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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HRS Real Estate die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 31 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation beschränkt sich auf GL-Sitzungen und Niederlassungsleitersitzungen. Eine weitergehende Kommunikations- und Feedbackkultur existiert nicht. Die Inhaber sind häufig nicht ehrlich darüber informiert, was tatsächlich an der Front geschieht, und bleiben oft im Dunkeln. Die Geschäftsleitung und Ressortleiter profitieren erheblich davon, wenn sie schweigen und die Inhaber nicht informieren.
Tiefer geht es wirklich nicht!
Work-Life-Balance und Homeoffice sind hier Teufelszeug und stehen bei Erwähnung unter Höchststrafe. Ausgenommen sind natürlich die GL‘s und Ressortleiter.
Tiefer geht es wirklich nicht! Die Vorgesetzten vergessen, was sie sagen, erinnern sich nicht an ihre eigenen Aussagen, während Sitzungen oft geistig abwesend, und scheinen ihren Job bei HRS zu hassen. Sie verlangen keine Kommunikation, da sie angeblich immer keine Zeit dafür haben. Ein Grossteil der GL‘s und Ressortleiter ist gleichzeitig Inhaber oder Geschäftsführer von zwei bis drei anderen Firmen.
Kein Einfluss auf die Gestaltung der eigenen Aufgaben.
Von Misstrauen geprägt und so gelebt. Depressive Stimmung. Die Inhaber sind oft nicht ehrlich darüber informiert, was tatsächlich an der Front passiert, die bleiben sehr oft in dunkel. Die GL‘s und die Ressortleiter profitieren stark davon, wenn sie schweigen und die Inhaber nicht informieren.