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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 41 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei C&A Mode die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 89 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
C&A Mode
Branchendurchschnitt: Textil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
C&A Mode
Branchendurchschnitt: Textil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

41 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    39%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    39%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    37%

  • Sich überlasten

    Work-Life BalanceTraditionell

    37%

  • Nur für die Arbeit leben

    Work-Life BalanceModern

    37%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vorgesetzte ist sehr launisch,vergleicht einer Diktatur.

Bewertung lesen
1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre im gesamten Unternehmen ist sehr angespannt und belastend. Jeder ist stark gestresst, unmotiviert und es herrscht eine Kultur der Angst.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Unternehmensziele oder Marketingstrategien (insbesondere im Bereich Visual Merchandising) werden oft zu spät kommuniziert. Häufig fehlt es Storemanagern oder Regionalmanagern am Willen zur Kommunikation, sodass sie diese Aufgabe an Mitarbeiter delegieren, die dafür nicht zuständig sind. Entsprechend sind dann auch die Kommunikationsergebnisse.

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Achtung! Es wird viel getratscht. Das sind keine Freunde, sondern nur Arbeitskollegen. Es wird viel hinter dem Rücken geredet und über Mitarbeiter gelästert.

1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird viel verlangt, aber wenig zurückgegeben. Selbst wenn man frei hat, wird man dennoch per WhatsApp gestört. Bei Krankheit wird man gezwungen zu arbeiten, unabhängig davon, ob man krankgeschrieben ist oder nicht. Der Storemanager erzeugt so ein schlechtes Gewissen, dass man kommen muss. Trotz einer Anstellung von 60% und festgelegten Arbeitstagen werden die Zeiten und Tage nicht eingehalten. Es wird nicht nachgefragt, ob man an den jeweiligen Tagen arbeiten kann, sondern man wird einfach eingesetzt, ohne den Mitarbeiter zu informieren.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Eigentlich kein Stern. Selten habe ich eine derartige Inkompetenz in der Führung wie in diesem Unternehmen erlebt.

Die Storemanagerin geht nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ein. Wenn man nicht tut, was sie will, gibt es Konsequenzen. (Aktennotiz) Verbesserungswünsche werden nicht berücksichtigt, und die Mitarbeiter sollen nicht denken, sondern nur befolgen.

Die Storemanagerin zeigt oft wenig Bereitschaft, die Arbeit von Anfang bis Ende zu erledigen. Sie beginnt mit der Arbeit, gibt sie jedoch meist an jemand anderen weiter, um sie fertigstellen zu lassen. Wenn Fehler seitens der Storemanagerin auftreten, wird ein Mitarbeiter ausgewählt und zur Rechenschaft gezogen.

Die Storemanagerin demütigt gerne das Personal, indem sie mit Bemerkungen wie "du*m" und "nichts können" mobbt. Das Personal wird vor Kunden und intern vor allen anderen vorgeführt.

Wenn man Kritik an der Storemanagerin äußert, wird dies nicht akzeptiert. Konsequenzen seitens der Regionalmanagerin oder des Visual Merchandisers managerin drohen, indem man als inkompetent bezeichnet wird und man sich verbessern muss, da sonst schlimmere Konsequenzen drohen.

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