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Brühlgut 
Stiftung
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Brühlgut Stiftung die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 36 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Brühlgut Stiftung
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Brühlgut Stiftung
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    58%

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Kompromisse machen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    42%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    42%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es wäre hilfreich gewesen, wenn die Vorgesetzten häufiger Anerkennung ausgesprochen hätten, um die Motivation im Team zu stärken.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meetings wurden zwar durchgeführt, aber oft ohne klare Struktur oder relevante Inhalte. Wichtige Informationen für die Arbeit wurden teilweise unzureichend oder verspätet weitergegeben. Eine bessere Kommunikation hätte die Arbeitsprozesse erheblich erleichtert.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es mangelte häufig an Ehrlichkeit und direktem Umgang, was die Zusammenarbeit erschwert hat.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Urlaubsplanung war schwierig, da häufig Einschränkungen gemacht wurden. Ausserdem wurden im Sommer 5 Wochen von einem angestellten Reserviert.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten haben Konflikte häufig ignoriert und selten konstruktiv gelöst. Die gesetzten Ziele waren oft unrealistisch, Entscheidungen wurden intransparent getroffen, und die Mitarbeiter wurden kaum in Entscheidungsprozesse einbezogen.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsbelastung war oft ungleich verteilt, und es fehlte an Fairness bei der Aufgabenverteilung. Zudem gab es kaum Möglichkeiten, Einfluss auf die Gestaltung des eigenen Aufgabengebiets zu nehmen.

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