Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 106 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei V-ZUG die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 201 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Grundwerte Verlässlich-unterstützend-insipirierend stehen für unsere Haltung gegenüber unseren Kunden und Mitarbeitenden. Diese werden ergänzt durch unsere Werte der Zusammenarbeit, die eine wesentliche Grundlage für Vertrauen und gegenseitiges Feedback/Feedforward in unserem Unternehmen dar ...
Wir möchten unsere Wurzeln wahren und die Unternehmenskultur dahingehend laufend weiterentwickeln, dass sie sich optimal auf die sich verändernden Rahmenbedingungen der VUCA Welt laufend einstellen kann und den Mitarbeitenden heute und in Zukunft hervorragende Rahmenbedingungen zur Entwicklung sowi ...
106 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
TOP-DOWN-Kommunikation ist vorhanden (TOWNHALL etc.), aber sehr oberflächlich und entspricht nicht dem, was im Alltag gelebt wird.
Der Umgang ist sehr freundlich und unkompliziert. (mit wenigen Ausnahmen)
Die Work-Life-Balance ist sehr gut für Mitarbeiter, die im Büro arbeiten und nicht in das Tagesgeschäft eingebunden sind. Für alle anderen Mitarbeiter ist es sehr schwierig vorherzusagen, wann wie viel gearbeitet werden muss.
Steile Hierarchie und viele Ebenen. Führung uneinig, keine gemeinsame Richtung. Die Hauptaufgabe einer Führungskraft besteht darin, die Mitarbeiter zu führen, was jedoch nur sehr selten praktiziert wird.
Der Verwaltungsaufwand wird immer grösser. Die Umsetzung wird dadurch stark verzögert/verhindert.
Sehr unterschiedlich je nach Abteilung. Da keine klaren Strukturen und Prozesse vorhanden sind, ist der Druck durch das Tagesgeschäft in bestimmten Abteilungen sehr hoch.