V-ZUG 

AG

Bewertungen

Liebe Kollegin oder Kollege
Bei Themen wir Work-Life Balance und Kollegenzusammenhalt bestätigst du uns, dass unsere im Vergleich zur Industrie überdurchschnittlich innovativen Arbeitsmodelle diese unterstützen und das "Wir" als gemeinsamer Wert gut funktioniert. Das freut uns.
Die letzten anonym erfolgten Mitarbeitenden-Umfrageergebnisse zeichnen ein weit positiveres Bild zu Umgang mit älteren Mitarbeitenden, Image, Kommunikation, Anstellungsbedingungen und Weiterentwicklung, als von dir beschrieben. Wir nehmen deine persönliche Wahrnehmung und Feedback jedoch genauso ernst wie die positiven Stimmen und werden diese in unseren Aktivitäten sowie Massnahmen einfliessen lassen.

Geschätzte:r Kollege:in
Vielen Dank für diese äusserst positive Rückmeldung zu V-ZUG als Arbeitgeberin. Dieses spornt uns an, diesem Feedback auch in Zukunft zu entsprechen und kontinuierlich unsere motivierende und teamorientierte Kultur und Arbeitsumgebung miteinander zu gestalten.

Vielen Dank für das tolle Feedback und es freut uns sehr, dass du die Kommunikation, dem Umgang wie auch viele weitere Aspekte als positiv wahrnimmst respektive auch deren kontinuierliche Entwicklung ansprichst.
Dies ermutigt uns, weiter an diesen wichtigen Aspekten für eine gute und attraktive Arbeitsumgebung zu arbeiten.

Lieber Kollege:in
Gerne möchte ich auf einige deiner Punkte eingehen und festhalten, dass wir berechtigte Anmerkungen sehr ernst nehmen.
Wir bedauern, dass du die Arbeitsatmosphäre als negativ empfindest. Wir bieten diverse Plattformen und Instrumente und Trainings an, die den Dialog zwischen Führungspersonen und Mitarbeitenden unterstützen. Mit unseren regelmässigen Departements-Townhalls, Meetings, Shopfloors etc. möchten wir zudem eure Inputs und Feedbacks vor Ort einholen und in den Dialog treten. Hierzu haben wir sehr positive Rückmeldungen erhalten und Verbesserungen abgeleitet.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Führungskultur und Führungspersonen weiter voranzubringen. Das Resultat unserer letzten anonymen Befragung hat uns bestätigt, dass wir hier generell Fortschritte erzielen konnten. Es gab auch viel positive Rückmeldung zu den direkten Führungskräften.

Es tut uns leid zu hören, dass du du die Kommunikation und den Umgang mit dir als Mitarbeitende:n als nicht sehr wertschätzend wahrnimmst. Hier würden wir gerne besser verstehen, was konkret zu deiner Wahrnehmung beiträgt und dies gemeinsam klären. Dies gilt auch für deine Rückmeldung zu HR und zur Leitung.

Da wir mit dir auf dieser anonymen Plattform nicht direkt mit dir din Kontakt treten können, laden wir dich auf diesem Wege ein, dich für ein Gespräch bei uns zu melden.

Vielen Dank für das ausführliche Feedback. Als CHRO möchte ich auf deine Punkte eingehen und festhalten, dass wir berechtigte Anmerkungen sehr ernst nehmen.
Wir bedauern, dass du die Arbeitsatmosphäre als negativ empfindest. Wir bieten diverse Plattformen und Instrumente und Trainings an, die den Dialog zwischen Führungspersonen und Mitarbeitenden unterstützen. Als Arbeitgeberin bieten wir verschiedene Arbeitsmodelle an. Die Definition der Ausgestaltung liegt gemäss unseren Prinzipien in den Händen der Teams mit der Führungsperson. Wir empfehlen dir daher, eine gemeinsame Prüfung der Nutzungsmöglichkeiten im Team selbst anzuregen, gerne unterstützen HR BP’s auch bei der Moderation eines Workshops hierzu.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Führungskultur und Führungspersonen weiter voranzubringen. Das Resultat unserer letzten anonymen Befragung hat uns bestätigt, dass wir hier generell Fortschritte erzielen konnten. Es gab auch viel positive Rückmeldung zu den direkten Führungskräften.

Es tut uns leid zu hören, dass du dich nicht ausreichend wertgeschätzt fühlst. Hier würden wir gerne besser verstehen, was konkret zu deiner Wahrnehmung beiträgt und dies gemeinsam klären. Die Lohnzahlung erfolgt bei V-ZUG in der Tat am 27. jeden Monats, wie in einigen anderen Unternehmen in der CH.

Deine Vorschläge zur Vermeidung des Peter-Prinzips und zur Erneuerung der Führungskräfte sind wertvoll. Ähnliche Überlegungen sind bei uns bereits seit Jahren in der systematischen Nachfolgeplanung und Personalentwicklung eingeflossen, um solche Effekte zu vermeiden.
Wir freuen uns, dass du unsere Investitionen in den Produktionsstandort positiv bewertest. Dies ist ein wichtiger Schritt für unsere Zukunft und Wettbewerbsfähigkeit. Wir investieren äussert beträchtliche Summen in neue, moderne und attraktive Gebäude, um gute Arbeitsbedingungen zu schaffen. Aktuell finden bereits Umzüge der Produktion in das neu gebaute Produktionsgebäude auf dem Areal Zug statt, Mit der neuen Vergütungsstrategie per 2025 wird unsere marktonforme Gesamtvergütung weiter an Attraktivät dazugewinnen und so deinen Erwartungen bezüglich Gehalt und Sozialleistungen hoffentlich mehr entsprechen.
Wir sind bestrebt, die uns kontinuierlich zu verbessern und eine positive Arbeitsumgebung für alle zu schaffen.

Liebe/r Kollegin oder Kollege

Wir freuen uns, dass du V-ZUG als eine so wertschätzende und respektvolle Arbeitgeberin erlebst. Es ist toll zu hören, dass die Unternehmenskultur, die flexiblen Arbeitszeitmodelle und die offene Kommunikation sowohl auf Teamebene als auch mit der Führungsebene geschätzt werden. Besonders die Erwähnung der Work-Life-Balance und die Möglichkeit, remote zu arbeiten, sind Punkte, auf die wir besonders stolz sind.

Auch deine Verbesserungsvorschläge sind wertvoll. Der Hinweis, dass die Suche nach der richtigen Ansprechperson in bestimmten Situationen schwierig sein kann, zeigt uns, wie wichtig es ist, unser neues Intranet bestmöglich zu gestalten und die Orientierung zu erleichtern. Die Idee mit vergünstigten Reka-Rail-Checks nehmen wir gerne auf und leiten sie an die zuständigen Stellen weiter.

Wir sind stolz darauf, dass der Zusammenhalt in deinem Team, der Umgang mit älteren Kolleg:innen und das Gleichberechtigungsthema so positiv wahrgenommen werden. Das bestätigt uns in unseren Werten und Bestrebungen, ein inklusives und respektvolles Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.

Vielen Dank auch für die Erwähnung unserer Kreislaufwirtschaft und unser Engagement für Nachhaltigkeit. Es freut uns, dass diese Massnahmen auch bei den Mitarbeitenden wahrgenommen und geschätzt werden.

Beste Grüsse
Tanja Geissmann

Liebe/r Kollegin oder Kollege

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so differenziert zu bewerten.

Wir freuen uns sehr, dass du die stetige Weiterentwicklung bei V-ZUG, die neuen Arbeitszeitmodelle, und unsere Fortschritte im hybriden Arbeiten positiv wahrnimmst. Es ist schön zu lesen, dass du in deinem jetzigen Team eine ausgezeichnete Work-Life-Balance und spannende, abwechslungsreiche Aufgaben erlebst – das ist genau das, was wir unseren Mitarbeitenden ermöglichen möchten.

Wir nehmen aber auch deine konstruktiven Kritikpunkte ernst. Die von dir angesprochenen Themen wie Überstunden, der Prozess zur Genehmigung neuer Stellen und die interne Kommunikation, insbesondere bei Kündigungen und Neubesetzungen, sind wichtige Bereiche, in denen wir uns verbessern möchten. Wir prüfen laufend, wie wir Prozesse vereinfachen und die Transparenz stärken können.

Dass das Vorgesetztenverhalten und der Kollegenzusammenhalt so stark von einzelnen Teams abhängig ist, zeigt uns, wie wichtig es ist, weiterhin in Leadership-Trainings und die Teamentwicklung zu investieren, um eine positive und einheitliche Kultur zu fördern.

Die von dir angesprochenen teils in die Jahre gekommenen Räumlichkeiten werden tatsächlich modernisiert, und wir hoffen, dass du davon in naher Zukunft profitieren kannst.

Beste Grüsse
Tanja Geissmann

Liebe:r Kollege oder Kollegin

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, so detailliertes Feedback zu geben.

Uns ist bewusst, dass Transparenz und klare, stabile Prozesse zentrale Faktoren für ein positives Arbeitsumfeld sind. Wir arbeiten kontinuierlich daran, in diesen Bereichen effiziente Strukturen zu schaffen und auf allen Ebenen klar zu kommunizieren. Einige Verbesserungen sind bereits in der Umsetzung, wie zum Beispiel das neue Intranet sowie regelmässig stattfindende Informationsveranstaltungen (Townhalls). Zudem evaluieren wir regelmässig auch in unseren Mitarbeitendenumfragen, wie wir Transparenz im Unternehmen noch weiter stärken können.

Dein Feedback zu Überstunden und den Rahmenbedingungen nehmen wir sehr ernst. Flexibilität und eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Freizeit sind uns wichtig. Wir bieten verschiedene Möglichkeiten zur Flexibilisierung, wie Home-Office und Jahresarbeitszeit, und diese Optionen werden aktuell nicht eingeschränkt. Im Gegenteil: Um unsere SmartWork-Modelle zu erweitern, haben wir im Juli 2023 zwei neue Arbeitszeitmodelle eingeführt. Unsere Mitarbeitenden haben nun die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit zu komprimieren, beispielsweise in einer 100%-Anstellung, die Arbeitszeit auf vier Tage pro Woche zu verteilen, oder ihre Tage flexibler übers Jahr zu verteilen und zum Beispiel bei einer 90%-Anstellung trotzdem 100% zu arbeiten und die Stunden flexibel aufzubauen und laufend wieder zu kompensieren. Diese Massnahmen sollen zur Entlastung und besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben beitragen (unter Berücksichtigung der aufgabenspezifischen Möglichkeiten).

In den letzten Monaten haben wir zudem intensiv daran gearbeitet, die Attraktivität der Gesamtvergütung für unsere Mitarbeitenden weiter zu steigern. Mit der Einführung der Variablen Vergütung soll zukünftig eine einheitliche, resultatorientierte und transparente Vergütung sichergestellt werden, die das gemeinsame Engagement aller Mitarbeitenden anerkennt und honoriert.

Bezüglich der erwähnten Arbeitsbedingungen möchten wir darauf hinweisen, dass wir im Rahmen der Arealtransformation am Standort Zug derzeit umfassende Modernisierungen und Neubauten vorantreiben und uns damit auch klar zum Produktionsstandort Schweiz bekennen. Unser Ziel ist es, langfristig eine moderne, innovative Arbeitsumgebung zu schaffen, die sowohl den aktuellen Anforderungen als auch den Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden entspricht.

Für einen weiteren Austausch stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.

Beste Grüsse
Tanja Geissmann

Liebe/r Kollegin oder Kollege

Vielen Dank für deine positive und konstruktive Bewertung! Wir freuen uns, dass du den starken Fokus auf Nachhaltigkeit und den engagierten Einsatz unserer Mitarbeitenden so positiv wahrnimmst. Dass der Wille zum Erfolg bei uns tief verankert ist und du dies im Team spürst, bestätigt uns in unserem Anspruch, als Unternehmen gemeinsam zu wachsen.

Dein Hinweis, dass Prozesse teilweise nicht konsequent genug eingefordert werden, nehmen wir sehr ernst. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Abläufe klarer zu gestalten und effizienter zu machen. Nur so können wir sicherstellen, dass die Extrameile, die viele unserer Mitarbeitenden gehen, noch effektiver zum gemeinsamen Erfolg beiträgt.

Solltest du weitere Anregungen haben, freuen wir uns immer über einen persönlichen Austausch.

Beste Grüsse
Tanja Geissmann

Liebe/r Kollege oder Kollegin

Vielen Dank für deine ausführliche und differenzierte Rückmeldung. Wir schätzen dein offenes Feedback und nehmen deine Kritikpunkte sehr ernst.

Es freut uns, dass du die nachhaltige Ausrichtung und die Zukunftsgedanken bei uns positiv hervorhebst, ebenso wie die Führungskräfte, die dich mit ihren Visionen und ihrer Motivation beeindruckt haben. Dies bestätigt uns, dass wir in einigen Bereichen auf einem guten Weg sind.

Gleichzeitig bedauern wir, dass du in anderen Aspekten, wie der IT, der Kommunikation und dem Vorgesetztenverhalten, so negative Erfahrungen gemacht hast. Die von dir angesprochene politische Komponente und das Gefühl mangelnder Fairness in Bezug auf Führung und Karrierechancen sind Punkte, an denen wir weiterarbeiten müssen.

Besonders dein Wunsch nach mehr direktem Feedback der Mitarbeitenden, auch anonym, sowie nach klareren Strukturen in der Führung und weniger Mikromanagement ist etwas, das wir sehr ernst nehmen und im Rahmen unserer internen Weiterentwicklungsprozesse weiter berücksichtigen werden.

Es ist unser Ziel, die Arbeitsatmosphäre in allen Abteilungen zu verbessern und sicherzustellen, dass jede:r Mitarbeiter:in sich fair behandelt und gehört fühlt. Auch die angesprochene Trennung zwischen Abteilungen möchten wir abbauen und zu einer einheitlicheren Kultur beitragen.

Der angesprochene „unterschwellige Druck zurück ins Büro zu gehen“ irritiert uns, da es unser erklärtes Ziel ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeitenden selbstbestimmt arbeiten und ihre beruflichen Interessen bestmöglich mit den Zielen des Unternehmens vereinbaren können. Wir legen grossen Wert darauf, Flexibilität und Eigenverantwortung zu fördern.

Wir möchten uns für deine offene und konstruktive Kritik bedanken und hoffen, dass wir die Gelegenheit bekommen, einige dieser Punkte anzugehen und uns weiter zu verbessern. Vor diesem Hintergrund ermutigen wir dich gerne dazu, zusätzlich das Gespräch mit deinem zuständigen HR BP zu suchen.

Beste Grüsse
Tanja Geissmann