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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hawle Armaturen die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wie bei jeder Firma, ist auch hier bei der Kommunikation noch Luft nach oben. Es ist auch je nach Abteilung unterschiedlich.
Kommt ganz auf die Abteilung darauf an.
Die Kollegen sind jedoch sehr hilfsbereit und man unterstützt sich gegenseitig. Wie überall gibt es auch hier schwarze Schafe, die sind jedoch in der Minderheit.
Mit einer 40 Stunden Woche inkl. 15 min. bezahlte Pause jeden Tag und mind. 5 Wochen Urlaub ist die Work-Life-Balance gut. Je nach Arbeit hat man recht flexible Arbeitszeiten und ist recht flexibel.
Auch hier kommt es ganz auf den Vorgesetzten darauf an.
Grundsätzlich versucht man Transparent und Faire Lösungen zu suchen und lässt den Mitarbeitern viel Freiraum. Wo möglich wird versucht, den Mitarbeiter in Entscheidungen etc. mit einzubeziehen.
Kommt sicher ganz auf den Vorgesetzen und die Abteilung darauf an.
Grundsätzlich versucht man, den Mitarbeitern den Freiraum zu lassen, so dass jeder sich auf seine Kompetenzen und Fähigkeiten konzentrieren und diese ausleben kann.
Durch Umstrukturierung in der Geschäftsleitung, muss zuerst vieles neu Aufgebaut und Strukturiert werden. Dies benötigt Zeit und Veränderungen werden nicht von allen gern gesehen. Aber durch die neue Geschäftsleitung werden viele Projekte umgesetzt und angepasst. Es braucht sicher noch Zeit, aber man ist auf gutem Weg.