Entgegen der Meinung des Vorstands ist Veränderung nicht grundsätzlich positiv
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kollegen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
-Fixierung auf bisheriges Zielsystem.
Vor 3 Jahren war die Einführung von NewPay ein strategisches Ziel, weil man sonst im Consulting keine neuen Mitarbeiter mehr gewinnen kann. Nach der Einführung in der Verwaltung hat man nichts mehr davon gehört.
-Zusagen werden nicht eingehalten
-Kultur propagiert aber nicht vorgelegt
-Schuld an schlechten Ergebnissen sind immer unmotivierte Mitarbeiter, nie Managemententscheidungen
-Während im Consulting und MCS immer mehr die Daumenschrauben angezogen werden, beschäftigen sich Heerscharen aus P&C damit, welche Farben die Unternehmenswerte repräsentieren.
Verbesserungsvorschläge
Rückbesinnung auf die Zeiten vor 2021.
Wert durch das Top-Management vorleben.
Der alte CEO wünschte sich noch im Frühjahr 2024, dass das Unternehmen nicht zum Konzern wird - der Umbau zum Konzern läuft schon auf Hochtouren.
Arbeitsatmosphäre
Kollegen begegnen sich auf Augenhöhe und helfen sich gegenseitig. Das Top-Management hat keine Kontakt mehr zu den Mitarbeitern und Führungskräften.
Kommunikation
Viel Kommunikation, leider oft ohne Inhalt. Jährlich bekommt das Unternehmen einen neuen Sharepoint, der dann der Gamechanger sein soll - und jeder seine Dokumente und Bibliotheken nicht mehr findet
Work-Life-Balance
Arbeitszeiterfassung würde verschoben "um die Mitarbeiter nicht zu überfordern". Ab dann darf man wie bisher die Überstunden abbauen (?!?!), wobei gem. P&C der Vorstand davon ausgeht, dass Überstunden abgegolten sind. Gem. Infosession P&C ist es auch i.O., wenn der Mitarbeiter 2 h mit dem Auto zum Kunden fährt, dann 8 h Workshop macht und dann 2 h heim fährt (gesamt 12 h) - da Reisezeit grundsätzlich nicht vom Arbeitszeitgesetz gedeckt, der Mitarbeiter sich auf der Autofahrt erholen kann und der Mitarbeiter ja nur vor Überlastung geschützt werden aoll. Mehr muss man nicht wissen.
Vorgesetztenverhalten
Kommt immer auf den eigenen Vorgesetzten an, leider werden Werte mit steigender Hierarchiestufe immer weniger gelebt.
Gleichberechtigung
Seit einem Wechsel im Personalmanagement erwähnt P&C bei jeder Gelegenheit die Extraförderung von Frauen und ein Genderpaygap, welches es zumindest in unserem Bereich nicht gibt.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen werden gerne über Abfindungen und andere Wege zum Abschied gedrängt ("eure Skills passen nicht mehr zum Unternehmen")
Arbeitsbedingungen
50% Anwesenheitspflicht als Zeichen einer nicht mehr zeitgemäß Führungsphilosophie im Top-Management. Schicke Großraumbüros fast ohne Lärmschutz für Mitarbeiter, die täglich 50-75% der Arbeitszeit in Teams Meetings verbringen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Officepflicht, Carpolicy, welche E-Autos teurer macht.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehaltsentwicklung hält mit der Marktentwicklung nicht mit. Variables Gehalt enthält immer weniger individuelle Ziele (und steigende Fakturatage) und immer mehr unrealistische Unternehmensziele. Im letzten GJ ist der EBIT um >90% gewachsen, für 100% Zielerreichung der Mitarbeiter hätte der EBIT aber fast um 200% steigen müssen. Darüber sollen die Mitarbeiter quasi die Vom Vorstand beschlossene Restrukturierung bezahlen, mit der der Vorstand seine Umstrukturierung aus dem Vorjahr wieder rückabwickelt. Die Bezahlen die Mitarbeiter aber bereits mit unzähligen unbezahlten Überstunden.
Image
Am Arbeitsmarkt wohl (noch) gut, bei den Kunden nicht mehr.
Karriere/Weiterbildung
OneAcademy mit umfangreichem Schulungsangebot, welche in der Freizeit belegt werden können. Unternehmen ist jetzt englischsprachig (Hauptsitz Stuttgart), daher müssen jetzt alle Mitarbeiter nebenbei ihre Sprachkenntnisse verbessern.
Alle paar Jahre neue Titel und Grouplaufbahnmodelle, damit sich neue Top-Manager nicht bei den Titeln umgewöhnen müssen.