die Art der Kommunikation - Oftmals einfach nicht ehrlich. Die Ungleichberechtigung zwischen Mitarbeitern (hier scheint die GF besondere Vorlieben zu haben). Wenn so etwas rauskommt (und Mitarbeiter sind nicht blind & sprechen, so entsteht dort Zusammenhalt) verliert sich das Vertrauen... ALGOL, man muss nicht der Tollste sein, die Mitarbeiter helfen doch um die Firma mit aufzubauen oder zu retten (keiner arbeitet gerne für einen erfolglosen Arbeitgeber). Kollegen die das Unternehmen verlassen, sind keine 'Verräter', Beispiele zeigen, die können wiederkommen...
Ich denke dass der aktuelle Pfad beibehalten werden kann, wenn die Partner nicht zu 100 % fakturiert werden, um entsprechend Zeit für interne Projekte zu haben.
Das Unternehmen muss, wenn die aktuell hohe Fluktuation nicht gewollt ist, reagieren und die Mitarbeiter abholen. Dazu gehört es, dass auch Mitarbeiter erfolgreich sein wollen und motiviert die Firma pushen. Eine Firma die fast nur nimmt, war noch nie lange erfolgreich. Ich glaube, die Mitarbeiter sind die Stärke der ALGOL und daher sollte man diese auch aktiver mit einbinden: z.B. welchen Sinn hat das Unternehmen überhaupt? Ziele beispielsweise gibt es nicht für die Mitarbeiter als Teil des Unternehmens (+5% Umsatz, ...
ALGOL sollte besser Energie in transparente Kommunikation, flächendeckende Gleichberechtigung und erfolgreiche Vertriebsaktivitäten stecken, anstatt auf berechtigt negative Bewertungen mit geschönten Fake-Bewertungen zu reagieren. 5 Kündigungen in nur 2 Monaten müssen euch doch mal die Augen öffnen!
Was Mitarbeiter noch über Umgang mit älteren Kollegen sagen?
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
3,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ALGOL ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Es gibt ein Karrieremodell, dass dem Mitarbeiter einen Weg weisen soll, in welcher Zeit er welche Schritte machen kann und was er dafür zu tun hat. Doch viele Entscheidungen zum Vorankommen hängen stark von der Tätigkeit beim Kunden ab. Es werden Schulungen und Zertifizierungen vorgenommen, doch man versucht hier Einsparungen vorzunehmen, indem man intern in den eigenen Reihen schult. Dabei sind zumeist anerkannte Zertifikate wichtiger als individuelle Weiterbildungswünsche des Mitarbeiters.
es gibt ein Karrieremodell was fordert und Titel vergibt. Wer also zum Projektmanager befördert werden will, findet eine klare Richtlinie. Ob es neben dem Titel monetäre Benefits gibt, lässt das Modell offen. Es gibt nur einen Karrierepfad. Darüber hinaus gibt es weder viel Bewegung und die Bereitschaft des Arbeitgeber diese zu fördern. Man hält die Mitarbeiter 'klein' —Warum? Gemeinsam wäre man stärker...
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
ALGOL wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet ALGOL schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 100% der Mitarbeitenden ALGOL als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 24 Bewertungen schätzen 74% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 6 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei ALGOL als eher modern.