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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 50 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SFS Group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 169 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SFS Group
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SFS Group
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

50 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    44%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    36%

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder gegen jeden. Einzelne Mitarbeiter halten jedoch zusammen, nur nützt es nichts, da nicht agiert wird. Seit Jahren herrscht dicke Luft, tägliche Kontrollen von Zeitstempelungen, Kontrollanrufe im HO etc. Wie soll hier die Arbeitsmoral steigen?

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Durch hohe Hierarchien bricht die Info selten auf den MA ab, falls ja, sind einige Wochen schon vergangen. Oder gewisse FA bereden Maßnahmen beim Käffele und am nächsten Tag wird durchgesetzt.

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1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder gegen Jeden

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

In Ordnung, man kanns einem aber nie recht machen. Hat man zu viel Überstunden, muss kompensiert werden. Geht man früher heim, fangt der erste an zu nörgeln, wieso man früher Schluss macht.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Unfaires Verhalten gegen über MAs, keine wirkliche Schulung was das Zwischenmenschliche betrifft. Chef wird man, weil man sich halt „kennt“ und jahrelanger MA war. Dementsprechend scheitert es auch an dem kompetenten Führungsstil.

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1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kommt drauf an welche Division und Abteilung. Hier bei uns sehr monoton und veraltete Prozesse. Leanmanagement gibts nicht, weil das machen wir immer schon so. MA werden toleriert, welche grundlegende EDV Kenntnisse nicht beherrschen und Arbeit nicht Tag fertig erledigen. Man schiebts aufs alter, es ist eher das Interesse und die Gewohnheit, dass es die anderen machen.

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