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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Stiftung Vivendra die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Stiftung Vivendra
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Stiftung Vivendra
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    56%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    50%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    50%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es herrschte angespannte Stimmung.
Für Fehler / Probleme wurden Sündenböcke gesucht anstatt miteinander daran zu arbeiten. Sündenböcke wurden gemobbt.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Konflikte innerhalb der Teams wurden von der Teamleitung inoriert.
Gespräche, Intervision oder andere Teamstärkende Interventionen gab es nicht.

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Minimal. Jeder schaute für sich.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auf den Wohngruppen war es normal dass man einen Spätdienst bis 21:00 Uhr hatte und am nächsten Tag einen Frühdienst ab 7:00. Wer viel Schlaf braucht, leidet. Bei Personalmangel, der eigentlich immer herrschte, hat man auch mal 12 Stunden oder länger gearbeitet. Ein Danke kam nie.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vorgesetzte hatten wenig flair für Kommunikation und professionellen Umgang mit Konflikten.
Bei Überforderung schoben sie ihre Verantwortung an Mitarbeitende ab.
Starkes Hierarchie-Gefüge innerhalb der gesamten Institution. Kommunikation war nicht auf Augenhöhe. Macht wurde ausgespielt.

1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgabe ist es aus meiner Sicht, die Klientel zu betreuen, zu fördern, ihre Ressourcen zu stärken und ihnen ein möglichst selbständiges und selbsbestimmtes Leben zu ermöglichen. Leider wurde dies zu wenig ernst genommen. Sparmassnahmen, Personalmangel und Betriebsblindheit verunmöglichten dies.

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