Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Detecon (Schweiz) die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Flexibel sein oder Andere Meinungen respektieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der starke Druck aus Deutschland erschwert die Kommunikation. Es wurde aber bereits besser. Zudem werden gewisse Themen, wie die Beförderungskriterien, stark top-down kommuniziert. Dabei wird so getan, als wäre es schon immer so gewesen, anstatt transparent über Änderungen zu sprechen oder Mitarbeitende einzubeziehen.
Der Zusammenhalt war schon mal deutlich besser – etwa vor zwei Jahren war der Höhepunkt erreicht. Seitdem hat sich das Betriebsklima verschlechtert, und die Firma lebt in diesem Bereich stark von der Vergangenheit.
ängt stark vom jeweiligen PDL ab. Die Entwicklung im TDF erfolgt jedoch nur pseudo-mäßig, ohne echte individuelle Förderung. Statt strategischer Weiterentwicklung basiert sowohl das Staffing als auch die Entwicklungssituation primär auf Opportunitäten – wer zufällig die richtigen Projekte bekommt, entwickelt sich weiter, während andere stagnieren.
Hängt stark vom Projekt ab, aber meistens landet man als nicht-technischer Berater in PMO-Rollen.
Die Arbeitsatmosphäre hat in den letzten Monaten leider stark gelitten. Bestimmte Neueinstellungen – von Managern bis hin zu Partnern – leben die Unternehmenswerte nicht und sitzen mehrheitlich auf der Bank. Zusätzlich sorgt der Staffing Manager regelmäßig für Frust, indem er Mitarbeitende über Teams auf unangemessene Weise angeht .