzt)
- (Hunde geduldet)
Personalentwicklung
fenaco competent ist die Fachabteilung für Kaderbildung und Organisationsentwicklung der fenaco. Mit unserem Angebot an Kaderbildung tragen wir dazu bei, dass Kaderleute und Schlüsselfunktionsträger ihr Können und Wissen im Führungsverhalten ausbauen. Damit bringen Sie sich selber, Ihre Mitarbeitenden und Ihren Verantwortungsbereich im Sinne der Unternehmensziele und gemäss der Führungskultur fenaco voran.
Englisch
Inhouse bieten wir für alle Mitarbeitenden während der gesamten Arbeitswoche individuelle Englischkurse an. Der Teilnehmer kompensiert lediglich die besuchte Zeit, sofern der Kurs während der Arbeitszeit stattfindet.
Abonnement Swisscom
Vergünstigung auf Abos und Geräte
Auto
Vergünstigung auf Benzin bei Agrola Tankstellen, sowie bei der Autowaschstrasse und auf Pneus
Ökobonus
Bison gewährt Mitarbeitenden in Sursee einen Ökobonus von Fr. 500.-, welche mit öffentlichen Verkehrsmitteln anreisen und auf einen Parkplatz in der Bison verzichten. Funktionen mit regelmässigen Kundenbesuchen schliessen dies jedoch aus.
Verkehrshaus Luzern
• 365 Tage freier Eintritt ins Verkehrshaus, Museum, Planetarium, Dokuzentrum und Hans Erni Museum
• IMAX (CHF 4.00 Vergünstigung für Mitglieder ab 16 Jahren, bis 16 Jahre regulärer Preis)
• 10% Rabatt auf Artikel im Museum Shop und Hans Erni Art Shop
• 10% Vergünstigung auf Geschenkgutscheine
Wäscheservice
Bison bietet für die Mitarbeitenden einen externen Wäscheservice an. Die Wäsche wird ausschliesslich an Bügel zurückgegeben. Die Verrechnung erfolgt an den Mitarbeitenden privat nach Hause.
Wir bieten Ihnen:
- Flexible Arbeitszeit
- Bison Restaurant – Kantine
- Homeoffice
- Parkplatz
- Gute ÖV-Verbindungen
- Mitarbeiterrabatte
- Mitarbeiterhandy
- Mitarbeiterevents
- Internetnutzung
- Coaching
- Barrierefreiheit
- Betr. Altersvorsorge
- (Gesundheitsmassnahmen)
- (Betriebsarzt)
Unsere Aufgabengebiete sind vielseitig:
Die aktuellen Vakanzen finden Sie unter: https://apply.refline.ch/884011/search.html
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bison Schweiz AG.
Standorte Inland
Bison Schweiz AG
Allee 1A
CH-6210 Sursee
Tel. +41 58 226 00 00
Fax +41 58 226 00 50
mail@bison-group.com
www.bison-group.com
Bison Suisse SA
route de Chardonne 2
CH-1070 Piudoux
Tel. +41 58 226 06 06
Fax +41 58 226 06 10
mail@bison-group.com
www.bison-group.com
Work-Live-Balance
Kollegenzusammenhalt in den Teams
Offene und kollegiale Atmosphäre.
Probleme können offen angesprochen werden.
Weitgehend selbstständige Zeiteinteilung.
Am Morgen zur Arbeit zu gehen macht meistens Spass.
moderne Büroräumlichkeiten, Lage & Parkplätze
Ich finde als Entwickler:in kann man sich hier sehr gut ausleben. Neue Technologien, Ideen, Innovation werden sehr gefördert. Man fühlt sich als Teil des Unternehmens und kann viel mitgestalten - wenn man will.
Die Arbeitskollegen sind sehr sozial und man fühlt sich wohl.
Sehr viele Freiheiten, toller Kollegenzusammenhalt, spannende Projekte
Umgang mit Mitarbeitenden
Toxisches Arbeitsklima
alte Strukturen, Narzissmus Förderung, ein Inkompetentes HR was zur Förderung von inkompetenten Führungskräften beiträgt. 100% Beschwerden der Mitarbeitern, in einer Abteilung, reicht dem HR nicht aus um aktiv zu werden.
Unklare Unternehmensstrategie; kreative Ideen, welche nicht genau der Meinung der Geschäftsleitubg entsprechen, werden nicht verfolgt. Diversifikation auf dem Markt wird verhindert.
Unterschiedliche Behandlung von Mitarbeitenden. Deutschland wird bevorzugt und geschützt. Gärtchendenken über fast alle Abteilungen hinweg. Pragmatisches Denken und gesunder Menschenverstand lassen zu wünschen übrig. Kritik wird nicht gut aufgenommen, meistens driftet es in persönliche Befindlichkeiten ab. Die Geschäftsführung kommuniziert nicht transparent und der Umgang mit Mitarbeitenden, denen gekündigt werden soll, ist respektlos.
Mitarbeiterbeurteilung und Zieldefinition ist reinste Farce. Andere Meinungen, anregende Kritik etc. wird nicht gut aufgenommen insbesondere in der Chefetage. Widersprechen wird nicht gerne toleriert. Ausgeprägtes Gärtchendenken über viele Abteilungen - jeder arbeitet nur für sich. Kollegen am Standort in Deutschland wird deutlich bevorzugt, geschützt und anders behandelt.
Durch die Firmengrösse und die vielen Teams ist es manchmal schwierig zu wissen, was die anderen machen. So kann man nicht immer von den Arbeiten anderer profitieren und macht manchmal das Gleiche zwei mal.
Externe Beratung in Anspruch nehmen, statt das Rad neu erfinden.
Managementfehler nicht die Belegschaft ausbaden lassen. Regler angepasste Führungsstile fördern, stat alter Wein in neue Schläuche zu füllen...
Toxisches Arbeitsklima aufbrechen & externe Hilfe in Anspruch nehmen
Aufhören wegzuschauen, das Fundament was für die Schieflage verantwortlich ist, endlich stabilisieren und toxische Narzissen aufspüren und rauswerfen, anstatt permanent wegzuschauen und die Leistungsträger zu vergraulen.
Es bräuchte zum Teil ein kritisches Hinterfragen der Projekte durch die Geschäftsleitung. Die präsentierten Canvas-Blätter enthalten oft geschönte Zahlen.
alte Strukturen aufbrechen, Patriatchat abschaffen, lästernde und bösartige Kollegen auswechseln, über Agilität nachdenken
Der am besten bewertete Faktor von Bison Schweiz ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
je nach Team
Sehr Familiär. Der Zusammenhalt wird auch aktiv durch die Firma gefördert. Es gibt Ostereiertütsch & Dreikönigskuchenparties. Auch geht man mal Sport machen mit seinen Kollegen, etc.
Viele Events
Wie immer und überall, gibt es Personen mit denen man sich besser versteht und Personen mit denen man sich weniger gut versteht. Im Allgemeinen denke ich aber, dass alle sehr gut miteinander umgehen.
Offenes Feedback wird von den meisten gut aufgenommen und auch zurück gegeben.
Auf Unterstützung bei Problemen musste ich noch nie lange warten.
Unter Arbeitskollegen:innen sitzt man im gleichen Boot. Trotzdem sollte man sich überlegen, wem man vertraut. Viel Getratsche und Ganggeflüster.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bison Schweiz ist Image mit 3,1 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Abteilungsabhängig
Die Bison leidet ein bisschen, vor allem bei der "Älteren Generation" der Umgebung. Ich bin eingestellt worden nachdem die "alte Geschichte" bereits lang durch war und ganz ehrlich, was da gewisse Personen über die Bison sagen kann ich echt nicht nachvollziehen.
Mitarbeiter lästern über die Produkte, über die Mitarbeiter, Vorgsetzte sind misstrauisch und lästern ebenso. Kein Vertrauen und eine "Ich-weiss-es-besser-Mentalität"
Kein Vergleich zu früher. Schlechter als früher.
Das geht noch lange, bis Bison in der Informatik ein gutes Image haben wird, wenn überhaupt. Da spricht natürlich auch der Neid mit.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 38 Bewertungen).
Quantität statt Qualität
Wenn man in der richtigen Abteilung landet, dann ist es möglich
Grosses internes Kursangebot
Auch hier muss man zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Aber Effort zahlen sich über längere Zeit auch aus. Man ist immer seines Glückes eigener Schmied.
Die Bison hat ein sehr umfangreiches Aus- und Weiterbildungs-Angebot, welches rege genutzt wird. Weiterbildung hat einen hohen Stellenwert. Talente werden gefördert und können sich in der Bison weiterentwickeln. Aufgrund der flachen Hierarchien sind die typischen "Leiter-Karrierepfade" beschränkt - dafür eröffnen sich sehr viele Möglichkeiten bei der fachlichen Karriere. Aus meiner Sicht ein Zukunftsmodell werden doch die typischen Management-Strukturen früher oder später Netzwerk- und Fach-Strukturen weichen.