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Jetzt Profil vervollständigen83 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten: Die Würth AG bietet gute Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Mitarbeiter können je nach Abteilung von verschiedenen Programmen und Schulungen profitieren.
Kollegialität und Teamarbeit: Der Zusammenhalt und die Zusammenarbeit im Team werden oft als positiv empfunden. Kollegen unterstützen sich gegenseitig und arbeiten gut zusammen.
Arbeitsumfeld: Ein angenehmes und unterstützendes Arbeitsumfeld, das die Mitarbeiter motiviert und ihnen hilft, ihre besten Leistungen zu erbringen.
Flexibilität: Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren, werden geschätzt.
Gesundheitsförderung: Angebote zur Gesundheitsförderung, wie ergonomische Arbeitsplätze und Gesundheitsprogramme, tragen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei.
Unternehmenswerte: Die Würth AG legt Wert auf ihre Unternehmenswerte und fördert eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung. Leider trifft dies nicht auf alle Personen zu, was ein Bereich ist, der verbessert werden könnte.
Ungleiche Vergütung: Es gibt Berichte, dass einige Mitarbeiter, die weniger Umsatz generieren, mehr verdienen als diejenigen, die doppelt oder dreifach so viel Umsatz machen. Dies kann zu Frustration und Demotivation führen.
Statusverteilung: Die Statusverteilung bei Außendienstmitarbeitern scheint unlogisch zu sein, da Mitarbeiter mit weniger Umsatz einen höheren Status haben als diejenigen mit höherem Umsatz. Dies könnte an einem umstrittenen Dashboard liegen.
Kommunikation: Die Kommunikation zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern könnte verbessert werden, insbesondere in Bezug auf Transparenz bei Löhnen und Arbeitsbedingungen.
Arbeitsbedingungen: Es gibt Verbesserungspotenzial bei den Arbeitsbedingungen, wie z.B. ergonomische Arbeitsplätze und flexible Arbeitszeiten.
Unternehmenswerte: Obwohl die Würth AG Wert auf ihre Unternehmenswerte legt, trifft dies leider nicht auf alle Personen zu. Es gibt Raum für Verbesserungen in der Umsetzung dieser Werte.
Dashboard: Das Dashboard hat erhebliches Verbesserungspotenzial. Eine Überarbeitung könnte dazu beitragen, die Leistung und den Status der Mitarbeiter fairer zu bewerten und die Zufriedenheit zu erhöhen.
Verbesserungsvorschläge: Es wäre wünschenswert, wenn die Geschäftsleitung erkennt, dass das Dashboard wenig Nutzen bringt. Stattdessen sollte der Fokus stärker auf die Kundenbetreuung gelegt werden. Nur so kann die Firma Würth erfolgreich in die Zukunft gehen.
Kundenzufriedenheitsumfragen: Regelmäßige Umfragen, um Feedback von Kunden zu erhalten und ihre Bedürfnisse und Erwartungen besser zu verstehen.
Personalisierter Service: Angebote und Dienstleistungen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden zugeschnitten sind.
Schnelle Reaktionszeiten: Schnelle und effiziente Bearbeitung von Kundenanfragen und -beschwerden, um sicherzustellen, dass Kunden sich wertgeschätzt fühlen.
Kundenschulungen: Schulungen und Workshops für Kunden, um ihnen zu helfen, die Produkte und Dienstleistungen besser zu nutzen.
Treueprogramme: Programme, die treue Kunden belohnen und Anreize für wiederholte Geschäfte bieten.
Proaktive Kommunikation: Regelmäßige Updates und Informationen über neue Produkte, Dienstleistungen oder Änderungen, die für die Kunden relevant sind.
Kundensupport: Ein gut erreichbarer und kompetenter Kundensupport, der bei Fragen und Problemen schnell weiterhilft.
Feedback-Integration: Kundenfeedback aktiv in die Produktentwicklung und Geschäftsprozesse einfließen lassen, um kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.
Das Dashboard trägt zu einer schlechten und unmotivierenden Arbeitsatmosphäre bei. Dringende Anpassungen sind nötig!
Es scheint, dass die Arbeitsbedingungen und die Vergütung bei der Würth AG als verbesserungswürdig wahrgenommen werden. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass die Bedingungen nicht optimal sind oder die Vergütung nicht angemessen ist, kann dies zu Unzufriedenheit und geringerer Motivation führen.
Um dies zu verbessern, wäre es wichtig, regelmäßig Feedback einzuholen, um Bedürfnisse und Erwartungen besser zu verstehen. Transparente Kommunikation über Löhne und Arbeitsbedingungen kann das Vertrauen stärken. Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, ergonomische Arbeitsplätze und Gesundheitsförderung könnten Zufriedenheit und Produktivität erhöhen.
Ein weiteres Problem ist die ungleiche Vergütung und Statusverteilung von Außendienstmitarbeitern. Einige Mitarbeiter, die weniger Umsatz generieren, verdienen mehr und haben einen höheren Status als diejenigen, die doppelt oder dreifach so viel Umsatz machen. Dies widerspricht der Logik und kann zu Frustration führen. Dies liegt möglicherweise an einem umstrittenen Dashboard, das zur Bewertung herangezogen wird. Eine Überprüfung und Anpassung des Vergütungssystems sowie der Statuskriterien wäre hier angebracht.
Die Work-Life-Balance bei der Würth AG wird als insgesamt positiv wahrgenommen. Allerdings könnte die Abschaffung des Dashboards durch die Geschäftsleitung dazu beitragen, die Flexibilität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter weiter zu verbessern. Ein Dashboard kann in manchen Fällen zusätzlichen Druck erzeugen, was sich negativ auf die Work-Life-Balance auswirken kann. Eine offene Kommunikation und das Vertrauen in die Mitarbeiter könnten dazu führen, dass die Work-Life-Balance noch weiter optimiert wird. Es wäre sinnvoll, diese Aspekte in zukünftige Gespräche mit der Geschäftsleitung einzubringen, um eine noch bessere Arbeitsumgebung zu schaffen.
Karriere/Weiterbildung: Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei der Würth AG sind in Ordnung. Wenn man die Initiative ergreift, kann man hier je nach Abteilung gut profitieren. Es gibt verschiedene Programme und Schulungen, die den Mitarbeitern helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. Insgesamt bietet das Unternehmen solide Chancen für diejenigen, die sich engagieren und weiterkommen möchten.
Um diese Aspekte zu verbessern, könnte die Würth AG in Erwägung ziehen, regelmäßige Marktanalysen durchzuführen, um sicherzustellen, dass die Gehälter wettbewerbsfähig sind. Zudem könnten zusätzliche Sozialleistungen, wie beispielsweise betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsangebote oder flexible Arbeitszeitmodelle, in Betracht gezogen werden, um die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen.
Ein offener Dialog über Gehalt und Sozialleistungen, in dem Mitarbeiter ihre Anliegen und Vorschläge einbringen können, wäre ebenfalls hilfreich. Indem die Würth AG auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingeht und in diese Bereiche investiert, kann sie nicht nur die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter stärken, sondern auch ihre Position als attraktiver Arbeitgeber weiter festigen.
Es kann nicht sein, dass Mitarbeiter, die mehr Umsatz generieren, weniger verdienen als diejenigen, die weniger leisten. Eine faire und leistungsgerechte Vergütung ist entscheidend, um Motivation und Engagement der Mitarbeiter zu fördern.
Um das Umwelt- und Sozialbewusstsein weiter zu fördern, könnte die Würth AG beispielsweise regelmäßig Initiativen zur Nachhaltigkeit und soziale Projekte unterstützen oder sogar eigene Programme ins Leben rufen. Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für Mitarbeiter könnten ebenfalls dazu beitragen, das Bewusstsein für umweltfreundliche Praktiken und soziale Verantwortung zu schärfen.
Darüber hinaus wäre es hilfreich, die Erfolge und Fortschritte in diesen Bereichen transparent zu kommunizieren, um das Engagement des Unternehmens zu zeigen und andere zu inspirieren. Indem die Würth AG weiterhin auf Umwelt- und Sozialbewusstsein setzt, kann sie nicht nur einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben, sondern auch als Vorbild in der Branche fungieren.
Die Würth AG zeichnet sich durch einen ausgeprägten Zusammenhalt unter den Mitarbeitern aus. Die Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig, was zu einem positiven und produktiven Arbeitsumfeld beiträgt. Diese Teamdynamik fördert nicht nur die Motivation, sondern auch die Effizienz in der Zusammenarbeit.
Darüber hinaus pflegt die Würth AG enge und vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kunden. Diese Kundenorientierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensphilosophie und trägt dazu bei, langfristige Partnerschaften aufzubauen. Die Kombination aus starkem Kollegenzusammenhalt und einer ausgeprägten Kundenorientierung macht die Würth AG zu einem attraktiven Arbeitgeber und Geschäftspartner.
Der Umgang mit älteren Kollegen in der Würth AG wird als insgesamt in Ordnung wahrgenommen, was positiv ist. Es ist jedoch verständlich, dass der Wunsch besteht, die Interaktionen noch stärker auf Augenhöhe zu gestalten. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang ist entscheidend, um das Potenzial und die Erfahrungen älterer Mitarbeiter optimal zu nutzen.
Um dies zu fördern, könnten gezielte Maßnahmen ergriffen werden, wie beispielsweise intergenerationales Mentoring, bei dem jüngere und ältere Kollegen voneinander lernen können. Auch Teamprojekte, in denen unterschiedliche Altersgruppen zusammenarbeiten, könnten dazu beitragen, den Austausch und das Verständnis zu verbessern.
Darüber hinaus wäre es hilfreich, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Vielfalt und Erfahrung wertschätzt. Offene Kommunikationskanäle, in denen alle Mitarbeiter ihre Perspektiven einbringen können, könnten ebenfalls dazu beitragen, das Gefühl der Gleichwertigkeit zu stärken. Indem die Würth AG diese Aspekte weiterentwickelt, kann das Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrem Alter, noch positiver gestaltet werden.
Das Vorgesetztenverhalten spielt eine entscheidende Rolle für die Mitarbeiterzufriedenheit und die Unternehmenskultur bei der Würth AG. Ein unterstützender und wertschätzender Führungsstil kann dazu beitragen, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
Es ist wichtig, dass Vorgesetzte offen für Feedback sind und eine transparente Kommunikation pflegen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Anliegen ernst genommen werden, fördert dies ein positives Arbeitsumfeld.
Darüber hinaus sollten Vorgesetzte in der Lage sein, klare Ziele zu setzen und ihre Mitarbeiter bei der Erreichung dieser Ziele zu unterstützen. Ein respektvoller Umgang und die Förderung von Weiterentwicklungsmöglichkeiten sind ebenfalls wesentliche Aspekte eines positiven Vorgesetztenverhaltens.
Wenn es jedoch Herausforderungen im Vorgesetztenverhalten gibt, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation oder fehlende Unterstützung, kann dies zu Frustration und einem Rückgang der Mitarbeiterzufriedenheit führen. Es wäre daher sinnvoll, diese Themen in regelmäßigen Feedbackgesprächen oder Mitarbeiterumfragen anzusprechen, um gemeinsam an Verbesserungen zu arbeiten.
Es scheint, dass die Arbeitsbedingungen und die Vergütung bei der Würth AG als verbesserungswürdig wahrgenommen werden. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass die Bedingungen nicht optimal sind oder die Vergütung nicht angemessen ist, kann dies zu Unzufriedenheit und geringerer Motivation führen.
Um dies zu verbessern, wäre es wichtig, regelmäßig Feedback einzuholen, um Bedürfnisse und Erwartungen besser zu verstehen. Transparente Kommunikation über Löhne und Arbeitsbedingungen kann das Vertrauen stärken. Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, ergonomische Arbeitsplätze und Gesundheitsförderung könnten Zufriedenheit und Produktivität erhöhen.
Ein weiteres Problem ist die ungleiche Vergütung und Statusverteilung von Außendienstmitarbeitern. Einige Mitarbeiter, die weniger Umsatz generieren, verdienen mehr und haben einen höheren Status als diejenigen, die doppelt oder dreifach so viel Umsatz machen. Dies widerspricht der Logik und kann zu Frustration führen. Dies liegt möglicherweise an einem umstrittenen Dashboard, das zur Bewertung herangezogen wird. Eine Überprüfung und Anpassung des Vergütungssystems sowie der Statuskriterien wäre hier angebracht.
Die Abteilungen arbeiten wenig bis gar nicht zusammen, da jeder eigene Ziele verfolgt. Dies ist nicht zielführend und beeinträchtigt die Zusammenarbeit erheblich. Eine gemeinsame Ausrichtung wäre dringend erforderlich.
Die Gleichberechtigung in der Würth AG wird als insgesamt in Ordnung wahrgenommen. Das Unternehmen scheint sich um eine faire und respektvolle Behandlung aller Mitarbeiter zu bemühen, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen. Es ist wichtig, dass Gleichberechtigung nicht nur als Ziel, sondern auch als kontinuierlicher Prozess betrachtet wird.
Um die Gleichstellung weiter zu fördern, könnten regelmäßige Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter und Führungskräfte hilfreich sein. Zudem wäre es sinnvoll, die bestehenden Richtlinien und Praktiken regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich zur Gleichberechtigung beitragen. Offene Kommunikationskanäle, in denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen und Vorschläge einbringen können, könnten ebenfalls dazu beitragen, das Bewusstsein für Gleichberechtigung im Unternehmen weiter zu stärken.
Insgesamt ist es ermutigend zu hören, dass die Gleichberechtigung in der Würth AG als positiv wahrgenommen wird, und es ist wichtig, diesen Fortschritt weiterhin zu unterstützen und auszubauen.
Die Würth AG bietet ihren Mitarbeitern bereits interessante Aufgaben, die sowohl herausfordernd als auch abwechslungsreich sind. Dennoch gibt es sicherlich Potenzial, die Mitarbeiter noch stärker zu fördern. Eine gezielte Förderung könnte durch individuelle Entwicklungspläne, regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten erfolgen.
Zusätzlich könnten Mentoring-Programme oder Workshops zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung dazu beitragen, die Talente der Mitarbeiter besser zu nutzen und sie auf ihrem Karriereweg zu unterstützen. Indem die Würth AG in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investiert, kann nicht nur die Zufriedenheit und Motivation gesteigert werden, sondern auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig gesichert werden.
Es wäre hilfreich, diese Anregungen in Gesprächen mit der Führungsebene oder im Rahmen von Mitarbeiterumfragen zu thematisieren, um gemeinsam an einer noch besseren Förderung der Mitarbeiter zu arbeiten.
Liebe Kollegin, lieber Kollege
Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns zu bewerten. Wir freuen uns, dass du die positiven Aspekte, wie die interessanten Aufgaben, die Gleichberechtigung und den Zusammenhalt unter den Kollegen, hervorhebst.
Das von dir erwähnte Dashboard bietet den Verkäuferinnen und Verkäufern eine praktische Übersicht, um ihre Ziele im Auge zu behalten. Es hilft, Aktivitäten zu planen, Fortschritte zu verfolgen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auf diese Weise wollen wir die Kundenzufriedenheit und den Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten, kontinuierlich steigern. Ausserdem ist es besonders für neue Aussendienstmitarbeitende eine wertvolle Ressource, da damit das gebündelte Wissen und Know-how erfahrener Kolleg:innen zugänglich gemacht wird. Dies ist uns wichtig.
Wir bedauern, dass du einen anderen Eindruck gewonnen hast. Solltest du weitere Anregungen haben oder einen Austausch wünschen, kannst du dich jederzeit an unsere Personalabteilung wenden.
Für deine berufliche Zukunft wünschen wir dir alles Gute.
Würth AG
Die Zusammenhalt, Hilfbereitschaft, Gleichberechtigung was nicht selbst verständlich ist weil es nicht bei jeden Job so ist
Eigentlich nichts soweit
An die Interesse der Mitarbeitenden arbeiten
Die Produkte
Führung, organisatorische Kompetenz, kollegiale Zusammenarbeit.
Komplett aufräumen!
Bitte den Umgang mit den Leuten beibehalten. Bitte die Philosofie (ausser was Löhne angeht) beibehalten.
Man arbeitet gratis wenn man Aufwand und Ertrag in Relation stellt.
Angemessene Löhne und/oder auch realistisch erreichbare Prämien.
Geht langsam zurück weil Kunden vieles verspricht was nicht eingehalten wird.
Es wird fair per Stempeluhr gestempelt, man kann alles was man zu viel arbeitet 1:1 kompensieren. Man nimmt auch keine Arbeit mit nach hause. Weder wirklich noch im übertragenen Sinne.
Mit Vitamin B kann man es sehr weit bringen. Ohne kann man auch vorwerts kommen aber das dauert. Und auch niemals gleich weit.
Eine bodenlose Frechheit. Das Fixgehalt steht in keinem Verhältnis zum Geleisteten und die Prämien sind an so utopische Bedingugen geknüpft dass sie de facto nicht existieren.
Wird zwar behauptet abee nicht umgesetzt
Vorbildlich
Das Gehalt ist eine bodenlose Frechheit. Alles andere dafür top. Deshalb 3 Sterne.
Fast schon zu viel Kommunikation teilweise.
Führungsstruktur
bessere Führungskräfte, die auf den Angestellten eingehen!
Liebe Kollegin, lieber Kollege
vielen Dank, dass du dir Zeit genommen hast, deine Erfahrungen bei Würth AG in Arlesheim zu teilen. Dein Feedback ist uns wichtig.
Wir freuen uns, dass du die Arbeitsbedingungen und die Entlohnung positiv bewertest.
Gleichzeitig bedauern wir, dass du während deiner Anstellung negative Erfahrungen gemacht hast.
Im Hinblick auf die Work-Life-Balance haben wir bereits Massnahmen ergriffen, wie die Reduzierung der Arbeitszeit auf 40 Stunden/Woche, flexible Arbeitszeiten und bis zu 60% Home-Office Arbeit in den Bereichen, in denen dies möglich ist.
Die Förderung von Mitarbeitern basiert auf verschiedenen Kriterien, die uns ermöglichen sicherstellen, dass die Beförderungspraktiken fair und verdienstvoll sind.
Wir schätzen dein Feedback und sehen es als Ansporn, uns kontinuierlich zu verbessern. Wenn du weitere Anliegen oder Vorschläge hast, zögere bitte nicht, uns direkt zu kontaktieren.
Würth AG
Gehalt (bei gutem Portfolio und Fleiss)
Kommunikation
Kommunikation sollte besser sein.
Extrem Familiäre Atmosphäre
Keine
Gute Stimmung im Team. Sehr familiär
Würth ist eine Weltmarke mit einem tollen Image
40 Stunden Woche. Möglichkeit für Home-Office. 6 Wochen Ferien. Grosse Flexibilität
Sehr faire Leistungen
Guter Zusammenhalt im Team. Grosse Kollegialität
Kommunikationsfluss stimmt
Männer und Frauen werden absolut gleich behandelt
Sehr abwechslungsreiche Arbeit in einem spannenden Umfeld
Alle bereits oben erwähnten Punkte
Das ich nicht schon viel früher zur Würth AG gestossen bin
Ergonomische Arbeitsplätze einrichten.
Super Team Zusammenspiel
26 Tage Urlaub und eine 40h Woche mit Gleitzeit ohne Blockzeiten, TOP
Die Würth AG entwickelt seine Mitarbeiter und eröffnet Möglichkeiten für jeden
OK und fair
Die Kollegen halten zusammen obwohl meist jeder ein anderes Ziel verfolgt
Es wird stets ein ordentlicher Umgangston gepflegt
Die Tische und Stühle sind ziemlich heruntergekommen. Ich persönlich finde das die Ausstattung mit neuen Stühlen und höhenverstellbaren Tischen getauscht werden sollte
Es wird viel Kommuniziert und in entsprechenden Veranstaltungen informiert
Es wird nicht langweilig und immer wieder Prozesse angepasst und verbessert
entlöhnung
Kommunikation
inkompetente führunskräfte
leute werden befördert ohne was erreicht zu haben
zu zweit im shop. einer beginnt um 7.00 und der andere kommt anschliessend um 8.00 und macht dann zu. so kann man mal noch etwas unternehmen am feierabend.
Leute wurden befördert die nichts in dieser Firma erreicht haben, ausser sich eine braune Zunge zu holen
im Laden unmöglich einen Lernenden auszubilden. umsatz ist ihnen wichtiger als der eigene nachwuchs
es wurde auf unterschiedlichen Ebenen kommuniziert. Aussendienst war öfter vorher informiert als der Innendienst.
wenn man ziele erfüllt kriegt man provision
same shit… different day
So verdient kununu Geld.