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Tabea

Unternehmenskultur

In der Abteilung B3 herrscht eine sehr gute Arbeitsatmosphäre. Für uns als Temporärkräfte ist es manchmal etwas schwierig, uns so schnell anzupassen, aber ansonsten ist das Personal sehr freundlich und die Stimmung stets positiv. Die Festangestellten sind außerdem immer äußerst hilfsbereit.

Es kommt in letzter Zeit häufig vor, dass Regeln, sei es bezüglich der Pausen oder der Arbeitszeiten, oft geändert werden. Das macht es manchmal schwierig, alle Informationen in kurzer Zeit zusammenzufassen. Dennoch ist der Informationsfluss insgesamt positiv. Jeden Morgen gibt es eine Informationsrunde, und zusätzlich gibt es kürzere Updates um 13 Uhr, 14 Uhr und 16 Uhr. Ich denke, das ist ausreichend. Es liegt an uns, aufmerksam zu sein und unsere Arbeit ernst zu nehmen.

In der Abteilung B3 gibt es ein sehr gut eingespieltes Team, sowohl am Vormittag als auch am Nachmittag. Es wird jedoch immer etwas chaotisch, wenn temporäre Mitarbeiter im Einsatz sind. Oft ist unklar, ob sie eine Aufgabe nicht können oder nicht wollen. Das macht es schwierig, die Situation richtig einzuschätzen. Die festangestellten Mitarbeiter hingegen sind äußerst hilfsbereit und geben sich große Mühe, den Betrieb reibungslos am Laufen zu halten.Es ist schwer, pauschale Aussagen über die temporären Mitarbeiter zu treffen, aber es scheint, dass sie oft eine andere Einstellung haben. Sie kommen, erledigen ihre Arbeit eher widerwillig, ohne sich groß um die Bewohner zu kümmern. Die festen Mitarbeiter müssen dann einspringen, Fehler ausbügeln und die Situation wieder korrigieren. Das ist eine Herausforderung.

Manchmal ist es unfair, dass andere Abteilungen früher nach Hause gehen können, während wir immer bis genau 16 Uhr warten müssen, sei es in der Spät- oder Frühschicht. Ich denke, wenn Regeln gelten, dann sollten sie für das gesamte Haus gelten und nicht nur für die Lieblinge der Geschäftsleitung oder andere ausgewählte Mitarbeiterinnen. Es ist nicht richtig, dass einige früher gehen dürfen.Zudem ist es besorgniserregend, dass Mitarbeiter, die ein oder zwei Tage krank sind, am dritten Tag zurückkommen und Angst haben müssen, eine Kündigung zu erhalten. Es scheint, als ob jemand, der krank wird, schon fast mit einem Fuß im Kündigungsschreiben steht, weil viele Mitarbeiter Angst davor haben. Bei uns wird niemand ohne triftigen Grund krank. Es besteht daher dringend Bedarf, über diese Themen offen zu diskutieren.

Ich verfolge alle Bewertungen über Tabea auf Kununu und muss sagen, dass ich etwas perplex, überrascht und auch enttäuscht bin. Es ist erschreckend, wie oft in den Kommentaren auf führende Personen geschossen wird. Dabei habe ich immer gesagt: Für alles braucht man zwei. Bevor man jemanden beurteilt oder beschuldigt, sollte man sich zuerst selbst im Spiegel betrachten und überlegen, ob man selbst vielleicht auch Fehler gemacht hat.Es ist einfach, jemanden schnell zu verurteilen, besonders wenn es um temporäre Mitarbeiter geht, die nur einen Tag hier sind. Aber die ägyptischen Pyramiden wurden auch nicht an einem Tag gebaut – genau wie man eine Person oder eine Situation nicht in ein oder zwei Tagen richtig einschätzen kann. Es ist schade, dass solche vorschnellen Urteile gefällt werden.Jemanden zu beurteilen, erfordert Zeit und Sorgfalt. Genau dafür haben wir das Jahresgespräch – um eine fundierte Einschätzung zu geben, und nicht, um nach zwei oder drei Arbeitsstunden oder -tagen ein Urteil zu fällen. Unsere Vorgesetzte ist sehr konsequent, kompetent und lösungsorientiert. Dass sie konsequent ist, passt vielleicht nicht jedem, aber es ist eine Eigenschaft, die vielen Mitarbeitern f

Die Arbeitsbelastung ist nicht gerecht aufgeteilt. Wenn immer wieder jemand fehlt oder wenn Mitarbeiter, besonders die temporären, zu spät kommen und es generell zu wenig Personal gibt, wird die gesamte Last auf die Schultern der festangestellten Mitarbeiter abgewälzt. Das ist nicht richtig,