Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei RONAL die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Stark kontrollierte, beschönigende und
unpersönliche Kommunikation
Entscheidungen werden nicht erklärt
sondern von oben diktiert. Schuld an
schlechten Ergebnissen sind meistens
externe Faktoren, nicht das mangelnde
Verständnis und fehlende hands on
Management und das Ignorieren
offensichtlicher und offengelegter
Missstände
Je nachdem in welchem Bereich man
tätig ist von sehr starker Zusammenhalt
bis gegeneinander arbeiten. Perdönliche Agenda schwingt oft durch
Frustration und Verlust von
Schlüsselpersonal während man vor
grossen Herausforderungen steht,
Diese werden aber als einfach
heruntergespielt, oft weil das Top
Management die Ausmasse scheinbar nicht begreift oder indifferent ist.
Wer Unterstützung braucht darf sich
selber helfen. Feedback bottom up
nicht gewünscht. Das mittlere
Management ist maximal ein Puffer
ohne Entscheidungskompetenz und
dient als Bauernopfer. Im
Topmanagement diskutiert, jeder in
seinem Silo, und findet keine
gemeinsamen Lösungen. Also muss der
Berater ins Haus...
Variiert zwischen interessanten und
sinnvollen Aufgaben und Themen die
keiner versteht warum es sie überhaupt
gibt, wie bspw. die eingeführte BSC
deren Datenqualität und Aussagekraft
absurd sind und sogar die
Führungskräfte nur schmunzeln. Geändert wird daran jedoch nichts
Vertrauen und Offenheit werden stetig
durch Misstrauen und Angst ersetzt
Frustration ist allgegenwärtig. Wer
Probleme offenlegt wird gern mal selbst
zum Problem.