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Jetzt Profil vervollständigen44 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
26 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 4 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
• Gesundheitsunterstützung.
• Gleichberechtigung.
• Spirit des Teams.
• Der CEO.
• Bestimmte Personalien (Posing- und Non-Performance-Kultur einiger Personen).
• Schlechte Altersvorsorge.
• Keine Lohnerhöhungen
• Pseudofeedback-Kultur ohne echte Weiterentwicklung des Beraterprofils
• DTC International.
• Pflichtschulungen.
• Starker Fokus auf den Public-Sektor.
• Schnellere Trennung von offensichtlichen Fehlbesetzungen (Partner bis BA-Stufe).
• Stärkere Anerkennung der BA&C-Stufe im Sales-Bereich.
• Bewusstes Hiring mit Fokus auf kulturelle Passung.
• Etablierung einer echten Feedback-Kultur auch auf höheren Stufen.
• Mehr Unabhängigkeit von Deutschland.
• Offene Kommunikation über gescheiterte Branchenstrategien und das Ziehen klarer Konsequenzen.
Die Arbeitsatmosphäre hat in den letzten Monaten leider stark gelitten. Bestimmte Neueinstellungen – von Managern bis hin zu Partnern – leben die Unternehmenswerte nicht und sitzen mehrheitlich auf der Bank. Zusätzlich sorgt der Staffing Manager regelmäßig für Frust, indem er Mitarbeitende über Teams auf unangemessene Weise angeht .
Niemand kennt die Detecon und niemand kennt Magenta. Einige Partner und Principles sind auf dem Markt bekannt, da sie seit Jahren abliefern.
für Branche ganz ok.
Es wird so getan als wäre es wichtig, aber Projekte aus fragwürdigen Ländern sind ok und bei Heizkosten kennt man auch kein Mass.
Bist du in der richtigen Branche und hast du den Richtigen PDL hast du Fasttrack. Pseudo-Argumente fallen dann bei der Besprechung
Der Zusammenhalt war schon mal deutlich besser – etwa vor zwei Jahren war der Höhepunkt erreicht. Seitdem hat sich das Betriebsklima verschlechtert, und die Firma lebt in diesem Bereich stark von der Vergangenheit.
ängt stark vom jeweiligen PDL ab. Die Entwicklung im TDF erfolgt jedoch nur pseudo-mäßig, ohne echte individuelle Förderung. Statt strategischer Weiterentwicklung basiert sowohl das Staffing als auch die Entwicklungssituation primär auf Opportunitäten – wer zufällig die richtigen Projekte bekommt, entwickelt sich weiter, während andere stagnieren.
Der Umbau war echt fragwürdig. Die IT Infrastruktur wird stetig besser. Toollandschaft und Prozesse müssen überarbeitet werden.
Der starke Druck aus Deutschland erschwert die Kommunikation. Es wurde aber bereits besser. Zudem werden gewisse Themen, wie die Beförderungskriterien, stark top-down kommuniziert. Dabei wird so getan, als wäre es schon immer so gewesen, anstatt transparent über Änderungen zu sprechen oder Mitarbeitende einzubeziehen.
Gehalt ist durchschnittlich, aber die Sozialleistungen sind schlecht.
wird voll gelebt.
Hängt stark vom Projekt ab, aber meistens landet man als nicht-technischer Berater in PMO-Rollen.
Gleichberechtigung wird gelebt.
Vielleicht anstatt direkt auf Projekt(e) setzen vorher mit den Mitarbeitenden abklären was sich diese vorstellen oder wünschen.
Sehr gute Entwicklung in den letzten Jahren, seit 2019 der neue CEO übernommen hat. Verbreiterung der Kundenbasis in der Schweiz, stärkerer Fokus, erfolgreiche agile Transformation.
Was die Unterstützung der IT-Tools für die Arbeit angeht (z.B. für das Tracking der quantitativen Zielerreichung, Projektreportings, etc.) gibt es sicher noch Potenzial. Hier muss man trotz moderner SaaS-Tools oft händisch seine eigenen Excels pflegen. Ist auch irgendwo Jammern auf hohem Niveau.
Vorsicht vor zu schnellem Wachstum und Fokus auf qualitativem Wachstum behalten.
Auch wenn die Fliehkräfte hoch sind: strategischen Fokus halten (Themen/Branchen gemäss unserer Strategiematrix)
"Wir geben Talenten ein Zuhause" ist unser Leitbild. Entsprechend sind Mitarbeiter und Führungsteam darauf bedacht, eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen und zu fördern. Dazu gehört z.B. ein sehr gepflegtes und gut ausgestattetes Büro mitten in Zürich, aber auch gute Umgangsformen.
Der Brand "Detecon" am Schweizer Markt sicher noch ausbaubar.
Work-Life-Balance ist immer wieder ein Diskussionsthema, auch in den Mitarbeiterumfragen. Eine gute Work-Life-Balance zu halten ist im dynamischen Beratungsgeschäft für alle eine Herausforderung. Wenn ein Angebot aufgrund einer Deadline fertiggestellt werden muss, dann kann auch mal eine Extrameile erforderlich sein. Demgegenüber steht das sehr flexible Arbeitsmodell, welches - je nach Projekt - Arbeit zu fast beliebiger Zeit von zuhause, aus dem Detecon-Büro oder beim Kunden möglich macht. Konkret: Wenn ich z.B. anfangs Woche mehr gearbeitet habe, kann ich das am Freitagnachmittag selbständig kompensieren und früher ins Wochenende gehen. Ich denke, hier wird den Mitarbeitenden sehr viel Vertrauen und Eigenverantwortlichkeit gegeben, was für Leute, die mit Eigenverantwortung gut umgehen können, ein grosser Mehrwert ist.
Wer möchte, kann sich hier hervorragend im Bereich Digitalisierungsberatung nach seinen Stärken und Interessen entwickeln. Bei guter Performance geht's auch mit dem Gehalt und der Verantwortung schnell bergauf, wobei man auch schon als Einsteiger ab Tag 1 viel Verantwortung übernehmen kann, wenn man möchte.
Marktüblich
Von den meisten Kollegen bekomme ich qualifizierte Unterstützung, wenn ich sie suche, auch von den Mitarbeitenden im Backoffice. Darüber hinaus haben es auch viele Kollegen gut miteinander, trinken auch mal ein Bier oder ein Cüpli zusammen, wovon immer im Kühlschrank vorrätig ist. Die Detecon-Events sind super und enden auch mal spätnachts in einer Karaokebar...
Allgemein gut, zugänglich und hilfsbereit. Manche sind etwas überfordert mit ihrer Inbox und es braucht auch mal einen Reminder.
siehe oben
sehr transparente, offene Kommunikation auf Augenhöhe mit den Mitarbeitenden, egal ob Finanzzahlen, Gehälter oder Probleme. Auch auf unseren CEO kann man jederzeit mit seinen Anliegen zugehen (und auch mal Tacheles reden).
Meine Projekte sind immer sehr spannend, sonst würde ich sie nicht machen :-). Als Neueinsteiger kann man manchmal noch nicht so gut wählen, aber je länger man dabei ist, desto mehr entscheidet man selbst, wo und welche Projekte man macht.
super Arbeitsatmosphäre, je nach Projekt beim Kunden nicht beeinflussbar, deshalb rating nur für Office/Homeoffice möglichkeiten
Image könnte noch besser werden, gerade in der Schweiz ist die Detecon noch nicht so bekannt.
Ist natürlich abhängig von Projektauslastung, kann mehr oder weniger selber gesteuert werden
Durch grossen Konzern im Rücken gibt es viele Weiterbildungsoptionen
Das Gehalt wird offen kommuniziert, alle derselben Stufe erhalten denselben Lohn (ausgenommen Partner)
Der Zusammenhalt ist sehr gut und wird durch regelmässige events gefördert.
bisher nur gute Erfahrungen gemacht, flache Hierarchien
offene und regelmässige Kommunikation
Viele junge und motivierte Menschen, super Arbeitsatmosphäre, flache Hierarchien, spannende Projekte, kurze Entscheidungswege
viel Freiheiten & tolle Arbeitsatmosphäre, man kann hier sein "Beratungsmodell" (9-to-5 oder 80h Woche) wählen wie man will
Sehr grosse Diskrepanz zwischen Beratern was Performance angeht, ohne wirkliche Konsequenzen (fehlendes Bonus-/Malussystem). Starke Ausrichtung auf IT.
Sehr familiäre Kultur, flache Hierarchien
Wird am Markt stark als IT-Beratung angenommen, kaum wirkliche Strategieprojekte und starker Fokus auf ÖV-/Public-Bereich. Kaum Kontakte zu C-Level (wenn meist nur in IT-Bereichen). Daraus resultieren viele Langläuferprojekte.
Wenn man will, sehr strenge Arbeitslast - aber wie zu erwarten in einer Beratung. Leider ist diese sehr ungleichmässig verteilt und es gibt zwischen Kollegen grosse Unterschiede. Der eine mit max. 45 Wochenstunden, andere mit bis zu 80.
Auf niedrigend Leveln: super, viel Freiheiten, tolle Trainings & Projektchancen.
Auf höheren Leveln: kaum vorhandene Trainings, Weiterentwicklung gering, da Feedbaks sehr vage, viel Freiheiten.
Gute, der Beratung angemessene Gehaltsstruktur. Kein wirkliches Malus/Bonussystem (was den Lowperformern zu gute kommt, den Highperformern jedoch nicht)
Variiert je nach Vorgesetztem, grundsätzlich aber sehr pushy und ambitioniert. Teilweise nicht integer.
Tolles neues Office, jedoch wenig gesundheitsbewusst. IT Ausstattung könnte respektive müsste für eine Digitalberatung deutlich besser sein!
Teilweise gegensätzliche/uneinheitliche Kommunikationen
Zwar wenig Frauen im Management, aber habe mich selbst sehr gewertschätzt gefühlt. Keine Gehaltsunterschiede zw. Mann & Frau.
Man kann sich die Aufgaben selbst gestalten, auch als Neueinsteiger - daher hat man wirklich viele Freiheiten und kann tun, was man will (sofern es zur Strategie passt).
Agile Mentalität und Teamzusammenhalt
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Partizipative und wertschätzende Unternehmenskultur mit Top Kollegen!
Für eine Unternehmensberatung, ist das Work-Life-Balance sehr gut. Remote Arbeit und Teilzeit sind möglich. Da die Arbeit Projektbedingt ist, kann das Work-Life-Balance je nach Kundenprojekt jedoch sehr varieren.
Detecon setzt auf 100% Transparenz. Nachteil ist, dass wenn jeder alle Informationen bekommt, kann es zum Information-Overload führen
Unternehmenskultur, Visionäre Führung, Kollegialität, Feedback Kultur und Möglichkeit aktiv mit zu gestalten
Mehr in Brand investieren
- sehr starker Zusammenhalt zwischen Kollegen (Alter spielt keine Rolle)
- Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter werden wahrgenommen und umgesetzt
- als Junior kann Projekterfahrung in unterschiedlichen Industrien und Themengebieten gesammelt werden
- Gehalt ist verbesserungsfähig
- Löhne sollten und werden m.E. angepasst
- Umweltbewusstsein sollte weiter verstärkt werden
Man hat als junger Mitarbeiter sehr schnell Kundenkontakt.
Wie in jeder Beratung gibt es ab und zu Peaks.
Mitarbeiter haben die Chance unterschiedlichste Schulungen (inkl. Zertifikate) zu machen.
Variabler Lohnbestandteil ist für juniore Angestellte zu hoch und nur bedingt beeinflussbar (billable hours beim Kunden)
Hier könnte mehr gemacht werden (ist aber einiges im Gange).
Seniore und juniore Kollegen diskutieren auf Augenhöhe, was ich sehr schätze.
Man bekommt von den Vorgesetzten sehr viele Freiheiten aber muss diese auch zu managen wissen.
Man wird dazu angehalten, nebst der Projektarbeit neue Themen zu entwickeln und am Markt zu verproben ("Intrapreneurship")
Seit dem Führungswechsel(2019) schreitet die Modernisierung der Firma und der Kultur in konstanten Schritten voran.
Detecon wirkt gegen aussen(Webseite) noch etwas verstaubt. Marketing und Auftritt muss verbessert werden.
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