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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei claro fair trade die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist äusserst mangelhaft. Der Arbeitnehmer ist selber dafür zuständig sich seine Informationen zu holen. Es herrscht eine komplette "Holschuld". Nachfragen und selber die Initiative ergreifen wird auch nicht gerne gesehen, da so natürlich auch kritische Fragen auftreten können. Konstruktives Feedback oder allgemeine Rückfragen werden abgeblockt und es wird in den meisten Fällen nicht darauf eingegangen. Wenn z.B. neue Mitarbeiter eingestellt wurden, hat man oft erst davon erfahren wenn die Person den ersten Tag bei uns hatte. Es wurde alles äusserts oberflächlich und spärlich kommuniziert.
Oft macht man alles selber, Hilfsbereitschaft ist nicht Gross geschrieben in der Firma. Jeder kämpft wie für sich alleine und das passt eigentlich gar nicht zum "Fair Trade"-Gedanken.
Es gibt für die meisten Büro-Mitarbeiter flexible Arbeitszeiten, somit ist eine gewisse Flexibilität gewährleistet (Lager und Innendienst haben fixe Arbeitszeiten sowie Anwesenheitspflicht). Je nach Abteilung ist es jedoch extrem schwierig Ferien zu nehmen. Die meisten Monate sind durch die vielen Projekte und Events wie "geblockt". Da es keine offiziellen Stellvertretungen gibt, ist es umso schwieriger. Geht eigentlich gar nicht, da die Erholung des Mitarbeiters essentiell ist für die Performance am Arbeitsplatz.
Die Glaubwürdigkeit eines Vorgesetzen beeinflusst die Leistungsbereitschaft, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter. Ohne diese Basis kann keine transparente und konstruktive Kommunikation aufgebaut werden. Leider fehlt diese Basis komplett und es hat keine gute Zusammenarbeit stattgefunden. Die Werte, Ziele und Strategie des Unternehmens sind für mich bis heute ein komplettes Fragezeichen. Die meisten Entscheidungen werden von dem Vorgesetzen getroffen, ohne jegliches Fundament "Wieso wir das jetzt genau machen?". Es wird vieles nach Lust und Laune entschieden, ohne jegliche Fakten. Es gibt keine Strukturen oder Leitfäden. Eigeninitiative wird auch nicht gefördert. Die Frustration der Mitarbeiter war täglich zu spüren.
Das Thema "Fair Trade" ist eine tolle Sache. Für die meisten ist es eine Herzensangelegenheit. Jedoch ist es ein sehr kleines Unternehmen und grössere oder auch kleinere neue Projekte werden kaum umgesetzt. Es hätte extrem viel Potenzial aber dafür fehlt das Personal sowie das interne Know-How.
Es gibt viele Dinge die nicht angesprochen werden können. Oft hatte ich das Gefühl das eine gewisse Atmosphäre der Angst herrscht. Das Gefühl von Machtlosigkeit und Angst bringt das Team so definitiv nicht weiter.