Mitten in einer positiven Transformation
Verbesserungsvorschläge
Macht weiter so, lasst Euch nicht von den kritischen Stimmen aufhalten die aktuell kommen. Um den Unternehmenserfolg sicherzustellen kann man es nicht immer jedem Recht machen.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Team toll, jedoch gibt es aktuell extrem viele Motzer. Die anscheinend die Transformation welches das Unternehmen aktuell macht nicht verstehen oder auch nicht verstehen wollen und damit die Stimmung unnötig runterziehen. Gott sei dank sind diese Motzer nicht die Mehrheit.
Work-Life-Balance
Überstunden werden erwartet und es wird auch nichts getan das diese nicht mehr vorkommen. Man hat jedoch recht flexible Arbeitszeiten.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt noch zu viele Führungskräfte, die keine Ahnung von Führung und vor allem Führen in Transformationszeiten haben. Hier muss ausgetauscht oder noch mehr geschult werden. Wobei HR hier schon echt sehr bemüht ist die Fehler der Vergangenheit zu beseitigen.
Interessante Aufgaben
Es gibt immer super spannende Aufgaben, die muss man sich aber teilweise auch mal selbst suchen und darf nicht darauf warten das der Vorgesetzte einem die wie auf dem Präsentierteller vorgibt. Wer selbst gestalten will hat hier jede Menge Möglichkeiten
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es könnte mehr drauf geachtet werden das weniger geflogen wird innerhalb von Deutschland.
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
ich danke dir für dein sehr ausführliches und positives Feedback.
Es liegt ein Stück weit in der Natur der Sache, dass Changeprozesse bei Menschen nur selten das Gefühl erzeugen, in einem Massagesessel zu sitzen. Umso mehr freut es mich, dass du die angestoßene Transformation als das wahrnimmst, was sie ist. Ein Invest in die eigene Zukunftsfähigkeit, ein mutiger Schritt raus aus der Komfortzone in die richtige Richtung, eine riesige Chance für uns alle, mit den Herausforderungen zu wachsen.
Wir werden den eingeschlagenen Weg konsequent weiterverfolgen, als Gruppe immer mehr zusammenwachsen und die richtigen Strukturen schaffen, um erfolgreich und mit Spaß zusammenzuarbeiten. Und wir freuen uns sehr, dich für diese Reise mit an Bord zu haben.
Bedanken möchte ich mich auch für deine Anregungen, zum Beispiel in Richtung Führung. In der Tat gibt es hier durchaus an einigen Stellen noch Nachholbedarf und wir drehen bereits fleißig an den Stellschrauben. Unser „Up Talent Programm“ und der Workshop “Wertvoll Führen“ sind nur zwei Beispiele, wie wir Führung zielgerichtet verbessern.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute und viel Freude in deinem Team!