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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei PFISTERER Switzerland die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 42 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen seitens der Führung ist stark intransparent und von mangelnder Mitbestimmung geprägt. Mitarbeitende werden erst am Ende über wesentliche Entscheidungen informiert, ohne dass sie vorher in die Prozesse einbezogen werden. Veränderungen, die teils gravierende Auswirkungen auf den Arbeitsalltag haben, werden ohne Vorwarnung und ohne Rücksprache verkündet. Diese Einseitigkeit vermittelt den Mitarbeitenden häufig das Gefühl, dass sie keine andere Wahl haben, als die Veränderungen widerstandslos zu akzeptieren – was bei vielen das innere Bedürfnis weckt, das Unternehmen verlassen zu müssen, sollten die Bedingungen für sie nicht tragbar sein.
Positiv hervorzuheben ist jedoch die Kommunikation unter den Mitarbeitenden selbst. Innerhalb der Belegschaft findet ein offener und intensiver Austausch statt, was ein Gefühl des Zusammenhalts stärkt. Leider drehen sich viele dieser Gespräche zunehmend um negative Themen und Frustrationen im Hinblick auf die Unternehmensführung, was die allgemeine Stimmung weiter belastet.
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb des Unternehmens ist bemerkenswert stark und positiv hervorzuheben. Die Mitarbeitenden unterstützen sich gegenseitig und stehen füreinander ein, was in der täglichen Arbeit spürbar ist. Auch ausserhalb der Arbeitszeiten pflegen viele Mitarbeitende private Kontakte, treffen sich und tauschen sich regelmässig aus. In den Pausen herrscht eine entspannte Atmosphäre, in der sich die Kolleginnen und Kollegen ungezwungen unterhalten und miteinander plaudern. Dieser solidarische Zusammenhalt schafft einen wichtigen Ausgleich zur oft angespannten Arbeitsatmosphäre und trägt wesentlich dazu bei, das Miteinander erträglicher zu gestalten.
Die Work-Life-Balance im Unternehmen ist grundsätzlich vorhanden, jedoch nur, solange die Arbeitslast nicht überhandnimmt. In ruhigeren Phasen lässt sich die Balance gut halten, doch sobald es zu Spitzenzeiten kommt, wird der Arbeitsdruck spürbar. Die Personalplanung wirkt oft reaktiv, und Verstärkung wird erst dann gesucht, wenn es kaum noch anders geht. Dies führt gelegentlich dazu, dass Mitarbeitende zeitweise überlastet sind und das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben schwer aufrechterhalten können.
Das Verhalten der meisten Vorgesetzten im Unternehmen ist grundsätzlich positiv. Viele Führungskräfte zeigen sich unterstützend und bemüht, ihre Teams bestmöglich zu führen. Leider wird dieses ansonsten gute Führungsverhalten durch den dominanten Einfluss des Geschäftsleiters überschattet. Dieser trifft Entscheidungen oft eigenmächtig und ohne Rücksicht auf die Mitarbeitenden, was das gesamte Betriebsklima negativ beeinflusst. Der Geschäftsleiter stellt damit das grösste Problem im Unternehmen dar, und seine fest verankerte Position macht es schwer, nachhaltige Veränderungen in der Führungskultur herbeizuführen.
Die Aufgaben im Unternehmen sind grundsätzlich abwechslungsreich und bieten durchaus interessante Herausforderungen – allerdings hängt dies stark von der jeweiligen Position ab. Während einige Stellen spannende Projekte und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen, gibt es andere Bereiche, in denen die Aufgaben eher routinemässig und weniger anspruchsvoll sind. Es ist daher sehr positionsabhängig, wie abwechslungsreich und erfüllend die Tätigkeit empfunden wird.
Die Arbeitsatmosphäre ist von einer ständigen Anspannung und Unsicherheit geprägt. Mitarbeitende sind oft zögerlich, ihre Meinung offen zu äussern, da kritische Äusserungen im Nachhinein gegen sie verwendet werden könnten. Die Geschäftsleitung beobachtet das Geschehen lieber aus der Distanz oder sucht ein Gespräch bzw. führt ein Monolog welches von Drohungen geprägt wird! Entscheidungen und Regeländerungen werden meist ohne Einbeziehung oder Vorwarnung des Teams getroffen, wodurch Mitarbeitende oft vor vollendete Tatsachen gestellt werden. Diese intransparente Art der Kommunikation und Führung schafft ein Klima, in dem Vertrauen und Offenheit kaum Platz finden. Der Geschäftsleiter prägt das Unternehmen stark durch seine eigene, dominante Führungskultur und trifft viele Entscheidungen eigenmächtig. Positiv hervorzuheben ist jedoch der Kollegenzusammenhalt unter den Mitarbeitenden, der das Betriebsklima etwas ausgleicht. Die Teams unterstützen sich gegenseitig und pflegen einen regen Austausch.