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allbranded 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei allbranded die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
allbranded
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
allbranded
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    71%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    71%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    57%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Offen für privaten Austausch sein

    Work-Life BalanceModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr davon abhängig, ob die Verkaufszahlen stimmen. Massiver Druck, wenn die nach dem „Doppelt oder nichts“-Prinzip gewürfelten Ziele in Gefahr sind.

2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Top-Down-Kommunikation hat parallel zu der Expansion enorm nachgelassen. Früher gab es ein monatliches Briefing, zuletzt war es zweimonatlich.
Die Geschäftsführung hat die Angewohnheit, gute Nachrichten selbst per Rundmail zu verkünden (Deutschlandticket für alle!), schlechte aber zu delegieren (sagt den Leuten mal, dass Home Office gekürzt wird).
Innerhalb der Abteilung funktioniert es in der Regel ganz gut. Bei Tools zur Arbeitsorganisation bestehen leider teilweise Doppelstrukturen.

2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

War mal wirklich gut. Die Firma hat aber massiv expandiert und dabei – auch durch Faktoren wie die erwähnt groteske Bezahlung bedingt - eine enorme Fluktuation hingelegt, die zu ständig wechselnden Ansprechpartnern führt. Regelmäßig verschwinden Kollegen kommentarlos von einem Tag auf den anderen – die Gründe erfährt man maximal über Flurfunk.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

40h/Woche, wer gerne mehr arbeitet, wird nicht gestoppt. Urlaubsanträge werden auch schon mal ohne Grund abgelehnt. Urlaubstage sind Vertragsinhalt, keine generellen 30 Tage. Home Office wurde von einem Tag auf den andern zusammengekürzt - man könne ja so kein Teamwork entwickeln. War danach kein Hinderungsgrund, weitere Mitarbeiter komplett remote einzustellen und bestehende Verträge um Remote-Klauseln zu ergänzen.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ich hatte in meiner Zeit bei allbranded drei verschiedene direkte Vorgesetzte (organisatorisches Chaos hatte ich erwähnt, richtig?). Die ersten beiden habe ich als fachlich hochkompetent, menschlich bewundernswert und in mancher Hinsicht Vorbilder wahrgenommen.

Es ist hier aber wie so oft: Der Fisch stinkt vom Kopf her. Mit einer Ausnahme ist der gesamte C-Level fachlich überfordert, kritikunfähig, illoyal, unehrlich und vermeidet systematisch die Verantwortung für unangenehme Entscheidungen.
Wenn eine zentrale Führungskraft Konflikte grundsätzlich schreiend austrägt, täte eine Fortbildung zu Konfliktbewältigung im Beruf vielleicht einmal gut… Wenn allbranded den Fortbildungen anbieten würde.

Bei der in die USA ausgewanderte Unternehmensführung habe ich persönlich außerdem den Eindruck eines laxes Verhältnis zum deutschen Arbeitsrecht. Mir ist unklar, ob aus Desinteresse oder Inkompetenz.

3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das ist sicher sehr subjektiv. Grundsätzlich ist eine junge Firma wie allbranded schon ein guter „Spielplatz“, um Sachen auszuprobieren und vieles in der Praxis zu lernen.

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