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Albert 
Frey 
AG
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Albert Frey die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Albert Frey
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Albert Frey
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    75%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    75%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    75%

  • Sachorientiert arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Schwer planbare Mehrarbeit

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2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Abteilungsintern kann die Arbeitsatmosphäre wohl als gut eingeschätzt werden. Die mit der Abteilungsleitung betrauten Vorstände sind mehrheitlich in der Lage, die Arbeit gut zu koordinieren und die geleistete Arbeit wertzuschätzen.
Während hoher Arbeitsauslastung oder in Projektphasen kann es passieren, dass der Ton etwas rauher wird und sich z.T. Abteilungen untereinander abgrenzen. Aufgrund der laufend guten Auftragslage konnte diese Entwicklung die letzten Jahre beobachtet werden.

Die Atmosphäre im Umgang mit der Geschäftsführung ist autokratisch-bipolar geprägt. Lob ist ebenso an der Tagesordnung wie ungerechtfertigte, unsachliche, cholerische Ausbrüche, z.T. vor anderen Kollegen.
Dieses Verhalten wird jedoch von allen Führungskräften sowie Nachfolge der Geschäftsleitung akzeptiert, toleriert und mitgetragen.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Abteilungsintern funktioniert die Kommunikation überwiegend gut. Mittlerweile werden in nahezu allen Abteilungen regelmäßige Meetings / Jour-Fixe abgehalten um über aktuell anstehende Arbeiten zu informieren und diese zu koordinieren. Über Erfolge und Umsatz wird mindestens einmal jährlich informiert.

Auch hier muss wieder zur Geschäftsführung unterschieden werden. Während Lob durchaus auch - teilweise außerordentlich wertschätzend - ausgesprochen wird, kann an "schlechten Tagen" eine lautstarke Zurechtweisung einzelner MA vor versammelter Mannschaft erfolgen. Ton und Art sind dabei absolut inakzeptabel.
Falls der Ausbruch im Nachgang überhaupt nochmal thematisiert wird, wird er eher als "notwendige Erziehungsmaßnahme" verstanden, die angebracht war, um den Kollegen wieder "auf die richtige Spur" zu bringen.
Auch dieses Verhalten wird von der Vorstandschaft toleriert und mitgetragen was die Vertrauensbasis zwischen Mitarbeiter und Abteilungsleitung stark untergräbt.

Durch dieses Verhalten steht der Mitarbeiter vor der Entscheidung, ob oder mit wem er potenziell kritische Themen bespricht bzw. ob etwas ausgesprochen wird, das der Meinung der Geschäftsführung entgegen steht.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kollegialität ist absolut herauszuheben und wird von mir mit 5 Sternen bewertet.

Damit die Firma jedoch schon genug von den tollen Kollegen profitiert, soll die Bewertung nicht mit einfließen.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr stark abhängig von der Abteilung, in der man ist.
Grundsätzlich lockt AF mit komplexer Arbeit auf hohem technologischen Niveau. Die Projekte sind teilweise einzigartig, die Arbeit mit Kollegen daran sowie der meist hohe Anteil an Eigenverantwortung kann sehr erfüllend
sein.

Das Gehalt liegt für eine derart prosperierende Firma eher auf mittlerem bis unterem Niveau, zusätzliche Leistungen wie Provisionen (laufend oder projektbasiert) oder Dienstwagen sind zwar möglich, ob man in den Genuss kommt obliegt dem eigenen Verhandlungsgeschick.
Ein akzeptables Gesamtpaket ist durchaus möglich.

Mündliche Zusagen bezüglich Gehaltserhöhungen, Provisionen, Arbeitsumfang und Dienstwagen werden großzügig versprochen. In der Realität kommt die Gehaltserhöhung dann ein halbes Jahr später und die für das Projektteam angekündigte Provision überhaupt nicht.

Ob Überstunden abgegolten werden, ist dem Arbeitsvertrag zu entnehmen.
Sind diese "mit dem Gehalt abgegolten" werden sie weder ausbezahlt noch durch Freizeit ausgeglichen. Da Überstunden z.T. in hohem Umfang erwartet werden, ist z.B. bei Inbetriebnahmen mit signifikant geringerem Stundenlohn zu rechnen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Alle Abteilungsleiter sind langjährige AF-Mitarbeiter und haben die Firma zu dem mit aufgebaut, was sie heute ist. Sie sind durch die Bank kompetent und z.T. fachlich herausragend.
Die Mitarbeiterführung ist - je nach Abteilung - unterschiedlich, jedoch bis auf eine Ausnahme wohl als gut zu bezeichnen.

Abzüge gibt es dafür, dass der Führungsstil und das inakzeptable, cholerische Verhalten der Geschäftsleitung mit getragen und der Mitarbeiter kaum davor geschützt wird.

Je nach Abteilung hat der Leiter ein Auge darauf, dass Überstunden zumindest über Freizeitausgleich abgegolten werden. Dies ist aber nicht die Regel.

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