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Hans 
Kohler 
AG
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hans Kohler die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Hans Kohler
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Hans Kohler
Branchendurchschnitt: Handel

Die meist gewählten Kulturfaktoren

15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    60%

  • Stumpf seinen Job machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    60%

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    53%

  • Alles immer in Frage stellen

    FührungModern

    53%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    53%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmosphäre in der Hans Kohler Ag war grundsätzlich gut, insbesondere dank des starken Kollegenzusammenhalts. Viele Mitarbeitende sind bereits seit langer Zeit im Unternehmen, was teilweise überrascht, da die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung nicht immer einfach ist.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Ein grosses Problem stellt die interne Kommunikation dar. Wichtige Informationen gelangen nicht immer zu den Personen, die sie benötigen, während andere, die nicht betroffen sind, bestens informiert sind. Dies erschwert die Arbeitsabläufe erheblich

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Die Zusammenarbeit unter Kollegen war sehr gut. Man konnte sich auf Unterstützung verlassen und hatte ein starkes Teamgefühl. Das hat die schwierigen Rahmenbedingungen oft etwas ausgeglichen.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Die Work-Life-Balance ist herausfordernd, da digitale Prozesse noch nicht ausgereift sind und viele Aufgaben doppelt oder dreifach erledigt werden müssen. dies führt zu unnötigem Mehraufwand und Überstunden.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Während einige Vorgesetzte fachlich kompetent sind, fehlt es oft an Führungskompetenz. Vertrauen in die Mitarbeitenden ist kaum vorhanden, und Micromanagement ist weit verbreitet.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Die Aufgabenverteilung war für mich nicht ideal, da ich aufgrund des hohen administrativen Aufwands kaum Zeit für meine eigentlichen Tätigkeiten hatte. Dadurch wurde die Arbeit weniger interessant.

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